3. Một số kiến nghị
3.4Kiến nghị với NHNo&PTNT Hoàng Mai
a. Trong lĩnh vực kinh doanh
Ngõn hàng cần phải giữ vững và phỏt triển cỏc khỏch hàng truyền thống, trước hết là cỏc cụng ty, doanh nghiệp lớn. Ngõn hàng cần chủ động cỏc khỏch hàng lớn, dự ỏn tốt để đầu tư, đồng thời tớch cực nghiờn cứu để xỏc định những lĩnh vực trọng điểm để tiếp tục mở rộng khỏch hàng, nõng thị phần.
- Ngõn hàng nờn đẩy mạnh cụng tỏc Marketing, mở rộng thị trường bằng đổi mới và nõng cao hiệu quả sản phẩm truyền thống, đỏp ứng cao nhất nhu cầu vốn, dịch vụ Ngõn hàng cho khỏch hàng thuộc mọi thành phần kinh tế.
- Ngõn hàng tiếp tục thõm nhập vào thị trường vốn trong nước thụng qua việc đỳc rỳt và phỏt triển cỏc giải phỏp đó cú thể tăng cường huy động vụn trung – dài hạn đi đụi với việc giữ và phỏt triển được nguồn vốn ngắn hạn hiện cú.
- Ngõn hàng nờn mở rộng hoạt động kinh doanh tiền tệ trờn thị trường liờn NH trong nước và tớch cực tham gia thị trường vốn trung – dài hạn trong nước. b. Trong lĩnh vực cụng nghệ
Ngõn hàng nờn đẩy mạnh ứng dụng cụng nghệ theo hướng thực tiễn và chủ động hội nhập cụng nghệ hiện đại đó được kinh nghiệm và thụng lệ quốc tế khẳng định. Tập trung giải quyết dứt điểm mạn truyền thống, hệ thống cỏc chương trỡnh ứng dụng song song với đổi mới trang thiết bị để nõng cao hiệu quả kinh doanh.
Ưu tiờn phỏt triển cụng nghẹ tạo ra một số sản phẩm mới, cú sức cạnh tranh để phục vụ khỏch hàng, phục vụ cho lĩnh vực thanh toỏn trong nước và Quốc tế, nõng cao năng lực và xử lý thụng tin phục vụ cho thẩm định, đỏnh giỏ khả năng vay trả, an toàn tớn dụng và thụng tin quản trị hệ thống. Tranh thủ tối đa hỗ, giỳp đỡ của cỏc dự ỏn quốc tế tài trợ cho Ngõn hàng Việt Nam.
c. Trong lĩnh vực tài chớnh
Ngõn hàng tập trung tớch lũy thỏa đỏng để năng lực tài chớnh của bản thõn NH đảm bảo yờu cầu đổi mới cụng nghệ, phũng ngừa rủi ro, ổn định thu nhập của người lao động, gắn liền thu nhập với hiệu quả của người lao động kinh doanh, với chất lượng sản phẩm, dịch vụ cung cấp ( đặc biệt là trong lĩnh vực cụng nghệ thụng tin ) để thu hỳt cỏn bộ giỏi, chuyờn gia giỏi mà nghành đang cần.
d. Tổ chức và phỏt triển mạng lưới
Ngõn hàng tiếp tục đổi mới mụ hỡnh, mạng lưới kinh doanh theo hướng xõy dựng tập đoàn kinh doanh đa năng trờn cơ sở củng cố phỏt triển năng cao hiệu quả kinh doanh của cỏc cụng ty hiện cú. Từng bước sắp xếp lại mạng lưới chi nhỏnh khu vực theo yờu cầu kinh doanh của từng vựng lĩnh vực theo hướng tập trung vào cỏc địa bàn trọng điểm, cú tiềm năng phỏt triển. Đồng thời, trờn cơ sở xõy dựng những chỉ tiờu chuẩn cần thiết cho một chi nhỏnh trực thuộc và phũng giao dịch, tiến hành đỏnh giỏ, tổ chức lại đối với những đơn vị kinh doanh cú hiệu quả thấp. - Quản trị điều hành
Ngõn hàng tiếp tục đổi mới quản trị điều hành từ hoạch định chớnh sỏch kinh doanh, tạo mụi trường phỏp luật, chỉ đạo điều hành, kiểm tra, kiểm soỏt mụ hỡnh quản lý nhằm phỏt huy truyền thống đoàn kết nõng cao trỏch nhiệm kỷ cương để khai thỏc mọi tiềm năng bờn trong của mỗi tổ chức, tổ chức đi liền với củng cố và hoàn chỉnh mạng lưới kinh doanh, đào tạo và bố trớ, sắp xếp cỏn bộ điều hành và cỏc cấp.
