Hệ thống pháp luật của nhà nước có tác động lớn tới hoạt động của doanh nghiệp. Những quy định của nhà nước có thể tác động trực tiếp điều chỉnh những lĩnh vực liên quan đến hoạt động của công ty hoặc cũng có thể hệ thống pháp luật phải đảm bảo :
- Xác định đúng vị trí pháp luật của doanh nghiệp. Đây là điều cần thiết bắt buộc về mặt pháp lý khi doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh. Bằng cách xác định tư cách pháp nhân của doanh nghiệp, nhà
tạo, độc lập và năng động đồng thời giúp cho các cơ quan nhà nước có thẩm quyền kiểm soát phát hiện các tổ chức doanh nghiệp làm ăn phi pháp.
- Xác định đúng vai trò và nhiệm vụ của từng loại hình doanh nghiệp - Xác định quyền sở hữu đối với tài sản của doanh nghiệp : Việc xác
định rõ quyền sở hữu của donh nghiệp đối với tài sản của doanh nghiệp tạo cơ sở pháp lý khuyến khích doanh nghiệp có tinh thần trách nhiệm đối với tài sản của mình, bảo toàn và phát triển tài sản đó. - Điều chỉnh các hoạt động của các doanh nghiệp : thông qua quy định
rõ ràng quyền và nghĩa vụ của các doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh pháp luật điều chỉnh, hướng hoạt động kinh doanh đi đúng với chế độ chính trị, phù hợp với đạo đức và thuần phong mỹ tục của dân tộc.
Việc hoàn thiện môi trường pháp lý cho các doanh nghiệp được thực hiện thông qua việc hoàn thiện các yếu tố trên. Đồng thời nhà nứơc cần phải xây dựng hệ thống pháp luật đồng bộ, thống nhất và phù hợp cho từng giai đoạn phát triển kinh tế xã hội, đây là một trong những tiền đề cần thiết cho việc sử dụng có hiệu quả công cụ pháp luật nhằm thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá đất nước, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng giữa các công ty.
KẾT LUẬN
Có thể nhận thấy rằng, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thuốc thú y TW 1 hiện nay đã và đang phát huy được hiệu quả nhờ đảm bảo được khá tốt giải pháp và nâng cao năng lực cạnh tranh góp phần tầm quan trọng và sự phát triển của công ty. Tuy vậy, cũng không thể khẳng định chắc chắn rằng kết quả khả quan hiện nay có thể đảm bảo vững chắc cho sự tăng trưởng và phát triển bền vững của công ty. Vì vậy tích cực hoàn thiện giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh để đảm bảo sự phù hợp giữa thực tế làm việc và quy chế điều chỉnh sẽ đưa công ty cạnh tranh tốt ở thị trường trong nước và khu vực, từ đó tạo tiền đề tốt cho những bước phat triển mới của công ty trong tương lai.
Em hi vọng rằng với những kiến nghị và giải pháp đã đưa ra có thể được công ty sử dung những thông tin mang tính tham khảo, đóng góp cho quá trình không ngừng hoàn thiện giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty để phục vụ cho quá trình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.
Chuyên đề thực tập đã trình bày có phần “ khái quát” về đế tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thuốc thu y TW 1. Đây là đề tài khó, song là sự cần thiết để nhận thức sâu hơn về vân đề lý luụân cũng như thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Trong quá trìng thực tập còn có nhiều hạn chế nên sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong có sự đóng góp ý kiến của Thầy cô giáo và các chú hướng dẫn thực tập.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Giáo trình Kinh tế thương mại- Bộ môn Kinh tế thương mại. Trường Đại học Kinh tế quốc dân. Nhà xuất bản Giáo duc, Hà Nội.
2. Công ty C.P thuốc thú y TW 1. Báo cáo kết quả kinh doanh ( 7 tháng năm 2007).
3. Công ty C.P thuốc thú y TW 1. Báo cáo HĐQT của công ty về Nhiệm vụ của Công ty, tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, phân xưởng, chi nhánh.
4. Công ty C.P thuốc thú y TW 1. Quyết định về giá bán các loại sản phẩm của Công ty ( 6 tháng năm 2006).
5. Công ty C.P thuốc thú y TW 1. Báo cáo của HĐQT của Công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh ( 7 tháng năm 2006 ).
