1. Lịch sử hình thành và phát triển.
Công ty Dệt Kim Đông Xuân (nhà máy Dệt Kim Đông Xuân trớc đây), đợc thành lập từ năm 1959 theo quyết định phê duyệt số 1083/QĐ cấp ngày 13 tháng 4 năm 1959 của Bộ Công Nghiệp nhẹ (Nay là Bộ Công Nghiệp). Đây là doanh nghiệp nhà nớc đầu tiên của nghành dệt kim Việt Nam.
Năm 1980 nhà máy đợc mở rộng theo quyết định số 213/TTG ngày 1/7/1980 của Thủ Tớng Chính Phủ.
Ngày 31/12/1992 Bộ công nghiệp nhẹ (nay là bộ công nghiệp) có quyết
định số 704/CNN - TCLĐ chuyển đổi tổ chức và hoạt động của nhà máy Dệt Kim
Đông Xuân thành công ty Dệt Kim Đông Xuân với tên giao dịch là DOXIMEX.
Qua nhiều năm đầu t, cải tiến mở rộng sản xuất đến nay công ty đã có một dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh từ dệt, xử lý hoàn tất, cắt, may, in, thêu bằng các thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến của Nhật Bản, Italia, Đức bộ máy điều hành đội ngũ cán bộ chuyên môn nghiệp vụ có nhiều kinh nghiệm trong quản lý và điều hành sản xuất.
Hiện nay công ty Dệt Kim Đông Xuân gồm 3 cơ sở chính:
+ Cơ sở 1: 67 Ngô Thì Nhậm - Hai Bà Trng - Hà Nội.
+ Cơ sở 2: 250B Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội.
+ Cơ sở 3: 524 Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội
45
2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty.
2.1. Chức năng:
- Hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập, tự hạch toán trên cơ sở lấy thu bù chi và có lãi, khai thác nguồn vật t, nhân lực, tài nguyên của đất nớc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, tăng thu cho ngoại tệ góp phần vào công cuộc xây dựng đất nớc và phát triển kinh tế.
- Sản xuất các loại vải dệt kim và quần áo dệt kim dùng cho ngời lớn và trẻ em với nhiều loại chất liệu khác nhau, trong đó chủ yếu từ sợi 100% cotton.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp. Phạm vi xuất khẩu là:
+ Xuất khẩu: các sản phẩm nh: T- Shirt, P - Shirt, quần áo thể thao ngời lớn và quần áo trẻ em.
+ Nhập khẩu : vật t, nguyên liệu, máy móc thiết bị dây chuyền phục vụ sản xuất của công ty.
2.2. Nhiệm vụ:
- Là đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng, công ty Dệt Kim Đông Xuân góp phần quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và phát triển ngành may Việt Nam nói chung và phát triển hàng dệt kim nói riêng: Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trờng, kiến nghị với Bộ Công Nghiệp giải quyết các vấn đề vớng mắc trong sản xuất kinh doanh.
- Tuân thủ Pháp luật Nhà Nớc về quản lý hành chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng và các hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh của công ty.
- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn hiện có đồng thời chủ động huy động nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu t mở rộng sản xuất, đổi mới thiết bị, tự bù đắp chi phí sản xuất, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi và hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà Nớc.
Nghiên cứu thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm
nâng cao năng suất lao động, kinh doanh nhằm phát triển sức cạnh tranh và mở rộng thị trờng tiêu thụ.
- Quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân công nghệ, cán bộ quản lý để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và theo kịp sự đổi mới của Đất níc.
3. Bộ máy tổ chức và quản lý kinh doanh của công ty
Xuất phát từ tình hình sản xuất kinh doanh, yêu cầu của thị trờng, công ty
đã không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý. Đến nay bộ máy tổ chức quản lý của công ty đợc chia làm 2 cấp: Công ty, Xí nghiệp. Hệ thống lãnh đạo của công ty gồm: Ban giám đốc và các phòng, ban nghiệp vụ giúp cho giám đốc trong việc tiến hành chỉ đạo quản lý.
* Ban giám đốc gồm:
+ Tổng giám đốc.
+ Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật - thơng mại.
+ Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất.
* Hệ thống phòng ban gồm:
+ Phòng nghiệp vụ.
+ Phòng kỹ thuật.
+ Phòng tài chính kế toán.
+ Phòng quản lý chất lợng.
+Văn phòng công ty
* Các xí nghiệp thành viên: gồm 6 xí nghiêp là xí nghiệp dệt, xí nghiêp xử lý hoàn tất, xí nghiệp cơ khí sửa chữa, xí nghiệp may 1, xí nghiệp may 2, xí nghiệp may 3.
Mô hình tổ chức quản lí của công ty đợc tổ chức theo nguyên tắc lãnh đạo - Chỉ
đạo trực tuyến. Đứng đầu là Tổng giám đốc công ty sau là các phòng ban nghiệp vụ và là các đơn vị thành viên trực thuôc.
Sau đây là mô hình cơ cấu tổ chức của công ty Dệt Kim Đông Xuân.
47
Chó thÝch:
: Mối quan hệ quản lý chỉ đạo.
: Mối quan hệ phối hợp công tác và hỗ trợ nghiệp vụ : Mối quan hệ hỗ trợ công tác và chỉ đạo nghiệp vụ.
Tổng giám đốc
Phó Giám Đốc T.Mại
Phó giám Đốc Kü ThuËt SX
Phòng kỹ thuận Văn phòng công ty Phòng nghiệp vụ
Phòng QLCL Phòng TC- KT
Các xí nghiệp thành viên