I. Định hướng hoạt động kinh doanh của cụng ty trong thời gian tới
4. Kiến nghị đối với nhà nước
Cỏc chớnh sỏch vĩ mụ của Nhà nước cú ảnh hưởng khụng nhỏ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, đú chớnh là mụi trường phỏp lý bao gồm luật và cỏc văn bản dưới luật,... Mọi quy định phỏp luật về kinh doanh đều tỏc động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của Cụng ty.
• Chớnh sỏch thuế.
Nguyờn liệu chớnh cho qỳa trỡnh sản xuất rượu- nước giải khỏt của cụng ty là Malt và hoa Hublon, mức thuế mà Nhà nước ỏp dụng đối vưúi mặt hàng
này là 10%. Đều này làm tăng chi phớ, dẫn đến đẩy giỏ thành sản xuất rượu- nước giải khỏt lờn cao gõy khú khăn cho Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico núi riờng và ngành SX rượu- nước giải khỏt noi chung. Vỡ vậy, Nhà nước cần cú cỏc biện phỏp giảm thuế hoặc trợ giỏ đối với loại nguyờn liệu này.
Rượu- nước giải khỏt là loại nước giải khỏt cú cồn nờn phải chịu thuế tiờu thụ đặc biệt là 50% trờn doanh thu và khụng được hưởng khấu trừ đầu vào do đú giỏ bị đẩu lờn ảnh hưởng tới việc tiờu thụ sản phẩm, hạn chế sức cạnh tranh đối với cỏc đồ uống khỏc. Thuế tiờu thụ được tớnh theo độ cồn, độ cồn trong rượu- nước giải khỏt là từ 5-6% nhưng thuế tiờu thụ dặc biệt lại cao gấp 3 lần rượu cú độ cồn 30%, hơn nữa đõy là loại nước giải khỏt mỏt bổ cú tỏc dụng đẩy lựi tiờu dựng rượu cú hại cho sức khoẻ người tiờu dựng. Vỡ vầy cần giảm thuế tiờu thụ đặc biệt xuống cũn 30% đối với rượu- nước giải khỏt cho ngang băng với mức của cỏc nước trong khu vực, phự hợp với tiến trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế.
• Hỗ trợ về vốn.
Trong quỏ trỡnh mở rộng quy mụ sản xuất cụng ty đang rất cần một lượng vốn lớn để đổi mới mỏy múc thiết bị. Nhà nước nờn cho phộp cụng ty khụng chỉ phỏt hành cổ phiếu trong nội bộ cụng ty mà cần cú những biện phỏp giỳp cụng ty huy đụng được cỏc nguồn vốn nhàn rỗi bờn ngoài thụng qua phỏt hành cổ phiếu, trỏi phiếu,...ngoài ra Nhà nước nờn đứng ra bảo đảm cho Cụng ty vay vốn Ngõn Hàng hay cho vay với lói suất thấp với những dự ỏn khả thi mà khụng cần thế chấp. Điều này Nhà nước chỉ can thiệp thụng qua cỏc văn bản phỏp luật chung, khụng can thiệp sõu vào cụng việc kinh doanh của cụng ty nhằm vẫn tạo tớnh chủ động cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo ra sõn chơi bỡnh đẳng cho cỏc doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.
• Tăng chi phớ quảng cỏo.
Hiện nay Nhà nước cho phộp trớch 7% trờn tổng chi phớ sản xuất để làm kinh phớ cho hoạt động tiờu thụ lưu thụng sản phẩm, với tỷ lệ này thỡ kinh phớ cho quảng cỏo cũng như cỏc hoạt động marketing khỏc của cụng ty là rất ớt nhất là khi sản lượng sản xuất tăng lờn. Đõy là một sự hạn chế lớn đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt trong điều kiện cạnh tranh ngày càng tăng như hiờn nay, cỏc cụng ty "đua nhau" quảng bỏ khuếch trương hỡnh ảnh, xõy dựng thương hiệu cho cụng ty của mỡnh thỡ con số này là quỏ nhỏ. Nhà nước nờn
xem xột điều chỉnh tỷ lệ này lờn 10% để đảm bảo cho Cụng ty cú thể cú những chương trỡnh marketing cú hiệu quả khi mà trờn thị trường hiện nay cỏc hoạt động này đang là cụng cụ cạnh tranh cơ bản.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp cú mục tiờu bao trựm đú là tối đa hoỏ lợi nhuận. Lợi nhuận khụng chỉ đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại mà là điều kiện để doanh nghiệp ngày càng phỏt triển. Để cú được lợi nhuận và lợi nhuận ngày càng tăng thỡ doanh nghiệp phải từng bước nõng cao hiệu quả kinh doanh.
Là một doanh nghiệp tư nhõn. Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico đó vượt qua bao khú khăn thử thỏch để tồn tại và phỏt triển. Đõy là một thành cụng lớn của tập thể cỏn bộ cụng nhõn trong cụng ty. Cụng ty cũng tiếp nhận được sự giỳp đỡ về chuyờn mụn kỹ thuật của Viện cụng nghệ thực phẩm – Bộ cụng nghiệp, Viện nghiờn cứu rượu rượu- nước giải khỏt – nước giải khỏt Việt Nam, Trường Đại học Bỏch Khoa Hà Nội để chế tạo nõng cấp thiết bị đó tạo nờn sự phỏt triển và sản xuất kinh doanh cú hiệu quả. Nhưng bờn cạnh những thành tựu mà cụng ty đó đạt được trong hơn 10 năm đổi mới Cụng ty cũng cũn cú những khú khăn từ chớnh bản thõn cụng ty cũng như từ phớa khỏch quan đem lại. Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico dỏm chấp nhận cạnh tranh và thu được lợi nhuận khụng nhỏ, đứng vững trong cơ chế thị trường. Nõng cao hiệu quả kinh doanh là tất yếu cho sự phỏt triển của cỏc doanh nghiệp – Hiệu quả kinh doanh là phạm trự phản ỏnh mặt chất lượng của cỏc hoạt động kinh doanh, phản ỏnh trỡnh độ lợi dụng cỏc nguồn lực sản xuất.
