Hiện nay, việc phẪn cấp trong bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty Kinh doanh NhẾ Sộ 3 ẼẺùc tỗ chực, phẪn chia rất ró rẾng vợi ba cấp quản trÞ: quản trÞ cấp cao (ban giÌm Ẽộc), quản trÞ cấp trung gian (cÌc phòng ban,XÝ Nghiệp) vẾ quản trÞ cấp cÈ sