I. Các giải pháp đối với côngty
2.Phát huy các biện pháp cải tiến kỹ thuật, đầu t nâng cao năng lực
móc thiết bị thi công.
2.1 Cơ sở của biện pháp.
- Chất lợng máy móc thiết bị ảnh hởng trực tiếp đến năng suất lao động, do đó ảnh hởng đến chi phí nhân công trong giá thành.
- Chất lợng máy móc thiết bị thi công ảnh hởng đến tiến độ thi công, giảm bớt các tác động từ môi trờng bên ngoài.
- Yêu cầu ngày càng cao về kỹ thuật, mỹ thuật, tính phức tạp của công trình, đòi hỏi công ty phải có một trình độ máy móc thiết bị nhất định thì mới có thể đáp ứng đợc yêu cầu đó.
- Hiện tại máy móc thiết bị của công ty đa phần đã cũ và lạc hậu, công suất thấp, chi phí sửa chữa chi phí nhiên liệu cao do đó khả năng thi công còn nhiều hạn chế ảnh hởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của công ty.
Máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại là cơ sở của chất lợng công trình cao và tạo ra một u thế xây dựng cho công ty đồng thời tạo ra sự tìm tin cậy từ phía chủ đầu t và các khách hàng.
2.2 Điều kiện thực hiện
Có một khả năng cung cấp tài chính ổn định lâu dài để đầu t vào chiến l- ợc, nên sử dụng nguồn vốn vay dài hạn và các nguồn vốn khấu hao của công ty.
Để khảo sát trình độ công nghệ xây lắp của các đối thủ cạnh tranh, công ty cần có một cán bộ kỹ thuật chuyên về máy móc thiết bị, yêu cầu biết rõ về tình trạng hoạt động hiện tại, khảnăng cải tiến và tận dụng các loại các loại thiết bị mà công ty hiện đang có, mặt khác nắm bắt đợc những công nghệ hiện đại hơn mà thị trờng xây lắp đang sử dụng, từ đó phân tích , tổng hợp đánh gía xem xét khi nào thì cần phải cải tạo, mua mới hoặc kết hợp cả hai hình thức này.
2.3 Phơng thức thực hiện .
Theo đánh giá của một số chuyên gia thì trình độ máy móc thiết bị và công nghệ phục vụ cho thi công xây lắp hiện tại của công ty ở mức trung bình của ngành, nhiều thiết bị đã cũ và lạc hậu, năng suất hoạt động rất thấp trong khi yêu cầu về tiến độ và chất lợng của công trình lại không ngừng tăng lên. Để hạn chế và khắc phụ bớt điểm yếu nói trên về năng lực công nghệ, công ty có thể dùng vốn vay dài hạn và nguồn vốn khấu hao của công ty để thực hiện ph- ơng án đầu t sau:
- Với một số máy móc thiết bị còn có thể cải tiến nâng cao công nghệ hiện tại đợc thì công ty có thể chỉ cần mua sắm các linh kiện để lắp ráp và thay thế, đồng thời đầu t chất xám để kéo dài thời gian hoạt động, đa dạng hoá tính năng và nâng cao hiệu suất sử dụng. Phơng án đầu t này không cần tập trung quá nhiều vốn, không thay đổi công nghệ hiện tại, thích hợp hợp với giai đoạn ít vốn, gặp khó khăn trong vay vốn và trình độ kỹ năng, và kỹ xảo của công nhân còn ít nhiều hạn chế.
- Lập kế hoạch dài hạn về mua sắm các máy móc thiết bị hiện nhằm đáp ứng đòi hỏi cao của thị trờng xây lắp, tạo điều kiện rút ngắn thời gian thực hiện, tiết kiệm chi phí và hạ thấp đơn giá bỏ thầu. Các thiết bị mua sắm mới phải là các thiết bị có tính chất quan trọng phù hợp với đặc điểm công nghệ của công ty. Đầu t vào mua sắm các máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại này là rất tốn kém do đó phải xây dựng một kế hoạch cụ thể để mua sắm từng thiết bị một cho phù hợp với khả năng tài chính của công ty. Trong điều kiện cha thể mua
sắm các thiết bị hiện đại cùng một lúc mà lại cần có thể đáp ứng yêu cầu của công trình thì công ty có thể tính và tìm nguồn cho thuê trang thiết bị nhằm thoả mãn tốt nhất các yêu cầu của chủ đầu t hay hợp tác liên doanh với các nhà thầu trong nớc và quốc tế cũng cho phép công ty tăng khả năng về máy móc thiết bị của mình khi tham gia đấu thầu.
Để có thể đầu t cải tiến cho các thiết bị vẫn còn giá trị sử dụng, quyết định thuê mua các thiết bị nào khi cần thiết công ty có thể lập ra nhóm chuyên trách về máy móc thiết bị gồm ba ngời trong đó hai ngời thờng xuyên có mặt tại công trờng để đánh giá và đa ra phơng án cải tiến trình độ máy móc hiện tại của công ty, ngời còn lại chịu trách nhiệm cung cấp thông tin cho nhóm chuyên viên lập đơn giá dự thầu về khả năng máy móc thiết bị của công ty, của thị tr- ờng xây lắp và đa ra các quyết định về mua sắm máy móc thiết bị mới cần thiết, các quyết định về nâng cao trình độ lao động.
2.4 Lợi ích của việc thực hiện biện pháp.
Đầu t vào máy móc thiết bị là một chiến lợc dài hạn, u thế về công nghệ mở ra cho công ty khả năng rút ngắn thời gian thi công, tiết kiệm chi phí về nhân sự và chi phí công trờng, hạ thấp đơn giá bỏ thầu mà vẫn đảm bảo tốt chất lợng công trình, tạo ra những sản phẩm xây dựng có chất lợng thể hiện hình ảnh của công ty.
Máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại tăng khả năng đáp ứng các đòi hỏi khắt khe phức tạp của những dự án có quy mô lớn, yêu cầu cao về mặt kỹ – mỹ thuật. Do đó việc khắc phục yếu điểm này của công ty sẽ làm tăng sức