Nguyên nhân tồn tại 1 Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa (Trang 51)

III. Khả năng sinh lờ

2.4.3. Nguyên nhân tồn tại 1 Nguyên nhân chủ quan

2.4.3.1. Nguyên nhân chủ quan

Hiện nay trên thị trường đang có nhiều đơn vị sản xuất sản phẩm bao bì Công nghệ ngày càng hiện đại, sản phẩm phong phú và đa dạng, trong khi đó Công ty lại chưa kịp đổi mới thiết bị nên năng xuất không cao, sử dụng lao động phổ thông nghiều. Chưa tận dụng tối ưu công nghệ khối lượng sản phẩm sản xuất nhở không đủ để đáp ứng nhu cầu của khách dẫn đến thị trường tiêu thụ của Công ty là thấp so với toàn ngành

Do chưa huy động được vốn cho đổi mới công nghệ dây chuyền sản xuất nên quy mô sản xuất chưa được mở rộng. Sản phẩm của Công ty sản xuất ra đến đâu tiêu thụ hết ngay đến đấy. Các khách hàng thường phải chờ đợi. Đây cũng chính là nguyên nhân khiến cho khiến cho khách hàng chuyển sang Công ty khác có khả năng đáp ứng nhu cầu tốt hơn.

Hình thức bao bì mẫu mã chưa thực sự đa dạng, chưa thực hiện được chức năng quảng cáo. Mầu sắc nhãn mác bao bì chưa đảm bảo đến độ cao cấp. Công tác nghiên cứu mở rộng thị trường sản phẩm tiêu thụ trước đây chưa được quan tâm nhiều lắm.Gần đây, Công ty đã chú trọng hơn đến điều này và đã hình thành bộ phận nghiên cứu thị trường. Phòng Marketing mới được thành lập nên có đội ngũ nhân viên mới số lượng ít nên chưa phát huy hết được vai trò của mình để công tác mở rộng thị trường đạt kết quả cao hơn. Mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty cũng chính là nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w