Tăng cường kiểm tra kiểm soỏt thực hiện kiểm toỏn độc lập toàn hệ thống, đảm bảo hệ thống kiểm tra nội bộ phải phỏt hiện được mọi sai sút tại chi nhỏnh và toàn hệ thống.
- Hợp tỏc phỏt triển
Phỏt triển chiều sõu quan hệ hợp tỏc với cỏc bạn hàng truyền thống, cỏc tổ chức tài chớnh tớn dụng trong nước và ngoài nước để nõng cao hiệu quả kinh doanh của Ngõn hàng. Ngõn hàng nờn chỳ trọng tranh thủ hợp tỏc quan hệ trong nước, hợp tỏc đối với cỏc NH lớn cú quan hệ lõu năm thuộc khu vực Đụng Nam Á, Chõu Âu để đẩy mạnh kinh doanh trờn thị trường Quốc tế.
KẾT LUẬN
Trong những năm qua, cựng với hoạt động khỏc trong lĩnh vực tài chớnh ngõn
hàng, hoạt động tớn dụng thỳc đẩy kinh tế nụng nghiệp của NHNo&PTNT Hoàng Mai luụn tự đổi mới và hoàn thiện khắc phục những hạn chế và khú khăn cũn tồn tại nú gúp phần khụng nhỏ trong việc nõng cao hiệu quả hoạt động của ngõn hàng cũng như cụng cuộc phỏt triển kinh tế của đất nước.
Qua hơn 10 năm xõy dựng và trưởng thành, NHNo&PTNT Hoàng Mai đó khụng ngừng phỏt triển trở thành một trong số những NHTM hàng đầu trong lĩnh vực phỏt triển kinh tế, đú là một bài học rất đỏng quý bỏu. Khú khăn khụng bao giờ hết, đặc biệt là trong mụi trường cạnh tranh hiện nay, song so với bề dày truyền thống kết hợp với tư duy sỏng suốt, việc chỉ đạo kiờn quyết, sỏng tạo của ban lónh đạo, NHNo&PTNT Hoàng Mai đó và đang vượt qua mọi trở ngại để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Đảng và Nhà nước và nhõn dõn giao phú.
Đối với em việc tỡm hiểu nghiờn cứu đề tài “ Giải phỏp tớn dụng nhằm thỳc đẩy kinh tế nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn tại chi nhỏnh NHNo&PTNT Hoàng Mai” trong giai đoạn qua là hết sức bổ ớch và lý thỳ. Nú khụng chỉ gúp phần bổ sung kiến thức mà cũn giỳp em tớch lũy thờm kinh nghiệm và bài học hết sức quý bỏu cho quỏ trỡnh học tập và làm việc thực tế sau này. Đõy là đề tài tương
đối rộng mang tớnh thời sự cả về thực tiễn lẫn lý luận thực tế, mặc dự em đó cố gắng hết sức để hoàn thành bản bỏo cỏo tốt nghiệp này nhưng do hạn chế về kinh nghiệm và thời gian nờn những kiến thức mà em đưa ra trong bản bỏo cỏo này chắc chắn khụng trỏnh khỏi sai sút. Em mong nhận được sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo và cỏc bạn để bản bỏo cỏo của em được hoàn thiện hơn. Một lần nữa, em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo Th.sỹ Nguyễn Thị Bớch Vượng đó giỳp đỡ gúp ý cho em trong quỏ trỡnh hoàn thành bản bỏo cỏo này.
Em xin chõn thành cảm ơn!
NHẬN XẫT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN
í kiến của GV: ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………
……… ……… ……… Kết Luận: Điểm thực tập (bằng số)………...……….. (Bằng chữ: ………) Hà nội, ngày…thỏng…năm 2010. Giỏo viờn chấm điểm