Tầm nhỡn : Thương hiệu thực phẩm hàng đầu Chõu Á.
Sư mệnh : Cam kết cung cấp nguồn dinh dưỡng tốt nhất mang lại cho mọi gia đỡnh sức khoẻ và hạnh phỳc.
Cỏc giỏ trị cốt lừi :
- Người tiờu dựng là trung tõm của mọi hoạt động. - Cựng xõy dựng, quảng bỏ và bảo vệ thương hiệu. - Luụn cải tiến và đổi mới sản phẩm.
- Nhà phõn phối và nhà cung ứng luụn là đối tỏc quan trọng. - Tạo mụi trường nuụi dưỡng và phỏt triển nhõn tài.
- Trỏch nhiệm gúp phần phỏt triển cộng đồng.
- Luụn tạo lợi ớch cho cổ đụng và cỏc thành viờn Cụng ty.
Mục tiờu : Đạt được mức tăng doanh số trung bỡnh 15%/năm và mức tăng lợi nhuận trung bỡnh 20%/năm một cỏch bền vững.
II.THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG
1.Cỏc cụng cụ kinh tế mà cụng ty đó sử dụng
1.1.Chớnh sỏch tiền lương của cụng ty
1.1.1.Quy chế trả lương và thu nhập
Căn cứ điều lệ tổ chức và hoạt động của Cụng ty.Để phự hợp với tỡnh hỡnh phỏt triển sản xuất,kinh doanh hiện tại của Cụng ty,nhằm làm cho cụng việc trả lương và thu nhập thực sự,là đũn bẩy khuyến khớch tăng năng suất lao động,gúp phần gúp phần cho sự tăng trưởng trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của cụng ty.Tổng GĐ Cụng ty đó ban hành quy chế trả lương và thu nhập cho CBCNV Cụng ty như sau:
Nguyờn tắc chung:
+ Quy chế trả lương của cụng ty phự hợp với cỏc chớnh sỏch,luật QG,mang tớnh nhạy cảm và linh hoạt để tạo ra sự năng động và phỏt triển.
+ Tiền lương,thu nhập phải gắn với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
+ Tiền lương,thu nhập trả cho CBCNV cỏc xưởng,ngành,khối giỏn tiếp của Cụng ty theo trỡnh độ đào tạo,khối lượng cụng việc đẩm nhận,mức độ quan trọng,phạm vi hoạt động,hiệu quả cụng tỏc và giỏ trị cống hiến của từng cỏ nhõn.
Nội dung trả lương và thu nhõp:
Nguyờn tắc trả lương và thu nhập đối với khối sản xuất
Quỹ tiền lương và thu nhập khối cỏc xưởng,ngành: Cỏch xỏc định quỹ tiền lương
m
QUỸ TIỀN LƯƠNG = SLi ì DGi i = 1
Trong đú: - SLi: là sản lượng hàng hoỏ i
- DGi: là đơn giỏ tiền lương trờn sản phẩm i - m: là số loại sản phẩm sản xuất ra trong kỡ Nguyờn tắc trả lương
Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất
Tiền lương hàng thỏng được xỏc định trờn 3 yếu tố: - Tớnh điểm( theo năng suất thực hiện và chất lượng). - Cấp bậc cụng việc
- Xếp hạng thành tớch
(a)Cỏch tớnh điểm: Quản đốc( hoặc người được uỷ quyền) phải dựa vào kết quả lao động để tớnh điểm
Số điểm= Năng suõt/Mức giao khoỏn của xưởng
(b)Cấp bậc cụng việc: Mỗi cụng việc,cụng đoạn sản xuất đều cú một cấp bậc cụng việcc đó quy định.
- Cấp bậc cụng việc ỏp dụng và trả lương cho cụng nhõn thống nhất như sau:lấy bậc 2,0=hệ số 1,từ đú cú cỏc hệ số của cỏc bậc khỏc:
Đối với cụng nhõn sản xuất Đối với cụng nhõn cơ khớ,mỏy lạnh
2/6 = 1,0 2/7 = 1,0 3/6 = 1,05 3/7 = 1,05 4/6 = 1,1 4/7 = 1,1 5/6 = 1,15 5/7 = 1,3 6/6 = 1,2 6/7 = 1,5 7/7 = 1,7
Để trả lương theo mức độ giản đơn phức tạp khỏc nhau của cỏc cụng đoạn sản xuất,xưởng,ngành,cú thể kết hợp với phũng nhõn sự-tiền lương căn cứ vào " tiờu chuẩn cấp bậc cụng việc" xỏc định hợp lý.