Bằng những kiến thức được học ở nhà trường và qua quỏ trỡnh thực tập, khảo sỏt thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico em xin được đi sõu vào phõn tớch vấn đề "Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh tại Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico" trong bản chuyờn đề này.
Để hoàn thành bản chuyờn đề thực tập này, một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn ThS. Cấn Anh Tuấn cựng sự giỳp đỡ của tập thể cỏn bộ Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giỏo trỡnh Kinh tế thương mại (tập I, II) - Trường Đại học Kinh tế Quốc dõn.
2. Giỏo trỡnh quản trị kinh doanh tổng hợp - Trường Đại học Kinh tế Quốc dõn.
3. Giỏo trỡnh chiến lược kinh doanh và phỏt triển doanh nghiệp - Trường Đại học Kinh tế Quốc dõn.
4. Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế Quốc dõn.
5. Tạp chớ của hiệp hội Rượu - Rượu- nước giải khỏt - Nước giải khỏt Việt Nam số 8/2006
6. Thuyết minh bỏo cỏo tài chớnh năm 2006 của Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico trước cơ quan thuế.
7. Bỏo cỏo 10 năm đổi mới và phỏt triển sản xuất rượu- nước giải khỏt (1996-2005) Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico.
MỤC LỤC
Phần mở đầu...1
Chương I: Hiệu quả kinh doanh và vấn đề nõng cao hiệu quả kinh doanh ở doanh nghiệp ...3
I. Bản chất hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp ...3
1.1. Khỏi niệm...3
1.2. Bản chất...4
2. Phõn loại hiệu quả kinh doanh ...6
2.1. Hiệu quả cỏ biệt và hiệu quả kinh tế quốc dõn...6
2.2. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận...6
II. Sự cần thiết phải nõng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường ...7
III. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh ...8
1. Nhõn tố thuộc về doanh nghiệp ...9
1.1. Nhõn tố quản trị doanh nghiệp và lực lượng lao động ...9
1.2. Vốn kinh doanh ...10
1.3. Nghệ thuật kinh doanh và xử lý thụng tin...11
1.4. Mạng lưới tiờu thụ sản phẩm ...12
1.5. Đũn bảy kinh tế trong doanh nghiệp ...12
2. Những nhõn tố ngoài doanh nghiệp ...12
2.1. Thị trường ...12
2.2. Tập quỏn dõn cư và mức độ thu nhập bỡnh quõn...14
2.3. Mối quan hệ và uy tớn của doanh nghiệp trờn thị trường ...14
2.4. Kỹ thuật cụng nghệ...15
2.5. Chớnh trị và phỏp luật...15
2.6. Điều kiện tự nhiờn...15
IV. Phương phỏp đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh ...16
1. Tiờu chuẩn hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp ...16
2. Hệ thống chỉ tiờu hiệu quả kinh doanh ...16
3. Cỏc quan điểm cơ bản trong việc đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ...19
3.1. Về mặt thời gian...19
3.3. Về mặt định lượng...19
3.4. Về mặt định tớnh...20
3.5. Đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh phải căn cứ vào cả mặt hiện vật và mặt giỏ trị của hàng hoỏ ...20
Chương II: Phõn tớch hiệu quả kinh doanh ở Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico...21
I. Giới thiệu tổng quỏt về cụng ty ...21
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển ...21
2. Tổ chức bộ mỏy sản xuất kinh doanh của Cụng ty ...25
2.1. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy sản xuất kinh doanh ...25
2.2. Lao động ...26
2.3. Bộ mỏy quản lý và hạch toỏn kinh doanh ...27
2.4. Tổ chức cụng tỏc kế toỏn...28
3. Hỡnh thức đầu tư, cụng suất, nguyờn liệu, thị trường ...32
3.1. Hỡnh thức đầu tư...32
3.2. Cụng suất dự kiến...32
3.3. Nguồn nguyờn liệu và sản phẩm ...32
3.4. Cỏch thức sử dụng mỏy múc...34
4. Phõn tớch tài chớnh...34
II. Phõn tớch hiệu quả hoạt động kinh doanh ở Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico...35
1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp...35
2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định...38
3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động...41
4. Tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty ...43
5. Chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của sản phẩm ...44
5.1. Chất lượng sản phẩm ...44
5.2. Thị trường và tớnh cạnh tranh của sản phẩm ...45
6. Hiệu quả sử dụng lao động ...47
III. Đỏnh giỏ chung...49
Chương III: Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh ở Cụng ty cổ phần SXTM và XNK Charico...51
II. Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh ở Cụng ty cổ phần SXTM
và XNK Charico...52
1. Biện phỏp giảm chi phớ sản xuất ...52
1.1. Nõng cao năng suất lao động ...52
1.2. Đổi mới cụng nghệ...56
1.3. Nõng cao hiệu quả cụng tỏc thu mua và sử dụng nguyờn vật liệu...58
1.4. Biện phỏp nõng cao sử dụng vốn...59
2. Biện phỏp đẩy mạnh tiờu thụ, tăng doanh thu...63
2.1. Tăng cường hoạt động marketing ...63
2.2. Tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm ...66
2.3. Mở rộng mạng lưới tiờu thụ...69
3. Xõy dựng mụi trường văn hoỏ, quy chế quản lý cụng ty ...70
4. Kiến nghị đối với nhà nước ...71
Kết luận...73