- Phòng giám đốc, phó giám đốc: quán lý vĩ mô và điều hành các hoạt động tại Ngân hàng chi nhánh.
2.2.1.2.Củng cố lại hệ thống NHTM
2. Giải pháp và kiến nghị nhằm mở rộng huyđộng tiền gửi kỳ hạn tại Techcombank Thăng Long
2.2.1.2.Củng cố lại hệ thống NHTM
Nhà nớc cần củng cố lại hệ thống NHTM nhằm nâng cao chất lợng hoạt động và tiến tới hội nhập với các NHTM khác trong khu vực và trên thế giới.
Đối với NHTMQD: Các Ngân hàng là ngời gửi tiền tiết kiệm của dân chúng vừa là ngời vận hành hệ thống thanh toán sự phá sản của Ngân hàng th- ờng kéo theo rủi ro mang tính hệ thống dẫn đến sự rối loạn kinh tế và mất lòng tin vào hệ thống Ngân hàng. Hơn nữa, ngời gửi tiền tin rằng Chính phủ sẽ bảo đảm giá trị tiền gửi cho họ. Cho nên,Nhà nớc cần quốc hữu hoá các Ngân hàng chuyển các khoản lỗ của khu vực Ngân hàng thành các khoản nợ của khu vực Chính phủ. Vì thế, hệ thống Ngân hàng vẫn có thể huy động đợc tiền gửi do dân chúng không còn lo ngại về tính an toàn của các khoản tiền gửỉ Ngân hàng. Với các NHTM quốc doanh, Nhà nớc xây dựng kế hoạch kinh doanh dài hạn theo định hớng một Ngân hàng hiện đại đề ra các nhiệm vụ chính các mục tiêu chiến lợc, kế hoach kinh doanh và tài chính, tách bạch rõ ràng chức năng NHTM và ngân hàng chính sách.
Cụ thể là:
+ Nhà nớc đa ra những giải pháp để tạo nguồn bù đắp nợ quá hạn và khả năng thanh toán cho các NHTMQD, mở rộng tín dụng đối với các dự án hiệu quả, đặc biệt là tín dụng nông nghiệp, đẩy mạnh huy động vốn cho vay nền kinh tế. Đồng thời tổng kết hoạt động Ngân hàng đa ra các loại hình NHTM
hoạt động phù hợp luật tổ chức tín dụng và nhằm khai thác nguồn vốn để cho vay.
+ Cơ cấu lại NHTMQD tập trung thu hồi nợ xấu, thanh lý các tài sản thế chấp thông qua công ty xử lý tài sản, thực hiện thiết lập quỹ dự phòng để có thể xử lý các khoản nợ xấu, chú trọng công tác kiểm nội bộ về toàn hoạt động của NHTM cổ phần tăng cờng huy động nguồn vốn góp phần đầu t vào nền kinh tế.
+ Tách những hoạt động cho vay chính sách với cho vay thơng mại bằng cách thành lập Ngân hàng chính sách với chức năng chủ yếu cấp tín dụng u đãi cho ngời nghèo, cấp tín dụng sinh viên, cấp tín dụng cho các công trình tài trợ khác nh chính sách miền núi, hải đảo, đồng bào Khơme, khắc phục hậu quả lũ lụt.
+ Các nghiệp vụ Ngân hàng đợc mở rộng, tăng cờng theo hớng hội nhập và phát triển của NHTM tiên tiến tại các nớc trong khu vực và quốc tế. Hệ thống thanh toán đợc phát triển rộng khắp nâng cao và phát triển đảm bảo quá trình luân chuyển tiền gửi nhanh, hiệu quả, phạm vi hoạt động đến vùng sâu, vùng xa và trên thơng trờng quốc tế và khu vực.
- Đối với NHTMCP: Nhà nớc cần tiếp tục củng cố và điều chỉnh hoạt động NHTMCP nhằm hình thành đợc những NH hoạt động an toàn, vốn điều lệ tăng cờng ở quy mô lớn, chất lợng tín dụng tốt có uy tín và công nghệ đủ sức cạnh tranh lành mạnh đáp ứng đợc yêu cầu phát triển kinh tế xã hội trong những năm tới.
+ Kết hợp củng cố sắp xếp là các NHTMCP, nâng cao chất lợng hoạt động củng cố bộ máy điều hành đặc biệt là Hội đồng quản trị, kiểm soát, điều hành của Tổng giám đốc.
+ Ngăn chặn nguy cơ đổ vỡ của các NH yếu kém, không gây mất ổn định, giảm bớt số lợng Ngân hàng hoạt động không hiệu quả, không đáp ứng đ- ợc tài chính theo quy định của pháp luật.
+ Tăng cờng công tác thanh tra kiểm soát từ xa đối với các mặt hoạt động, đặc biệt lu ý đến sở hữu các cổ phần, bảo toàn vốn của NHTMCP.