(c)Xếp hạng thành tớch(hiệu quả):
Ngoài 2 yếu tố (a) và (b),đơn vị cũng ỏp dụng yếu tố (c),nhưng phải gắn với cỏc chỉ tiờu cụ thể như sau:
- Đỏnh giỏ được kết quả sản xuất hàng ngày (số lượng thành phẩm,phế...). - Sử dụng nguyờn liệu ( chi phớ tăng,giảm...)
- Kỉ luật lao động.
Căn cứ vào 3 yếu tố trờn ta kết hợp tớnh được điểm mới theo cụng thức: (a) * (b) * (c) = điểm mới.
(d)Phụ cấp trỏch nhiệm:
- Tuỳ theo mỗi chức năng nhiệm vụ khỏc nhau,quản đốc cú thể trả phụ cấp trỏch nhiệm cho cỏc đối tượng tổ trưởng,tổ phú,thợ cú tay nghề cao theo tỉ lệ từ 10-20%.
- Tiền lương của quản đốc cỏc xưởng tối thiểu khụng dưới 1,5 đến 3 lần so với người cụng nhõn cú mức lương bỡnh quõn cao.
- Quản đốc phõn xưởng phải chịu trỏch nhiệm trước tổng giảm đốc về cỏch tớnh hệ số chia lương đảm bảo,nguyờn tắc cụng bằng cho mọi người lao động trong đơn vị.
Ngoài phần tiền lương được trả như trờn,cỏc xưởng cũn cú thể cú phần tiền thưởng hạch toỏn do đó tiết kiệm được cỏc chi phớ trong sản xuất làm cho giỏ thành thực tế giảm.Số tiền đú cũng được chia đảm bảo nguyờn tắc cụng bằng và khuyến khớch người lao động.
Tiền lương đối với khối nghiệp vụ cụng ty như sau:
( Dựa trờn cơ sở hướng dẫn tại cụng văn số 4320/LĐTBXH - TL ngày 29/12/1998 của Bộ lao động - Thương binh xó hội)
Cỏn bộ lónh đạo được HĐQT bổ nhiệm: (Ban TGD,Kế toỏn trưởng...)
Việc xem xột mức lương cho cỏn bộ lónh đạo được bổ nhiệm do HĐQT duyệt trờn cơ sở hiệu qủa,chất lượng và tớnh chất cụng việc được giao
Cỏn bộ,nhõn viờn khối nghiệp vụ:
Cỏch tớnh lương:
Tiền lương hàng thỏng của cỏc Cỏn bộ,nhõn viờn khối quản lý của cụng ty được tớnh như sau:
TL = Tc ( H1 + H2 ) * H3
Trong đú: - TL: Tiền lương hàng thỏng.
- Tc: Tiền lương theo chức danh được phõn theo: + Chức vụ bổ nhiệm: Trưởng,phú phũng... + Trỡnh độ đào tạo: Đào tạo,Trung cấp...
Trờn cơ sở hệ thống thang bảng lương hiện hành của Nhà nước,hệ số lương bỡnh quõn của khối quản lý,phục vụ hiện tại đang đúng BHXH,hệ số lương đó được duyệt cho cỏc chức vụ lónh đạo cỏc phũng,hệ số lương,cấp bậc
cụng việc đang đảm nhiệm của khối quản lý,Tiền lương chức danh (Tc) được tớnh:
Tc= LCB ì Tmin
- LCB: Hệ số lương theo chức danh và trỡnh độ đào tạo
- Tmin: Tiền lương tối thiểu của Cụng ty hiện tại được quy định là:580.000đ Cụng ty quy định tiền lương chức danh (Tc) cụ thể như sau:
+ Trưởng phũng: (3,48 + 0,3) * Tmin = 2.192.400 + Phú phũng: (2,98 + 0,2) * Tmin = 1.844.400
+ Đội trưởng đội xe,phú trạm y tế: (2,74 + 0,2) * Tmin = 1.705.200 + Hệ đại học: 2,5 * Tmin = 1.450.000
+ Hệ cao đẳng: 2,4 * Tmin = 1.392.000 + Hệ trung cấp : 2,3 * Tmin = 1.334.000
- H1: Hệ số theo khối lượng cụng việc,mức độ phức tạp của cụng việc,hiệu quả cụng việc.
