I: Một số khái quát về Ngân hàng VPbank chi nhánh Kinh Đô
1.4.6.Phòng thanh toán quốc tế
1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Kinh Đô
1.4.6.Phòng thanh toán quốc tế
- Thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ chuyên môn về bảo lãnh, thanh toán quốc tế ( thư tín dụng ,nhờ thu ,bảo lãnh ngân hang ,chuyển tiền điện ,thanh toán séc..) - Thực hiện và phát triển mạng lưới nghiệp vụ kiều hối trên địa bàn.
Định kỳ phân tích ,tổng hợp tình hình hoạt động thanh toán quốc tế, kiều hối trong Chi nhánh.
- Đề xuất và kiến nghị với hội sở về việc cải tiến nghiệp vụ thanh toán quốc tế và kiều hối phù hợp với điều kiện trên địa bàn.
- Lưu trữ các hồ sơ thanh toán quốc tế ,kiều hối trong Chi nhánh ; - Chịu trách nhiệm quản lý mạng SWIFT, Test key của Chi nhánh.
- Giải quyết các vấn đề tranh chấp trong thanh toán quốc tế và kiều hối trong địa bàn.
II.Tình hình hoạt động một số năm gần đây của VPbank Chi nhánh Kinh Đô. 2.1.Một số chỉ tiêu kinh doanh của VPbank Chi nhánh Kinh Đô.
Cùng với sự phát triển chung của toàn bộ hệ thống VPbank thì VPbank chi nhánh Kinh Đô cũng có những bước tiến xa trong quá trình phát triển của mình. Với tiền thân ban đầu là phòng giao dịch Chi nhánh Thanh Xuân được thành lập 14/7/2005 tại địa chỉ 601 Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, Hà Nội và được chuyển thành Chi nhánh cấpI Kinh Đô vào ngày 18/7/2008.Qua 3 năm hình thành và phát triển Chi nhánh đã đạt được những thành công đáng kể.
Trong năm 2008 lợi nhuận trước thuế của toàn Chi nhánh đạt 15,92 tỷ đồng với việc thực hiện quản lý 7 phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh.
Bảng 2.1. Các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của VPBank Chi nhánh Kinh Đô từ
năm 2005 đến 2008.
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008
Tổng thu nhập thuần 1.442 2.174 3.036 19.596
trong đó:
Thu nhập lãi thuần 1.247 1.948 2.778 17.931
Thu nhập thuần từ phí
và hoa hồng 0.175 0.198 0.229 1.264
Thu lãi thuần từ kinh
doanh ngoại tệ -0.0042 -0.00424 -0.00541 -0.025 Thu nhập từ các hoạt
động khác 0.024 0.032 0.033 0.21
Chi phí hoạt động 0.447 0.476 0.541 3.46
Lợi nhuận trước thuế
và DPRR 0.995 1.698 2.495 15.92
Để đạt được những kết quả trên là nhờ vào rất nhiều yếu tố như sự cố gắng
nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên chi nhánh, sự áp dụng công nghệ thông tin
mới…VPBank Kinh Đô đã đưa ra được quy trình tín dụng chặt chẽ, gắn trách
nhiệm của mỗi cán bộ tín dụng với chất lượng tín dụng của ngân hàng, đồng thời có
nhau nên tỷ lệ nợ quá hạn đã giảm xuống. Điều đó chứng tỏ rủi ro tín dụng đã được
giảm thiểu, chất lượng tín dụng ngày càng được nâng cao.
Chi nhánh có đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ
cao, trẻ trung,năng động, nhiệt tình với tác phong làm việc chuyên nghiệp đã tạo
được niềm tin ở khách hàng, giúp duy trì mối quan hệ khách hàng lâu dài. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});