Phân tích sức cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội trên thị tr

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội rên thị trường quốc tế (Trang 35 - 38)

I. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu ảnh hởng đến khả năng

3. Phân tích sức cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội trên thị tr

ờng quốc tế trong thời gian qua

Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty dệt May Hà Nội hiện nay là những nớc đang phát triển ngành công nghiệp dệt may dựa trên khai thác lợi thế về nguồn lao động rẻ, dồi dào. Nh vậy các đối thủ cạnh tranh cần lu ý là Trung Quốc, Hồng Kông và ASEAN. Tuy nhiên, trên mỗi thị trờng xuất khẩu, các đối thủ cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội sẽ có mức độ quan trọng khác nhau. Đối với thị trờng EU, ngoài các đồi thủ cạnh tranh chính nh Trung Quốc, Thái Lan , Indônêxia thì các nớc nh: Bangladesh, Campuchia, SriLanka cũng đang trở thành đối thủ cạnh tranh của công ty về một số nhóm hàng nh áo Jacket. Hiện nay do giá thành sản xuất ở hai khu vực này là không chênh lệch nhiều nên nhiều công ty Châu Âu có xu hớng chuyển công

ty đến khu vực Đông Âu. Vì vậy công ty đang gặp phải sự cạnh tranh lớn của các nớc Đông Âu, đặc biệt là phơng thức cắt may hoàn thiện.

Đối với thị trờng Nhật Bản, mặc dù vị thế của Việt Nam trên thị trờng này đợc củng cố và duy trì khá tốt, nhng đây là thị trờng hạn ngạch nên các công ty nh công ty nh công ty dệt may Hà Nội đang phải cạnh tranh gay gắt với các nớc xuất khẩu lâu năm, có quy mô lớn hơn tại thị trờng này nh: Trung Quốc, Inđônêxia, ấn độ,…Hơn nữa , cuộc khủng hoảng Châu á có ảnh hởng rất lớn đến vị thế cạnh tranh của Việt Nam, bởi các nớc nh Inđônêxia, Thái Lan… có lợi thế cạnh tranh do sự phá giá của đồng nội tệ. Không những thế nền kinh tế Nhật Bản còn tăng trởng thấp nên trong chừng mực nào đó nhu cầu về hàng may mặc còn thấp.

Đối với thị trờng Mỹ, mặc dù kim ngạch xuất khẩu của ông ty tăng lên nhanh chóng trong vài năm gần đây nhng chỉ chiếm 1.44% so với kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang thị trờng Mỹ trong năm 2003. Vị trí cạnh tranh của công ty dệt may Hà Nội hoàn toàn thấp kém trớc các đối thủ nh: Trung Quốc, inđônêxia, Thái lan, Mêhicô… không chỉ bởi các nớc này có bề dầy xuất khẩu vào thị trờng Mỹ, mà họ còn đợc Mỹ dành cho qui chế tối huệ quốc.

Trong số những đối thủ trên thì có thể khẳng định rằng Trung Quốc vẫn luôn là một trong những đối thủ đáng sợ nhất đối với các doanh nghiệp dệt May Việt Nam nói chung và của công ty dệt may Hà nội nói riêng. Kể từ năm 90 đền nay kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may Trung Quốc luôn tăng cao.

Bảng 10: Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của công ty dệt may Hà Nội so với Trung Quốc

Đơn vị : Triệu USD

2001 2002 2003

Công ty dệt may Hà Nội 15,1 16,797527 23,537869

Trung Quốc 49379 67842 75894

Công ty dệt may Hà Nội so với Trung Quốc

0,00031 0,00025 0,00031

Hàng dệt may tiêu thụ chủ yếu khoảng 75%giá trị hàng dệt may tại các thị trờng Hông kông , Nhật Bản và EU . Về kim ngạch xuất khẩu nếu so với công ty dệt may Hà Nội thì có thể thấy rằng năng lực cạnh tranh hàng dệt may của công ty thua kém Trung Quốc nhiều. Tuy nhiên công ty dệt may Hà Nội cũng có những lợi thế do đặc thù của sản phẩm cộng với lợi thế về nguồn nhân lực,lợi thế về vốn và công nghệ, lợi thế về nguồn nguyên liệu sẵn có trồng đợc trong nớc…Ngoài ra,Công ty dệt may Hà Nội còn đợc sự trợ cấp của chính phủ nh về vốn để đầu t máy móc thiết bị. Bên cạnh đó công ty còn đợc hỗ trợ về xuất khẩu nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp, cho nên hiện nay sản phẩm của công ty đã có mặt ở khắp các châu lục trên thế giới. Tuy tính cạnh tranh của sẩn phẩm không cao, nhng cũng cầnphải khẳng định rằngthị trờng vẫn luôn còn kẽ hở cho tất cả các doanh nghiệp tham gia vào hoạt đông kinh doanh trên thị trờng. Chính vì thế công ty vẫn luôn nỗ lực đẩy mạnh các hoạt động xuất khẩu sang cac thị trờng truyền thống và mở rộng sang các thị trờng mới.Mặc dù còn gặp rất nhiều khó khăn trong cạnh tranh trên thi trờng quốc tế nhng công ty vẫn luôn cố gắng duy trì những thị trờng hiện có và mở rông thị trờng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội rên thị trường quốc tế (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w