III. Những thành tựu và thách thức trong việc nâng cao chất l ợng sản phẩm và sức cạnh tranh của Cơng ty.
2- Những thách thức trong việc nâng cao chấtlợng và sức cạnh tranh của Cơng ty
tranh của Cơng ty
Xi măng là ngành sản xuất quan trọng của cơng nghiệp vật liệu xây dựng. Thế nhng sản xuất và tiêu thụ xi măng vẫn luơn là bài tốn khĩ, cần cĩ lời giải thích chính xác. Nhất là trong bối cảnh hiện nay, khi nớc ta đang chuẩn bị tham gia khu vực thơng mại tự do ASEAN (AFTA). Vì vậy Cơng ty xi măng Bỉm Sơn phải đơng đầu với những thử thách gay go, quyết liệt hơn bao giờ hết.
Nếu nh trớc đây, Cơng ty xi măng Bỉm Sơn là đơn vị cung cấp lớn cho thị trờng xi măng cả nớc thì hiện nay thị phần chỉ cịn 10 - 20%. Nhiều nhà máy xi măng cĩ vốn đầu t nớc ngồi với cơng nghệ tiên tiến, thiết vị hiện đại nh Nghi Sơn, Chinh Fom, Sao Mai đã đi vào sản xuất,…
các nàh máy xi măng là đĩng với thiết bị cũ của Trung Quốc cũng đang phấn đấu phát huy cơng suất ở mức cao nhất. Nh vậy, Cơng ty xi măng Bỉm Sơn phải tiến hành sản xuất kinh doanh trong mơi trờng cạnh tranh. Nhng dù sao đĩ mới chỉ là"cạnh tranh nội bộ", "cạnh tranh trong nớc". Vì sản phẩm trong nớc vẫn đợc bảo hộ bằng cách biện pháp hành chínhnh dùng hàng rào thuế quan và các biện pháp phi thuế quan.
Cịn khi đã bớc vào hội nhập, Cơng ty sẽ phải cạnh tranh bằng chính chất lợng giá thành sản phẩm của mình. trong khi các nớc trong khối ASEAN đã cĩ một lợng xi măng d thừa khá lớn. Thập kỷ qua do tốc độ phát triển kinh tế cao trong tồn khu vực nên nhịp độ phát triển xi
măng ở khu vực Đơng Nam á cũng tăng nhanh. Cuối những năm 80, tổng nhu cầu tăng 68% bằng 18 triệu tấn, đầu những năm 90 tổng nhu cầu tăng tới 84%, bằng 27 triệu tấn, và chỉ 2 năm 1996 - 1997 đa tăng 20% bằng 16 triệu tấn. Nhịp độ này đã vợt quá nhpj độ phát triển của bất cứ nớc nào trên thế giới, đa tổng nhu cầu xi măng của các nớc Đơng Nam á từ 2,8% (năm 1985( lên 5,7^ (1997) tổng sản lợng xi măng tồn cầu
Cuộc khủng hoảng kinh tế từ tháng 7/1997 đã gây ra hậu quả to lớn và nghiêm trọng đối với ngành cơng nghiệp xi măng ở các nớc Châu á, nhu cầu tiêu thụ giảm mạnh. Theo dự báo đến năm 2003, sự chênh lệch giữa sản xuất và tiêu thụ của một số nớc trong khu vực nh sau:
Đơn vị: triệu tấn
Nớc Cơng suất Sản lợng Nhu cầu
nội địa Số d thừa
Thái Lan 51 34 28,9 5
Indonêsia 53 47,7 34,6 13,1
Malaysia 28,8 19,6 17,2 2,4
Philipines 30,2 25,7 21,7 4
Nguồn: Tạp chí xây dựng số 5/2001
Với khối lợng xi măng d thừa (dự tính) cao nh vậy, các nớc đều tìm cách xuất xuấtkhẩu và sẵn sàng chấp nhận giá bán thấp hơn giá nội địa và thậm chí thấp hơn cả giá thành để thu hồi vốn đầu t. Hiện nay, giá xi măng xuất khẩu và giá nội địa ở các nớc ASEAN đã hạ rất thấp.
Thời gian tới, Việt Nam tham gia AFTA, Cơng ty xi măng cần phải thực hiện một loạt biện pháp để hạ giá thành sản phẩm thì mới hy vọng vảo tồn vốn, trả đợc nợ gốc, lãi cho các khoản vay đầu t và cĩ lợi nhuận. Trong khi trình độ cơng nghệ và thiết vị của Cơng ty cịn lạc hậu, sản phẩm sản xuất theo phơng pháp ớt đã quá lạc hậu. Bên cạnh yếu tố về cơng nghệ và thiết bị, Cơng ty cịn phải khắc phục nhiều nhợc điểm trong quản lý sản xuất kinh doanh nh: Lực lợng lao động quá đơng, vị trí của
Cơng ty xa đầu mối quan thơng đờng thuỷ vì thế, mục tiêu chiến l… ợc trong cạnh tranh của Cơng ty là tính tốn thu lợi nhuận trên cơ sở phấn đấu khơng ngừng để giảm giá thành một cách tối đa, cung cấp cho xã hội, nhiều sản phẩm hơn, chất lợng tốt, giá bán hợp lý hơn, đáp ứng phần nào nhu cầu của nền kinh tế quốc dân.
Phần III
Định hớng và giải pháp đầu t nâng cao chấtlợng sản phẩm và khả năng cạnh tranh
của cơng ty xi măng Bỉm Sơn.
I) Định hớng đầu t .
1, Định hớng của Đảng và nhà nớc.
Trong văn kiện đại hội Đảng tồn quốc lần thứ IX ,phần đờng lối kinh tế và chiến lợc phát triển cho mời năm 2001 - 2010 là : Đẩy mạnh cơng nghiệp hố ,hiện đại hố ,đa đất nớc ta khỏi tình trạng kém phát triển ,tập trung xây dựng cĩ chọn lọc một cơng nghiệp nặng quan trọng và cơng nghệ cao ... tạo nền tảng đén năm 2020 nứoc ta cơ bản trở thành một nớc cơng nghiệp hiện đại . Cụ thể đối với việc phát triển cơng nghệ là : phát triển nhanh các ngành cơng nghiệp ,cĩ khả năng phát huy lợi thế cạnh tranh ,chiếm lĩnh thị trờng trong nớc ,đẩy mạnh xuất khẩu và phát triển cơng nghiệp là nhân tố quan trọng trong quá trinh cơng nghiệp nghiệp hố hiện đại hố đất nớc .Vì vậy định hớng đầu t của ngành cơng nghiệp tới là tập trung vốn vào :
- Đầu t vào chiều sâu đổi mới máy mĩc thiết bị cơng nghệ cao ,nhất là cơng nghệ thơng tin ,viễn thơng ,điện tử ...
Với ngành xi măng .Đẩy nhanh tiến độ về xaay dựng hiện đại hố các nhà máy xi măng để đa và khai thác trong 5 năm tới , để tăng thêm 8-9 triệu tấn cơng suất .Đến năm 2005 ,dự kiến tổng cơng suất đạt trên 24,5 triệu tấn .Lợng xi măng sản xuất trong nớc cĩ thể đáp ứng đợc nhu cầu cơng nghiệp hố - hiện đại hố đất nớc
2) Định hớng của nngành và cơng ty .
( 1,2 triệu tấn /năm ) Hà Tiên 2 sản xuất clinke để Hà Tiên 1 nghiền xi măng ( 0,3 triệu tấn /năm ) và một số xi măng lị đứng của các địa ph- ơng ,một số ngành .
Thời kì 1991 - 2000 ,xi măng là một trong các ngành cơng nghiệp đợc nhà nớc u tiên phát triển ,đặc biệt là thời kì 1996 - 2000 .Xi măng Hồng Thạch 2 ( 1,2 triệu tấn /năm ),xi mănng Hà Tiên 2 ( 1,2 triệu tấn /năm ) ,xi măng Bút Sơn ( 1,4 triệu tấn /năm ) đi vào sản xuất ,xi măng Hồng Mai ( 1,4 triệu tấn /năm ) đa vào hoạt động giữa năm 2000 ,xi măng Tam Điệp ( 1,4 triệu tấn /năm ) đợc phép khởi cơng .Xi măng Hải Phịng ( 1,4 triệu tấn /năm ) đang hồn tất thủ tục đẻ khởi cơng .Hàng loạt xi măng lị đứng tại các địa phơng với lợng thiết kế 3 triệu tấn /năm ra đời .
Thêm vào đĩ là những liên doanh ra đời nh : xi măng Chinfon ( 1,4 triệu tấn /năm ) ,xi măng Sao Mai ( 1,76 triệu tấn /năm ) ,xi măng Nghi Sơn - giai đoạn 1 : 2,27 triệu tấn /năm .Tất cả các liên doanh này với cơng nghệ hiện đại đã đa sản phẩm tham gia thị trờng và họ đã sớm chiếm lĩnh thị trờng với lợi thế u đãi .
Với sự tăng lên về số lợng các nhà máy xi măng trên thì những năm cuối của thời kì này đất nớc ta đã khơng phải nhập khẩu xi măng tuy cĩ lúc phải nhập clinke trong giải pháp tình thế .
Theo dự báo kế hoạch thời kì 2001 -2005 tốc độ tăng GDP bình quân 6 -7% ,cĩ khả năng tới 7,5% /năm ,vốn đầu t tồn xã hội trong 5 năm sẽ là 57 -60 tỷ USD .
Nh vậy ,nhu cầu xi măng tănng từ 10 - 12% và cĩ thể tăng lên tới 13% điều này đợc thể hiện trên bảng biểu sau :
Tốc độ tăng 2000 2001 2002 20003 2004 2005 Tốc độ tăng 10% 12,50 13,70 15,10 16,60 18,30 20.00 11% 12,50 13,80 15,40 17,10 18,90 21,00 12% 12,50 14,00 15,68 17,56 19,60 22,00 13% 12,50 14,10 19,05 18,00 20,30 23,00 Nguồn: Bộ xây dựng . Giai đoạn 2006 - 2010 2006 2007 2008 2009 2010 Tốc độ tăng 8% 21,60 23,33 25,20 27,20 29,40 8% 22,68 24,50 26,45 28,60 30,85 8% 23,76 25,60 27,70 29,90 32,32 8% 24,84 26,82 28,97 31,29 33,80 Nguồn : Bộ xây dựng.
Từ nhu cầu trên ,ngành xi măng đã dự kiến các phơng án đầu t xây dựng mới , cải tạo mở rộng để thoả mãn nhu cầu .
Về phía cơng ty ; Trong thời gian tới khi dự án xi măng Hải Phịng đợc hồn thành sẽ đĩng cửa cơ sở sản xuất cũ , thì xi măng Bỉm Sơn trở thành đơn vị cĩ nhiều cái “ nhất ” ở vị trí chĩt của tổng cơng ty xi măng Việt Nam, nh :
- Cơng nghệ lạc hậu nhất.
- Tiêu hao vật t năng lợng lớn nhất. - Chi phí lao động lớn nhất. - Ơ nhiểm mơi trờng lớn nhất.
Trong khi đĩ 1 đến 3 năm tới , các cơ sở lân cận xi măng Bỉm sơn (Aghệ An, Thanh Hố, Ninh Bình và Hà Nam với dân số cha đến 8,03 triệu ngời ) nhng cĩ sản lợng xi măng gần 8,5triệu tấn / năm nh vậy mức bình quân (tấn xi măng / ngời) tại khu vực này gấp 5 làn so với mức bình
quân trên tồn quốc . Đây lại là những cơ sở hơn hẳn xi măng bỉm sơn ở hầu hết các điểm so sánh nh:
- Cơng nghệ hiện đại nhất.
- Các chỉ tiêu kinh tế kỷ thuật tiên tiến nhất.
- Điều kiện giao thơng cho tiêu thụ sản phẩm tốt nhất. - Năng suất lao động cao , tỷ trọng lao động trí tuệ cao. - Các chỉ tiêu mơi trờng trong giới hạn cho phép. Lợi thế cạnh tranh của xi măng Bỉm Sơn lúc đĩ là yếu nhất .
Nh mục tiêu chiến lợc xây dựng đất nớc giai đoạn 2001 - 2010 , với dự báo tốc độ tăng trởng của nền kinh tế và nhu cầu xi măng của thị trờng cho phép các cơ sở nâng cao tối đa năng lực của mình, nhng đồng thời phải thoả mãn các điều kiện nh :
- Thời điểm hội nhập của nền kinh tế khu vực AFTA 2006. - Các lợi thế cạnh tranh.
- Các quy định của pháp luật : Bảo vệ mơi trờng , chất lợng sản phẩm , thuế ...
Từ nhận định trên cơng ty đã cĩ định hớng nh :
- Một là ; Tiến hành đầu t cải tạo hiện đại hố dây chuyền sản xuất hiện hiện cĩ , hồn thành trớc năm 2006
- Hai là : chuẩn bị các điều kiện, đặc biệt là vốn , để đầu t mở rộng thêm một cơ sở (một dây chuyền sản xuất) hiện đại cơng suất 1,4 triệu tấ/năm hồn thành ào năm 2010 . Khi đĩ lợi thế cạnh tranh của xi măng Bỉm sơn sẽ ngang bằng , thậm trí cĩ những điểm vợt trội so với các cơ sở lân cận , vì suất đầu t thấp .
- Ba là : Vận dụng những chính sách đầu t kinh tế hiện hành đặc biệt là việc huy động vốn cho các loại hình doanh nghiệp và tạo cơng ăn việc làm cho lao động d dơi sau khi tiến hành hiện đaị hố dây chuyền , cũng nh con em họ sinh ra sau khi xây dựng nhà máy đã và đang trởng thành .