- H2: Hệ số tăng thờm theo thõm niờn cụng tỏc (Hệ số này nhằm khuyến khớch,động viờn những CBCNV cụng tỏc lõu năm,thể hiện sự quan tõm,tụn trọng với thời gian cụng tỏc của CBCNV).
- H3: Hệ số giỏ trị sản lượng hàng hoỏ. Cỏch xỏc định cỏc hệ số:
Hệ số H1:
Đối với khối nghiệp vụ Cụng ty,việc xỏc định khối lượng cụng việc,mức độ phức tạp của cụng việc,hiệu quả cụng việc cho cỏn bộ,nhõn viờn được phõn thành cỏc nhúm chớnh như sau:
Đối với cỏc lónh đạo phũng và tương đương:
- Trưởng phũng và tương đương: 1,6 - 1,8 - Phú phũng và tương đương : 1,5 - 1,6
Tổng giỏm đốc sẽ trực tiếp duyệt hệ số H1 cho cỏc cấp lónh đạo phũng. (Trường hợp đặc biệt,TGĐ quyết định riờng).
* Mức 1: ỏp dụng hệ số 1,4 - 1,5
- Khối lượng cụng việc nhiều,cường độ lao động cao,tớch cực,chủ động trong cụng việc.
- Cụng việc cần cú kinh nghiệm kết hợp với kiến thức tổng hợp liờn quan đến nhiều vấn đề kinh tế - kỹ thuật quan trọng của Cụng ty.
- Cụng việc phải chủ động chọn phương ỏn,biện phỏp để thực hiện linh hoạt,phải giải quyết nhiều mõu thuẫn nảy sinh liờn tục,phức tạp trong quỏ trỡnh thực hiện phải bàn bạc,va chạm tỏc động đến nhiều người,nhiều đơn vị.
- Cụng việc phải thường xuyờn tiếp xỳc,xử lý nhiều vấn đề khỏc nhau,đũi hỏi cú giải phỏp tốt thỡ hiệu quả tốt.
- Cụng việc phải quan hệ rộng,tiếp xỳc với khỏch hàng ( trong nước và quốc tế) đũi hỏi cú trỡnh độ giao tiếp tốt.
- Cụng việc phải chủ trỡ nghiờn cứu (nghiờn cứu chớnh) mặt hàng mới hoặc theo dừi cỏc mặt hàng sản xuất với trỡnh độ đổi mới được từng phần hoặc toàn bộ cụng nghệ.
* Mức 2: ỏp dụng cho hệ số 1,2 - 1,3
- Cụng việc chưa đũi hỏi phải vận dụng kiến thức kinh tế ,kỹ thuật cú trỡnh độ cao.
- Cụng việc tuõn theo quy trỡnh,quy định cụ thể cú tớnh lặp lại.
- Cỏn bộ chuyờn mụn,nghiệp vụ cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ,kinh nghiệm chưa đỏp ứng với cụng việc đang đảm nhận ở mức 1.
* Mức 3: ỏp dụng hệ số 1,0 - 1,1:
- Những cụng việc đơn giản ,làm việc ở vị trớ tĩnh tại. - Những cụng người khụng đạt được tiờu chuẩn ở mức 2. Ghi chỳ:
• Nhõn viờn vật tư,nhận nguyờn liệu H1: 1,15 - 1,25.
• Thủ kho,thủ quỹ cụng ty H1: 1,3 - 1,4
• Nhõn viờn phụ kho H1: 1,15 - 1,2
+ Tớnh theo mức lương Tc của Đại học hoặc trung cấp tuỳ theo trỡnh độ đào tạo: Tc Đại học = 1.450.000đ, Tc Trung cấp = 1.334.000đ.
- Cỏc nhõn viờn nghiệp vụ hiện đang trong thời gian tập sự,nhõn viờn hợp đồng ngắn hạn tiền lương hàng thỏng được hưởng bằng 90% tiền lương Tc theo trỡnh độ đào tạo (trừ một số trường hợp đặc biệt sẽ do Tổng giỏm đốc quyết định).
Việc xỏc định hệ số H1 của nhõn viờn do cỏc trưởng phũng căn cứ mức độ hoàn thành nhiệm vụ để xỏc định đảm bảo tớnh cụng bằng.Hệ số sẽ được duyệt theo Quý (Trong thỏng nếu cú biến động cỏc phũng chủ động xỏc định hệ số để thanh toỏn lương).Việc xột duyệt phải cụng khai,nếu cú sai phạm - mức hạ loại khụng quỏ 10% (HS: 0,1).
- Cỏc trưởng phũng rà soỏt,xem xột chớnh sỏch số lao động của đơn vị theo chức năng,nhiệm vụ được phõn cụng để xỏc định chớnh xỏc cấp bậc cụng việc,định biờn lao động làm cơ sở để trả lương hợp lý cho từng người. Hệ số H2: Mỗi CBCNV cú thời gian cụng tỏc từ 5 năm trở lờn thỡ được tớnh thờm hệ số thõm niờn cụng tỏc như sau:
THÂM NIấN HỆ SỐ ÁP DỤNG Từ 5 năm đến 10 năm 0,05 trờn 10 năm đến 15 năm 0,07 trờn 15 năm đến 20 năm 0,1 trờn 20 năm đến 25 năm 0,12 trờn 25 năm đến 30 năm 0,14 trờn 30 năm 0,17
(Nguồn: Phũng Nhõn sự tiền lương)
H3 là hệ số lương theo giỏ trị sản lượng hàng hoỏ hàng thỏng.Quý được tớnh như sau: Gớa trị SLHH < 8 tỷ từ trờn 8 tỷ đến dưới 10 tỷ Từ 10 tỷ đến dưới 12 tỷ trờn 12 tỷ Hệ số 1,0 1,05 1,1 1,2
Nhúm nhõn viờn cụng vụ đặc thự riờng trực thuộc cụng ty:
Phũng bảo vệ nhõn sự:
- Trưởng phũng: H1: 1,6 - 1,8 (Tớnh theo mức lương Tc = 970.200đ) - Phú phũng: H1: 1,5 - 1,6 ( Tc = 970.200đ)
- Trưởng ca : H1: 1,3 - 1,4 (Tc = 759.000đ). - Nhõn viờn BV: H1 : 1,1 - 1,2 (Tc = 759.000đ). + Hệ số H2,H3 được tớnh như trờn
Hệ số lương của trưởng ca,nhõn viờn bảo vệ do lónh đạo phũng BVQS duyệt.Việc xột duyệt phải cụng khai,nếu cú sai phạm - mức hạ loại khụng quỏ 10%. (HS:0,1).
Tổ xe cụng vụ
+ H1: 1,2 - 1,3 (Tớnh theo mức lương Tc = 1.334.000) + Hệ số H2,H3 tớnh như trờn
Lỏi xe cụng vụ được trả phụ cấp trỏch nhiệm 150.000đ/thỏng.
1.1.2.Tỏc dụng của chớnh sỏch tiền lương đối với người lao động trong cụng ty
Chỳng ta đều biết tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu đối với người lao động ở mọi doanh nghiệp,tổ chức nờn tiền lương cao hay thấp,cú tỏc động rất lớn đến người lao động.Tiền lương cao sẽ giỳp đảm bảo được tỏi sản xuất lao động và cú thể tớch luỹ được một phần,như vậy nú sẽ cú tỏc động kớch thớch người lao động làm việc hết khả năng của mỡnh,yờu cụng việc và gắn bú với cụng việc hơn.Nhưng nếu tiền lương khụng đảm bảo được những nhu cầu thiết yếu tối thiểu nhất của cuộc sống thỡ sẽ cú những ảnh hưởng tiờu cực đến
người lao động.Đõy cũng là điều dễ hiểu.Vậy,để thấy rừ vai trũ của tiền lương và thu nhập trong việc tạo động lực cho người lao động ,chỳng ta so sỏnh những chi tiết cú thể liờn quan đến mức tiền lương và thu nhập dựa trờn số liệu trong cỏc bảng sau:
Bảng 1: Mức tiền lương bỡnh quõn thỏng tại cụng ty và cỏc doanh nghiệp hoạt động trong ngành.
Đối tượng
Năm
Cụng ty Đồ hộp Hạ Long Cỏc cụng ty hoạt động trong cựng lĩnh vực Lao động làm ở phõn xưởng Lao động làm ở văn phũng Lao động làm ở phõn xưởng Lao động làm ở văn phũng Năm 2006 1.570.000 1.848.000 1.450.000 1.167.000 Năm 2007 1.758.000 2.050.000 1.730.000 1.850.000 (Nguồn: Phũng Hành chớnh- Tổng hợp Cụng ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long)
So sỏnh mức tiền lương bỡnh quõn một thỏng của người lao động tại Cụng ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long với tiền lương của cỏc doanh nghiệp khỏc hoạt động trong cựng lĩnh vực thỡ thấy rừ ràng mức lương mà cụng ty chi trả cho người lao động của mỡnh ở mức cao trờn thị trường.Tuy nhiờn,nếu chỉ tớnh về mặt tương đối,riờng về mức tiền lương thỡ chưa thấy được vai trũ của nú.Do đú ta phải so sỏnh tiền lương và thu nhập tương ứng với chi tiờu bỡnh quõn đầu người hộ gia đỡnh.
Một trong những biện phỏp cơ bản của tiền lương là tiền lương phải đảm bảo tỏi sản xuất mở rộng sức lao động,điều đú cú nghĩa là tiền lương phải đảm bảo cuộc sống cho gia đỡnh họ,phải cú tớch luỹ một phần.Căn cứ để đỏnh giỏ mức đảm bảo đời sống của người lao động là mức chi tiờu bỡnh quõn hộ gia đỡnh và bỡnh quõn cỏ nhõn tớnh chung toàn xó hội.
Bảng 2: Mức sống xó hội năm 2006 khu vực đồng bằng sụng Hồng
Chỉ tiờu Tổng chi tiờu Chi tiờu đời sống
Chi tiờu bỡnh quõn hộ/thỏng 2.920.000 2.550.000 Chi tiờu bỡnh quõn người/thỏng 645.000 538.000
(Nguồn : Điều tra hộ gia đỡnh năm 2006 - Tổng cục thống kờ)
Trong đú,chi tiờu đời sống là một bộ phận của chi tiờu gia đỡnh,bao gồm rất nhiều khoản chi: lương thực,thực phẩm,may mặc,nhà ở,thiết bị,và đồ dựng gia đỡnh,y tế,đi lại,bưu điện,văn hoỏ thể thao,giải trớ và cỏc dịch vụ khỏc.
Theo ước tớnh điều tra hộ gia đỡnh năm 2006 của Tổng cục Thống kờ,quy mụ một hộ gia đỡnh ở khu vực đồng bằng sụng Hồng bỡnh quõn là 4 người.Với số lao động bỡnh quõn trong một gia đỡnh là 2 người,2 người sống phụ thuộc thỡ mức đảm đương về chi tiờu gia đỡnh của một lao động như sau:
Mức đảm bảo tổng chi tiờu: 1.205.000/lao động Mức đảm bảo chi tiờu đời sống : 1.060.000/lao động
Để đỏnh giỏ mức độ đảm bảo chi tiờu gia đỡnh của tiền lương và thu nhập bỡnh quõn của người lao động tại Cụng ty cổ phần đồ hộp Hạ Long,ta cú thể so sỏnh tiền lương bỡnh quõn và thu nhập bỡnh quõn với mức đảm bảo chi tiờu như trờn.
Bảng 3: Khả năng đảm bảo chi tiờu gia đỡnh của tiền lương và thu nhập
Năm Lương BQ ở cụng ty (phõn xưởng)
Khả năng đảm bảo chi tiờu của tiền lương
So với tổng chi tiờu
So với chi tiờu đời sống
Thu nhập bỡnh quõn ở cụng ty
Khả năng đảm bảo chi tiờu của thu nhập
So với tổng chi tiờu
So với chi tiờu đời sống 2004 1.065.000 123% 130% 1.185.000 135.7% 148.7% 2005 1.325.000 132.4% 145.6 1.430.000 154.6% 165.1% 2006 1.570.000 141.7% 153.8% 1.728.000 160.3% 173.2%. 2007 1.758.000 158% 174.2% 1.830.000 171.1% 182.3% (Nguồn: Phũng Hành chớnh tổ chức Cụng ty đồ hộp Hạ Long)
Nhận xột: Hỡnh thức trả lương này cú ưu điểm nổi bật khuyến khớch người lao động làm việc đạt hiệu suất cao nhất bởi cỏch tớnh lương theo sản
phẩm,phõn biệt được những người cú trỡnh độ chuyờn mụn thấp,phõn biệt được những người cú trỡnh độ lao động phức tạp khỏc nhau,giữa lónh đạo với nhõn viờn.Như vậy sẽ làm cho người lao động học tập để nõng cao kiến thức cũng như kinh nghiệm của mỡnh ,từ đú mà lợi ớch của họ được tăng lờn.
1.2.Tiền thưởng
Tiền thưởng ngoài việc thoả món nhu cầu vật chất cũn cú ý nghĩa to lớn