2005
* Phơng hớng phát triển của công ty đến năm 2005
Gần 40 năm tồn tại và phát triển công ty bánh kẹo Hải Châu đã từng bớc tr- ởng thành và mở rộng hơn về qui mô. Mục tiêu của công ty là đến năm 2005 tiếp tục giữ vững vị trí là một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo lớn nhất Việt Nam. Đây là mụctiêu to lớn phản ánh quyết tâm của toàn cán bộ công nhân viên toàn công ty. Để đạt đợc mục tiêu trên công ty đã đề ra một số phơng hớng sau:
• Hoàn thiện bộ máy quản lý để hoàn thành tốt công tác quản lý kinh doanh. Bộ máy quản lý phải đợc tổ chức chặt chẽ, khoa học hơn để giúp co nhà quản trị trong công ty nắm bắt đợc tình hình kinh doanh thực tế một cách chính xác, kịp thời phân chia nhiệm vụ và quyền hạn đúng với chức năng của từng bộ phận, tránh tình trạng một bộ phận phải thực hiện nhiều chức năng nh hiện nay.
• Tăng cờng đầu t thiết bị hiện đại, thờng xuyên thay đổi mặt hàng, cải tiến mẫu mã, bao bì, nâng cao chất lợng sản phẩm để nâng cao giá trị và hiệu quả sản xuất.
• Nghiên cứu, sử dụng nguyene vật liệu trong nớc, thay thế hàng nhập khẩu nhằm hạ giá thành sản phẩm, hạn chế đợc sự biến động của ngoại tệ.
• Nâng cao chất lợng và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm của sản phẩm bánh kẹo do công ty sản xuất. Phấn đấu đạt qui trình quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001.
• ổn định và nâng cao hiệu quả kinh doanh tại thị trờng cũ, mở rộng thị tr- ờng mới, nhất là thị trờng phía Nam và thị trờng xuất khẩu, u tiên khôi phục lại thị trờng Đông Âu, từng bớc thâm nhập thị trờng ASEAN.