- Những thuận tiện để thu hút lao động kỹ thuật cao, các nhà khoa học hoặc những
3.2.2.3Về hội nhập.
c. Đẩy mạnh hoạt động khuếch trơng quảng cáo
3.2.2.3Về hội nhập.
- Chủ động thay đổi về căn bản phơng thức quản lý nhập khẩu. tăng cờng sử dụng công cụ phi thuế "hợp lệ" nh các rào cản tiêu chuẩn kỹ thuật, vệ sinh, môi trờng... hạn ngạch thuế quán, thuế tuyệt đối, thuế mùa vụ, thuế chống phá giá, chống trợ cấp.
- Tích cực xúc tiến việc sắp xếp lại các doanh nghiệp, đổi mới công nghệ, ph- ơng thức quản lý để nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh cho hàng may mặc Việt Nam.
Tất cả những gì trên đây luôn là điều mong muốn của bất kỳ doanh nghiệp nào khi mở rộng sản xuất kinh doanh trong tình trạng khó khăn về tài chính. Với thủ tục vay vốn đơn giản, mức lãi suất ngân hàng thấp sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong chiến lợc cạnh tranh, nhất là cạnh tranh bằng giá.
Kết luận
Với một vị trí mới trong nền kinh tế nói chung và của từng doanh nghiệp nói riêng nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng hoá trong hoạt động xuất khẩu có một vai trò vô cùng quan trọng, góp phần không nhỏ vào việc duy trì và phát triển của doanh nghiệp. Đó chính là tiền đề cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và đứng vững trong nền kinh tế đầy biến động.
Công ty Dệt Kim Đông Xuân đã có nỗ lực trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, bớc đầu đạt đợc những kết quả đáng khích lệ trong việc duy trì và mở rộng thị trờng xuất khẩu . Điều thể hiện rõ nhất trong việc công ty đã mở rộng đợc thị trờng xuất khẩu của mình, trên thị tr- ờng truyền thống vẫn giữ đợc kim ngạch xuất khẩu ổn định và kéo dài thời hạn hợp tác. Sự thành công của công ty có sự đóng góp không nhỏ của việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Những kết quả mà công ty đã đạt đợc có những ảnh hởng tích cực không nhỏ đến nền kinh tế đất nớc, góp phần đáng kể khẳng định vai trò của ngành may mặc Việt Nam trong nền kinh tế quốc dân.
Tuy nhiên, do tình hình thực tế và nhiều khó khăn khách quan cũng nh chủ quan, công ty vẫn cha khai thác hết những khả năng, tiềm lực của mình để dùng sức mạnh cạnh tranh nh là chìa khoá của sự thành công trong sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu. Vì vậy công ty cần nghiên cứu và thực hiện đồng bộ các biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của chính mình hiệu quả hơn nữa.
Trải qua những khó khăn với định hớng kinh doanh đúng đắn với bản lĩnh dầy dặn trên thơng trờng và những cố gắng không ngừng nâng cao, học hỏi công ty Dệt Kim Đông Xuân đang tiếp tục vơn mình ra thị trờng thế giới.
Nhiều cơ hội thuận lợi mới đang mở ra nhng công ty Dệt Kim Đông Xuân có tận dụng đợc hay không đó là điều còn phụ thuộc vào công ty.
Bài viết này chỉ nằm trong khuôn khổ của một bản báo cáo chuyên đề nhằm áp dụng những kiến thức đã tiếp thu trong quá trình học tập và thực tiễn sản xuất kinh doanh tại cơ sở thực tập song em hy vọng sẽ đóng góp một vài ý kiến có ích cho công ty.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn, giúp đỡ tận tình chỉ bảo của T.s Trần Hoè, Th.s Hoàng Hơng Giang trong quá trình thực tập và hoàn thành bản báo cáo này. Em cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt thành của các cán bộ trong phòng Nghiệp vụ và công ty đã giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập.