Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA) (Trang 56 - 58)

II- Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt độngkinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá của công ty sona

6. Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn sản xuất kinh doanh

Đối với các doanh nghiệp thơng mại có đặc điểm vốn cố định chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng vốn kinh doanh, trong đó vốn lu động quyết định đến hiệu quả kinh doanh của Công ty. Vì vậy, các doanh nghiệp cố gắng duy trì một tỷ lệ thấp nhất vốn cố định của Công ty bằng việc hạn chế việc mua sắm các tài sản cố định không cần thiết. Đối với vốn lu động cần phải đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn bằng việc đẩy nhanh tiêu thụ hàng hoá khi nhập khẩu về cũng nh cần thiết ký kết hợp đồng tiêu thụ (trong nớc hay xuất khẩu ) hoặc dự kiến tiêu thụ trớc khi hàng hoá đợc nhập về để tránh hàng hóa bị ứ đọng. Đồng thời cần phải cân đối giữa khả năng tiêu thụ và hàng nhập để giảm tối thiểu hàng tồn kho và có biện pháp thích hợp đối với hàng tồn kho.

Về việc sử dụng vốn vay, các doanh nghiệp kinh doanh thơng mại có nhu cầu về vốn không ổn định trong năm, có tháng nhu cầu vốn cao, có tháng nhu cầu vốn thấp vì nó phụ thuộc vào nhu cầu hàng hoá xuất nhập khẩu trong từng thời kỳ. Do đó doanh nghiệp cần thiết phải lập kế hoạch dự kiến nhu cầu vốn trong từng thời kỳ để có kế hoạch vay vốn và xác định kỳ hạn đối với từng loại vốn vay.

Theo đánh giá của Công ty thì vốn kinh doanh hiện có còn quá thấp so với nhu cầu vốn cần thiết cho kinh doanh. Để giải quyết tình trạng thiếu vốn, Công ty thờng huy động chủ yếu từ việc thanh toán hàng trả chậm khách hàng nớc ngoài.

Vốn là yêu cầu cần thiết đối với bất cứ doanh nghiệp kinh doanh nào, đối với Công ty SONA cũng không loại trừ điều đó. Việc kinh doanh trong tình trạng thiếu vốn đã làm giảm đáng kể tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh

của Công ty. Vì vậy, mục tiêu của Công ty đề ra là tìm mọi biện pháp tăng vốn kinh doanh.

Để tăng vốn kinh doanh của Công ty trong những năm tới tập trung chủ yếu vào các biện pháp sau:

- Giảm lợng hàng hoá tồn kho: Làm giảm lợng hàng hoá phải lu kho, giảm chi phí vận chuyển và các khoản chi phí khác có liên quan. Điều này có ảnh hởng tích cực đến việc sử dụng vốn của Công ty, tăng khả năng sử dụng vốn của Công ty, hạn chế lợng vốn tồn đọng quá lớn trong việc xử lý hàng tồn kho.

- Tăng do thanh toán hàng trả chậm khách hàng nớc ngoài, tuy nhiên đây chỉ là biện pháp tình thế không tạo hiệu quả lâu dài do phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan. Trớc hết là sự phụ thuộc vào sự lên xuống của tỷ giá hối đoái; thứ nữa là sự phụ thuộc vào khách hàng, vốn của doanh nghiệp không điều chỉnh đợc theo ý muốn của doanh nghiệp. Vì vậy đây không phải là biện pháp tốt cho việc huy động vốn của doanh nghiệp.

- Vốn tín dụng: hình thức này đảm bảo cho Công ty lợng vốn cần thiết vào những lúc Công ty cần. Tuy nhiên, việc vay vốn của ngân hàng, của các tổ chức cá nhân trong và ngoài nớc sẽ làm giảm lợi nhuận của Công ty do Công ty phải chịu một khoản chi trả cho lãi vay. Hơn nữa, việc vay vốn của Ngân hàng gặp rất nhiều rắc rối trong quá trình làm thủ tục vay nh việc đòi hỏi thế chấp bằng tài sản, bằng quyền sử dụng đất của Công ty...đã đặt ra nhiều vấn đề Công ty cần phải giải quyết.

- Cổ phần hoá công ty: hình thức cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc đang là một chủ trơng của Đảng và Nhà nớc. Hình thức này đang thể hiện tính u việt của nó trong quá trình phát triển kinh tế của đất nớc, tạo sự phát triển, sự hội nhập với xu thế phát triển chung của nền kinh tế thế giới. Qua đánh giá thực tiễn mấy năm vừa qua, việc cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc đã tạo hiệu quả kinh doanh vợt bậc của các doanh nghiệp này, làm tăng vốn của các doanh nghiệp cổ phần hoá lên 2,3 thậm chí 5 lần.

Với việc cổ phần hoá công ty, Công ty sẽ tạo điều kiện tăng vốn kinh doanh, tranh thủ đợc sự ủng hộ của Nhà nớc. Việc cổ phần hoá cũng đảm bảo lợi thế

trong sử dụng và huy động vốn của Công ty, đảm bảo vốn lúc cần, tránh đợc tình trạng phải trả chi phí lãi vay quá lớn.

* Kết quả có thể đạt đợc

- Tăng nguồn vốn cho kinh doanh mà không chịu quá nhiều sự ảnh hởng của điều kiện khách quan.

- Nắm bắt đợc cơ hội kinh doanh, nhận đợc những hợp đồng lớn mà trớc kia do thiếu vốn Công ty không đáp ứng đợc.

- Tăng hiệu quả kinh doanh, tạo thêm nhiều lợi nhuận do thu hút đựơc những hợp đồng lớn, giảm chi phí lãi vay.

- Quá trình cổ phần hóa ( nếu công ty thực hiện biện pháp này) Công ty bán các cổ phiếu cho các đối tợng nh cán bộ công nhân viên của công ty... Với hình thức chuyển hoá quyền sở hữu này sẽ nâng cao vai trò làm chủ của ngời lao động trong Công ty, kích thích họ nâng cao trách nhiệm và năng suất lao động, tạo động lực trong kinh doanh, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA) (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w