a: Phỏt triển sản phẩm.
Bờn cạnh việc quan tõm đến chất lượng sản phẩm hiện cú thỡ việc đầu tư nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm mới cũng là một vấn đề cần được quan tõm. Trong giai đoạn trước cụng ty đó cú chỳ ý đến vấn đề này nhưng chưa thực sự hiệu quả. Cụ thể thị trường chưa cú dũng sản phẩm nào mới mang tớnh chất đột phỏ so với cỏc đối thủ cạnh tranh. Trong giai đoạn tới cụng ty nờn bổ sung kinh phớ, nhõn lực cho trung tõm chất lượng để họat động này thực sự mang lại hiệu quả cho cụng ty.
b: Nõng cao chất lượng cụng nghệ sản xuất.
Để thực hiện được những mục tiờu sản xuất đó đề ra cho những năm tới đũi hỏi Cụng ty phải đầu tư mở rộng dõy chuyền sản xuất, mở rộng quy mụ sản xuất, thay thế, bổ sung dõy chuyền cụng nghệ cũ bằng cỏc dõy chuyền cụng nghệ mới, hiện đại. Bờn cạnh đú Cụng ty cần nõng cấp, cải thiện hệ thống dõy chuyền cụng nghệ trỏnh khập khiễng mất cõn đối làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Đõy chớnh là nền tảng, cơ sở để nõng cao sức cạnh tranh của sản phẩm gúp phần tạo bước đột phỏ trong cải tiến chất lượng sản phẩm của Cụng ty.
c: Nõng cao chất lượng nguyờn vật liệu sản xuất.
Đặc trưng của nguyờn vật liệu sản xuất sản phẩm săm lốp là tớnh đa dạng và phức tạp. Trong quỏ trỡnh sản xuất cỏc nguyờn liệu được phối hợp, pha trộn qua nhiều qui trỡnh lý, hoỏ vỡ thế chất lượng nguyờn vật liệu ảnh
hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm. Để nõng cao chất lượng nguyờn vật liệu phục vụ cho sản xuất sản phẩm, Cụng ty cần thực hiện:
*Trờn cơ sở định mức tiờu hao và kế hoạch sản xuất để đề ra cho bộ phận cung ứng vật tư phải bảo đảm cung cấp đỳng nguyờn vật liệu đủ tiờu chuẩn đảm bảo chất lượng, chủng loại, khối lượng và thời gian cần thiết.
*Thực hiện bảo quản nguyờn vật liệu chu đỏo, đỳng kỹ thuật.
* Kiểm tra hoạt động sản xuất của từng khõu trong quỏ trỡnh sản xuất. Thực hiện kiểm tra giỏm sỏt chất lượng nguyờn vật liệu đầu vào ở ngay từng giai đoạn sản xuất.
* Lựa chọn nguồn nguyờn liệu cú chất lượng cao hơn, liờn kết và quan hệ tốt với cỏc Cụng ty cung ứng nguyờn vật liệu để cú thể mua nguyờn vật liệu chất lượng tốt đảm bảo cho kế hoạch sản xuất.
d: Đa dạng hoỏ sản phẩm
Giỳp Cụng ty đỏp ứng đủ nhu cầu thị trường, mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm, đồng thời chiến lược đa dạng hoỏ sản phẩm cũn giỳp Cụng ty tận dụng hết khả năng sản xuất, sản xuất hết cụng suất thiết kế và đảm bảo nõng cao năng lực tiờu thụ sản phẩm. Khi thực hiện đa dạng hoỏ sản phẩm Cụng ty cần thực hiện theo cỏc hướng sau:
Khụng ngừng cải tiến mẫu mó đa dạng hoỏ sản phẩm cho phự hợp từng địa hỡnh, khu vực ... Mở rộng danh mục sản phẩm, đưa tổng số qui cỏch lờn.
Nghiờn cứu lựa chọn những qui cỏch săm lốp mà nguồn cung trờn thị trường chưa đỏp ứng đủ, cú cạnh tranh thấp để thực hiện sản xuất và cung ứng như: Săm lốp xe ụ tụ Benla phục vụ khai thỏc mỏ cỡ 1800-25, cỏc loại săm lốp xe nõng, xe đẩy.
Thực hiện sản xuất một số quy cỏch mới mà Cụng ty chưa sản xuất được như: Cỏc loại săm lốp ụ tụ cỡ lớn 3000-20; 1400-20; 1600-20 phục vụ cỏc loại xe khai thỏc, xe vận tải lớn.