II. Tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH thương mại và dịch vụ XNK.
Bảng 8 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu theo lợi nhuận.
nhập khẩu theo lợi nhuận.
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Doanh thu hàng nhập khẩu 22131,4 29564,32 34388,64 Chi phí bán hàng nhập khẩu 21028,6 28758,45 32481,04 Lợi nhuận hàng NK sau thuế 1102,8 805,87 1907,6
TSLN theo doanh thu (%) 4,99 2,73 5,55
TSLN theo chi phí (%) 5,24 2,80 5,91
( nguồn: Phòng kế toán)
Từ bảng trên ta thấy, doanh thu và lợi nhuận của việc kinh doanh hàng nhập khẩu của Doanh nghiệp có những biến động rõ rệt, lúc tăng lúc giảm, lên xuống theo những biến động của các yếu tố trên thị trường. Năm 2005 lợi nhuận sau thuế đạt 1102,8 triệu VNĐ, năm 2006 lợi nhuận giảm xuống là 805,87 triệu, đến năm 2007 lợi nhuận đã tăng đột biến lên đến 1907,6 triệu đồng. Điều này cho thấy sự biến động của giá nhựa đường trong giai đoạn 2005 – 2006 và sự gia tăng của lạm phát đã tác động khá lớn đến lợi nhuận thu được của Công ty. Tuy nhiên, đến năm 2007 khi Công ty đã có những biện pháp kinh doanh thích hợp với thị trường, các biện pháp bình ổn giá của nhà nước cũng bắt đầu có tác dụng khiến cho lợi nhuận của công ty thu về tăng lên nhanh chóng ( tăng hơn 2 lần so với năm 2006).
Bên cạnh chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận thu được dùng để đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu, doanh nghiệp còn sử dụng hai chỉ tiêu khác đó là : tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu và tỷ suất lợi nhuận theo chi phí. Hai chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng đồng vốn của Công ty. Cụ thể:
Tỷ suất lợi nhuận cho biết với mỗi đồng doanh thu mà doanh nghiệp thu được thì trong đó có chứa bao nhiêu đồng lợi nhuận.Từ kết quả phân tích trên, ta thấy tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của công ty có sự biến động lớn. Năm 2005 tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu đạt 4,99% , năm 2006 tỷ suất lợi nhuận chỉ còn 2,73% và đến năm 2007 thì tăng lên mức 5,55%. Ta thấy rằng tuy năm 2006 doanh thu tăng nhưng tỷ suất lợi nhuận lại giảm, điều này cho thấy lợi nhuận không chỉ phụ thuộc vào tổng doanh thu bán hàng nhập khẩu mà còn phụ thuộc và chi phí kinh doanh. Tổng doanh thu tăng chưa chắc đã làm cho lợi nhuận tăng nếu Doanh nghiệp không có biện pháp quản lý chi phí hiệu quả.
Từ phân tích trên ta thấy, việc quản lý chi phí kinh doanh là rất quan trọng đối với Công ty. Bởi vậy bên cạnh việc đánh giá hiệu quả kinh doanht thông qua TSLN theo doanh thu còn phải đánh giá thông TSLN theo chi phí. Năm 2005, TSLN theo chi phí của doanh nghiệp là 5,24 % điều này có nghĩa là với 1 đồng chi phí bỏ ra doanh nghiệp thu về 0,0524 đồng lợi nhuận, năm 2006 là 2,8 % và năm 2007 là 2,91 %. Tỷ suất lợi nhuận lợi nhuận theo chi phí có sự biến động rõ nét điều này cho thấy doanh nghiệp chưa có được biện pháp quản lý chi phí có hiệu quả và ổn định trong năm 2006, tuy nhiên đến năm 2007 thì việc quản lý chi phí của doanh nghiệp dã được cải thiện rõ rệt thể hiện qua việc tổng lợi nhuận đạt được của doanh nghiệp đạt mức cao nhất trong 3 năm gần đây : 1907,6 triệu đồng. Điều này cho thấy Công ty đã
bắt đầu sử dụng có hiệu quả các nguồn lực vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu.