Quy trÈnh phờn tÝch tÌi chÝnh trong hảat ợéng tÝn dông tÓi ngờn hÌng SHB.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn - Hà Nội (SHB) (Trang 32 - 35)

Kỏt quộ hoÓt ợéng kinh doanh.

Bộng 2.4 kỏt quộ hoÓt ợéng kinh doanh.

ợŨn vẺ:triơu ợạng

Chừ tiởu NÙm 2005 NÙm 2006 NÙm 2007

Tăng giĨ trẺ tÌi sộn 292.897 1.322.481 9.287.890

Tăng vèn huy ợéng 196.991 770.001 8.145.618

Tăng d nî 229.849 492.983 2.862.668

Tăng thu nhẹp kinh doanh 27.421 54.463 396.563

Thuỏ phội nép 2.063 2.743 33.405

Lîi nhuẹn trắc thuỏ 7.368 9.796 119.464

Lîi nhuẹn sau thuỏ 5.305 7.053 86.014

( Nguồn từ BCTC đã được kiểm toĨn SHB năm 2005. năm 2006 BCTC đến ng yà 31/10/2007)

Tăng thu nhẹp kinh doanh nÙm 2005 lÌ 27.421 triơu ợạng, nÙm 2007 lÌ 396.563 triơu ợạng, tÙng 1346% thố hiơn mét tèc ợé tÙng mÓnh mỹ. Lîi nhuẹn sau thuỏ cĐa ngờn hÌng nÙm 2005 lÌ 5.305 triơu ợạng, nÙm 2007 ợỈ tÙng 1603% ợÓt 86.014 triơu ợạng. Qua ợã chụng tá hoÓt ợéng cĐa ngờn hÌng phĨt triốn mÓnh nhƠng nÙm gđn ợờy mang lÓi nguạn lîi nhuẹn lắn, vÌ tăng tÌi sộn cĐa ngờn hÌng còng tÙng mÓnh thố hiơn sù phĨt triốn toÌn diơn cĐa ngờn hÌng..

2.2.Thùc trÓng cỡng tĨc phờn tÝch TCDN trong hoÓt ợéng tÝn dông tÓi ngờn hÌng SHB.

2.1.1. quy trÈnh phờn tÝch tÌi chÝnh trong hảat ợéng tÝn dông tÓi ngờn hÌng SHB. SHB.

Phờn tÝch tÌi chÝnh cĐa khĨch hÌng lÌ mét phđn khỡng thố thiỏu trong cộ quy trÈnh nghiơp vô tÝn dông tÓẺ ngờn hÌng SHB. Quy trÈnh phờn tÝch khĨch ợîc quy ợẺnh thÌnh vÙn bộn cô thố ợố toÌn bé nhờn viởn tÝn dông tÓi ngờn hÌng thùc hiơn. Cô thố quy trÈnh phờn tÝch tÌi chÝnh khĨch hÌng doanh nghiơp nh sau:

Bắc 1: Thu thẹp bĨo cĨo tÌi chÝnh cĐa doanh nghiơp.

- Kiốm tra tÝnh hîp lơ, hîp phĨp cĐa hạ sŨ tÌi chÝnh:

CĨc BCTC hîp lơ, hîp phĨp lÌ bộn chÝnh hoậc bộn phỡ tỡ cã ợãng dÊu vÌ xĨc nhẹn Ề sao y bộn chÝnh Ể cĐa ợŨn vẺ phĨt hÌnh. CĨc sè liơu trởn bộng CớKT phội ợộm bộo tÝnh cờn bững vÌ phĩ hîp trong quan hơ vắi cĨc BCTC khĨc .

- Kiốm tra tÝnh ợđy ợĐ cĐa BCTC.

Hạ sŨ tÌi chÝnh mÌ doanh nghiơp göi tắi ngờn hÌng lÌ BCTC cĐa doanh nghiơp Ýt nhÊt trong hai nÙm liởn tiỏp gđn nhÊt. Gạm cã:

+ Bộng cờn ợèi kỏ toĨn .

+ BĨo cĨo kỏt quộ hoÓt ợéng kinh doanh. + BĨo cĨo lu chuyốn tiồn tơ (nỏu cã ). + Thuyỏt minh bĨo cĨo tÌi chÝnh .

Bắc 2: ợĨnh giĨ khĨi quĨt tÈnh hÈnh tÌi chÝnh cĐa khĨch hÌng:

CĨn bé tÝn dông sỹ dĩng phŨng phĨp so sĨnh tŨng ợèi vÌ tuyơt ợèi ợố ợĨnh giĨ toÌn diơn vÌ ợĨnh giĨ tõng khoộn môc phộn Ĩnh tÌi chÝnh cĐa khĨch hÌng.

CĨn bé tÝn dông sỹ tiỏn hÌnh tiỏn hÌnh tĨi cÊu tróc laẺ cĨc bộng BCTC theo ợĨnh gÝa cĐa ngờn hÌng ợố tõ ợã phờn tÝch:

- ớĨnh giĨ tèc ợé tÙng trẽng cĐa tăng tÌi sộn vÌ cĨc khoộn môc tÌi sộn ợố ợĨnh giĨ quy mỡ, xu hắng hoÓt ợéng còng nh chÊt lîng tÌi sộn cã cĐa doanh nghiơp. Phờn tÝch cŨ cÊu tÌi sộn trong mèi quan hơ cŨ cÊu nguạn vèn ợố ợĨnh giĨ sù hîp lý cĐa cŨ cÊu tÌi sộn vÌ sù chĐ ợéng, ăn ợẺnh cĐa nguạn vèn phôc vô hoÓt ợéng sộn xuÊt kinh doanh.Trong ợã ợậc biơt chó ý ợỏn cĨc khoộn môc:

Dù trƠ tiồn mật vÌ cĨc khoộn cã thố chuyốn ợăi thÌnh tiồn. TÈnh trÓng cĨc khoộn phội thu, vßng quay cĨc khoộn phội thu.

TÈnh trÓng hÌng tạn kho hÌng kƯm phẻm chÊt, dù phßng giộm gÝa hÌng tạn kho,vßng quay hÌng tạn kho.

- Phờn tÝch cŨ cÊu nguạn vèn, so sĨnh vắi kú trắc ợố ợĨnh giĨ vồ khộ nÙng tù chĐ vồ tÌi chÝnh cĐa doanh nghiơp, uy tÝn cĐa doanh nghiơp trong vÊn ợồ thanh toĨn vắi cĨc bÓn hÌng, hoÓt ợéng kinh doanh tÓi doanh nghiơp phô thuéc vÌo nguạn vèn nÌo?

Bắc 3: Phờn tÝch cĨc chừ tiởu tÌi chÝnh.

CĨn bé tÝn dông sỹ tiỏn hÌnh phờn tÝch tÌi chÝnh doanh nghiơp trởn 4 nhãm chừ tiởu chÝnh, trong ợã bao gạm nhiồu chừ tiởu cô thố:

- Nhãm tủ sè phộn Ĩnh khộ nÙng thanh toĨn. - Nhãm tủ sè phộn Ĩnh khộ nÙng sinh lêi. - Nhãm tủ sè phộn Ĩnh cŨ cÊu tÌi chÝnh.

- Nhãm tủ sè phộn Ĩnh nÙng lùc hoÓt ợéng tÌi sộn.

Sau khi tÝnh toĨn, thỡng qua viơc so sĨnh cĨc chừ sè, cĨn bé tÝn dông tiỏn hÌnh ợĨnh giĨ nhƠng thay ợăi trong tÈnh hÈnh tÌi chÝnh cĐa doanh nghiơp, ợạng thêi phờn tÝch nguyởn nhờn cĐa thay ợăi ợã vÌ ộnh hẽng cĐa chóng tắi doanh nghiơp trong t- Ũng lai.