6. Công ty C.P thuốc thú y TW 1. Quyết đinh giá vốn các loại sản phẩm thuốc thú y của công ty ( 7 tháng năm 2007).
7. Công ty C.P thuốc thú y TW 1. Sổ theo dõi chi phi quản lý, chi phí bán hàng ( 7 tháng năm 2007).
Công ty cổ phần thuốc thú y TW CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Phòng Kinh Doanh Độc lập- Tự do- Hạnh Phúc
Giấy Nhận Xét Thực Tập
Kính Gửi: Khoa thương mại Trường đại học kinh tế quốc dân- Hà Nội
Theo giới thiệu của khoa và nhà trường. Sinh viên Lý Văn Hoài, Lớp KV16- khoa Thương mai đã được Công ty cổ phần thuốc thu y trung ương 1 bố trí thực tập tại phòng kinh doanh. Từ ngày 15/2 đến 24/4/2008.
Trong qua trình thực tập tại phònh sinh viên đã thực hiện tốt các nội quy, quy định của phòng cũng như của công ty, đến thực tập đúng giờ, tạo được mối quan hệ tốt với cán bộ trong phòng. Sinh viên tích cực tìm hiểu nghiên cứu tài liệu để xây dựng chuyên đề và đi sâu vào nghiên cứu đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thuốc thú y
trung ương 1”. Theo sự gợi ý của phòng và cán bộ hướng dẫn và được phòng
tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU ... 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ... 3
CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TW 1 ... 3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. ... 3
1.1.1. Khái quát về Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. ... 3
1.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty: ... 3
1.1.3. Các sản phẩm chủ yếu của công ty: ... 3
1.1.4. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. ... 4
1.2. Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của công ty cổ phần thuốc thú y trung ương 1. ... 7
1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần thuốc thú y TW1. ... 7
1.2.2. Bộ máy tổ chức Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 8
* Cơ chế làm việc và tổ chức bộ máy của Công cổ phần thuốc thú y trung ương 1.
... 8
* Phòng tổ chức hành chính – Kho. ... 9
* Phòng tài chính kế toán. ... 11
* Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm. ... 12
* Phân xưởng sản xuất. ... 13
* Phòng kỹ thuật. ... 14
* Phòng thị trường bán hàng. ... 15
* Kế hoạch vật tư. ... 16
1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thuốc thú y trung ương 1. ... 17
1.3.1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 17
1.3.2. Các sản phẩm chủ yếu của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 18
1.3.3. thị trường của công ty: ... 20
1.3.4. Quá trình sản xuất sản phẩm: ... 20
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TW 1 ... 22
2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1.
... 22
2.1.1. Các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận. ... 22
2.1.2. Tình hình bán hàng. ... 27
2.1.3. Tình hình sử dụng vốn. ... 30
2.2. Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. ... 33
2.2.1. Sản phẩm thuốc của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. ... 33
2.2.1.1 Chất lượng sản phẩm. ... 33
2.2.1.2 Chi phí và giá bán. ... 34
2.2.2. Nguồn nhân lực. ... 36
2.2.3 Nguyên liệu và nguồn nguyên liệu cho sản xuất thuốc tại Công ty thuốc thú y TW 1. ... 38
2.2.4 Công nghệ sản xuất của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 39
2.2.5. Nhãn hiệu sản phẩm. ... 40
2.3. Phân tích điểm mạnh, điêm yếu, cơ hội và đe dọa của Công ty cổ phần thuốc thú y
TW 1. ... 43
2.3.1. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của Công ty cổ phần thuốc thú y TWI ... 43
2.3.2. Phân tích những cơ hội và đe dọa của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 45
2.3.3.Tổng hợp SWOT về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 48
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TW I ... 51
3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần thuốc thú y TWI. ... 51
3.1.1. Phương hướng hoạt động của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 51
3.1.2. Một số chỉ tiêu hoạt động của Công ty trong thời gian tới. ... 52
3.1.2.1. Gĩư vững thị phần ở các thị trường hiện có đặc biệt là đối với những thị trường truyền thống của công ty. ... 52
3.1.2.2. Tập trung vào khai thác các lợi thế của công ty. ... 52
3.1.2.3. Mở rộng địa bàn tiêu thụ của công ty trên khắp các miền. ... 53
3.1.2.4. Nâng cao chất lượng, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm của công ty trên thị trường. ... 53
3.2. Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. ... 54
3.2.1. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu và phát triển thị trường. ... 54
3.2.2. Đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm. ... 56
3.2.3. Tăng cường các biên pháp giảm chi phí kinh doanh. ... 56
3.2.4. Tăng cường hoạt động xúc tiến, khuyếch trương. ... 57
3.2.5. Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối và mạng lưới bán hàng. ... 58
3.2.6. Giải pháp về đào tạo và sử dụng nguồn lao động ... 59
3.2.7. Hoàn thiện hệ thống quản lý. ... 60
3.2.8. Vấn đề tạo dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1.
... 62
3.3 Các điều kiện để thực hiện giải pháp. ... 62
KẾT LUẬN ... 64
TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 65