Sơ đồ hạch toán dự phòng phải thu khó đò

Một phần của tài liệu Kế toán tiêu thụ & xác định kết quả TTTPtại Cty sản xuất – XNK Xe đạp , xe máy HN (Trang 84 - 85)

- Phơng thức hàng đổi bán:

Sơ đồ hạch toán dự phòng phải thu khó đò

Hoàn nhập dự phòng Trích lập dự phòng phải thu khó đòi phải thu khó đòi cuối niên độ kế toán trớc khi lập BCTC

3.3.8. Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ

Mục đích của doanh nghiệp là có lợi nhuận để duy trì sản xuất và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. Để mang lại hiệu quả hoạt động tiêu thụ, một là tăng số lợng sản phẩm tiêu thụ, hai là giảm thiểu chi phí, hay hạ giá thành. Muốn vậy trớc hết doanh nghiệp phải có nguồn nguyên vật liệu phụ tùng đầu vào ổn định và giá phải chăng, tìm cách hạ giá thành sản phẩm, giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý. Sau đó là có những biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ nh quảng cáo, khuyến mãi , chào hàng giới thiệu sản phẩm. Để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại quầy, Phòng Kinh Doanh có thể dùng chính sách giảm giá bán, hoặc khuyến mãi một số phụ tùng kèm theo xe.

Trong xu thế thị trờng cạnh tranh ngày càng khốc liệt, hơn nữa nhu cầu về xe đạp lại có xu hớng giảm, chính vậy Phòng kinh doanh càng phải tìm ra các biện pháp hữu hiệu để đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Phòng cũng đã tìm tòi để đa ra những sản phẩm mới đợc thị trờng chấp nhận và có xu thế phát triển tốt nh: xe đạp điện Li Xe Ha, các loại xe trẻ em có mẫu mã đẹp và giá bán rất hợp lý. Với sự cố gắng của Ban lãnh đạo và các công, nhân viên trong phòng, tôi tin rằng công ty sẽ khắc phục đợc những khó khăn và phát huy những u điểm, tiếp tục khẳng định vị trí đứng trên thị trờng.

TK635

TK139

Một phần của tài liệu Kế toán tiêu thụ & xác định kết quả TTTPtại Cty sản xuất – XNK Xe đạp , xe máy HN (Trang 84 - 85)