Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yêu huy động vốn đổi mới thiets bị công nghệ (Trang 28 - 29)

2- Nhân viên thống kê các phân xởng:

2.1.4.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong sản xuất kinh doanh.

phần dệt 10/10 trong một số năm gần đây.

2.1.4.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong sản xuất kinh doanh. kinh doanh.

*Thuận lợi:

Trong những năm gần đây, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nhìn chung là khá tốt. Có đợc kết quả đó là nhờ công ty đã có một số điều kiện thuận lợi.

Thứ nhất là: Kể từ sau cổ phần hóa (năm 2000), ngời lao động đã thực

sự đợc làm chủ công ty. Nhờ vậy mà họ hăng say lao động, làm việc có trách nhiệm và luôn nỗ lực tìm tòi, có nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Từ đó tạo điều kiện để tăng năng suất lao động.

Thứ hai là: Sản phẩm chính của công ty là màn tuyn, vải tuyn. Đây là

mặt hàng tiêu dùng thiết yếu, đồng thời cũng là sản phẩm truyền thống đợc ng- ời tiêu dùng tín nhiệm.

Thứ ba là: Mặc dù giá cả các mặt hàng có nhiều biến động song đối với

màn tuyn, thị trờng trong và ngoài nớc của công ty lại khá ổn định. Công ty đã có mối quan hệ làm ăn tốt với bạn hàng trong và ngoài nớc, đặc biệt là thị tr- ờng xuất khẩu truyền thống: Đan Mạch. Điều này đã đem lại cho công ty có cơ sở vững chắc để phát triển.

Thứ t là: Từ sau cổ phần hóa công ty vẫn đợc hởng chính sách u đãi

thuế của Nhà nớc giúp cho công ty có thêm nguồn vốn đầu t mở rộng sản xuất.

Thứ năm là: Công ty luôn có mối quan hệ tín dụng tốt với Ngân hàng

nhờ vào uy tín và sự tăng trởng rõ rệt của công ty trong những năm gần đây. Chính nhờ đó mà công ty có điều kiện tiếp cận dễ dàng hơn với nguồn vốn có quy mô lớn và chi phí thấp này.

Bên cạnh những thuận lợi, nền kinh tế thị trờng đã đặt công ty phải đối mặt với không ít những khó khăn.

*Khó khăn

Tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt đã đặt công ty trớc một sức ép khá lớn là làm thế nào để cải tiến, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành,

tuy nhiên thiết bị công nghệ của công ty lại mới đổi mới đợc một tỷ lệkhá khiêm tốn

Một số nguyên vật liệu công ty vẫn phải nhập từ nớc ngoài nh hóa chất, thuốc nhuộm với chi phí cao và có sự biến động lớn về giá khiến công ty…

luôn bị động trong việc kiểm soát chi phí đầu vào. Ngoài ra do phải nhập từ n- ớc ngoài nên thủ tục nhập khẩu đã khiến công ty gặp nhiều khó khăn và không chủ động đợc về mặt thời gian.

Công tác nghiên cứu, mở rộng thị trờng tiêu thụ còn gặp nhiều khó khăn do công ty vẫn còn thiếu mạng lới phân phối sản phẩm (hiện nay công ty mới chỉ có các cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở Hà nội và một chi nhánh ở TP Hồ Chí Minh).

Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc kiểm soát thị trờng, đặc biệt là để chống lại nạn làm hàng giả, hàng nhái gây mất uy tín đối với ngời tiêu dùng về chất lợng sản phẩm của công ty.

Hệ thống nhà xởng còn phân tán, thiếu tập trung, lại chật hẹp. Điều này đã gây khó khăn cho công ty về mặt bằng để mở rộng sản xuất đồng thời cũng làm phát sinh chi phí vận chuyển, chi phí quản lý lu kho tại các địa điểm sản xuất khác nhau.

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yêu huy động vốn đổi mới thiets bị công nghệ (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w