II. một số biện pháp chủ yêu nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty vật t , vận tải & xếp dỡ Hà Nội:
4. Xác định cơ cấu mặt hàng nhập khẩu cho phù hợp:
Trong kinh doanh thơng mại, nhất là nhập khẩu máy móc thiết bị không thể tách rời mặt hàngvới thị trờng vì chúng là hai mặt của mộtvấn đề. Nhng để xác định đợc cơ cấu mặt hàng nhập khẩu phủ hợp, theo hớng tiến bộ và có hiệu quả không phải là điều dễ dàng.
Hiện nay, công ty Vật t, vận tải & xếp dỡ Hà Nội đang thực hiện nhập khẩu đa dạng hoá các mặt hàng để giảm bớt rủi ro trong kinh doanh. Tuy nhiên điều đó vẫn cha đủ vì thị trờng trong nớc luôn có những biến động, cơ hội kinh doanh luôn
với việc nghiên cứu thị trờng một cách khoa học và kỹ lỡng sẽ đem lại cho côngty nhiều cơ hội hấp dẫn trong hoạt động nhập khẩu hơn nữa.
Đa dạng hoá mặt hàng giúp cho công ty đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu thị tr- ờng, đồng thời nâng cao đợc tên tuổi, địa vị uy tín của côngty. Nh vậy đối với những mặt hàng đợc coi là truyền thống cần có sự đổi mới, nắm bắt đợc tình hình, đón trớc nhu cầu thị trờng để đảm bảo việc nhập khẩu đợc liên tục, tránh việc đánh mất thị phần vào tay đối thủ cạnh tranh. Cần chú ý rằng một sản phẩm đợc cải tiến cũng có thể coi là một sản phẩm mới. Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh cũng đồng nghĩa với việc tìm kiếm thời cơ hấp dẫn trong kinh doanh.
Hiện nay do tình trạng thiếu vốn, hình thức nhập khẩu uỷ thác, nhập khẩu đại lý bán hàng độc quyền, nhập khẩu đổi hàng là rất phù hợp. Trong đó hình thức nhập khẩu đổi hàng nên đợc công ty chú trọng quan tâm trong tơng lai. Hình thức này có thể đem lại lợi nhuận kép ( lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu và lợi nhuận từ hoạt động xuất khẩu ) và rủi ro giữa hoạt động nhập khẩu xuất khẩu cũng đợc chia sẻ. Mặt khác hình thức này cúng tránh đợc những rủi ro trong thanh toán quốc tế.
Tóm lại, việc đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu sẽ giúp công ty phân tán đợc rủi ro, đảm bảo lợi nhuận bình quân trong toàn bộ hoạt động kinh doanh nhập khẩu.