Bắc 4: Phờn tÝch dßng tiồn

Nỏu doanh nghiơp cã lẹp bĨo cĨo lu chuyốn tiồn tơ thÈ ngờn hÌng sỹ tiỏn hÌnh phờn tÝch theo nhƠng néi dung sau ợờy:

- Phờn tÝch cŨ cÊu dßng tiồn vÌo trong tăng dßng tiồn vÌo, so sĨnh vắi nÙm trắc ợố xĨc ợẺnh dßng tiồn vÌo tõ hoÓt ợéng nÌo chĐ yỏu.

- Phờn tÝch cŨ cÊu dßng tiồn ra trong tăng dßng tiồn ra, so sĨnh vắi cĨc nÙm ợố xĨc ợẺnh dßng tiồn ra chĐ yỏu.

-Phờn tÝch cờn ợèi dßng tiồn vÌo, ra tõ cĨc hoÓt ợéng cĐa doanh nghiơp ợố ợĨnh gÝa xu hắng ợđu t cĐa doanh nghiơp.

- Tõ kỏt quộ phờn tÝch ợĨnh gÝa ợã, cĨn bé ngờn hÌng tiỏn hÌnh lẹp dù bĨo dßng tiồn nÙm tiỏp theo.

Bắc 5: ớĨnh gÝa quan hơ cĐa doanh nghiơp tÓi ngờn hÌng SHB vÌ cĨc tă chục tÝn dông khĨc.

- ớĨnh giĨ vồ uy tÝn trong quan hơ vay trộ.

- ớĨnh giĨ vồ mục ợé u ợỈi mÌ ngờn hÌng SHB vÌ cĨc tă chục tÝn dông khĨc ợang dÌnh cho doanh nghiơp.

- ớĨnh giĨ vồ tiồm nÙng lîi Ých mÌ doanh nghiơp cã thố mang lai cho ngờn hÌng. - ớĨnh giĨ vồ cĨc nhờn tè quyỏt ợẺnh sù lùa chản cĐa doanh nghiơp vồ ngờn hÌng giao dẺch.

Bắc 6: Tăng hîp kỏt quộ tÝnh ợiốm.

Sau khi ợỈ tÝnh toĨn cĨc chừ tiởu tÌi chÝnh kỏt hîp vắi kỏt quộ thẻm ợẺnh tÌi sộn ợộm bộo, kỏt quộ phờn tÝch hoÓt ợéng kinh doanh vÌ ợĨnh giĨ tÝnh khộ thi cĐa dù Ĩn hay phŨng Ĩn kinh doanh trởn nồn kinh tỏ thẺ trêng nãi chung vÌ cĐa ngÌnh nãi riởng ợố cĨn bé cã kỏt quộ ợĨnh gÝa cuèi cĩng. CĨn bé tÝn dông sỹ ợĨnh giĨ,cho ợiốm cĨc chừ tiởu tÌi chÝnh dùa theo hắng dÉn chÊm ợiốm khĨch hÌng ợîc quy ợẺnh trong quyỏt ợẺnh sã 454 Qớ/TD NH ngÌy 31/12/2004 cĐa ngờn hÌng SHB.Trong ợã quy ợẺnh cô thố cĨc chừ tiởu, cĨch cho ợiốm khĨch hÌng ẽ cĨc lưnh vùc khĨc nhau ..Ẩ Bắc 7: CĨn bé tÝn dông ợa ra ợồ xuÊt.

Khi ợỈ hoÌn tÊt quĨ trÈnh phờn tÝch vÌ cho ợiốm khĨch hÌng,cĨn bé sỹ ợồ xuÊt : - Mục ợé cÊp tÝn dông cho doanh nghiơp.

- ớiồu kiơn tÌi sộn ợộm bộo,ợiồu kiơn bộo lỈnh .Ẩ

- PhŨng phĨp quẻn lý tÝn dông Ĩp dông vắi doanh nghiơp.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn - Hà Nội (SHB) (Trang 32 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w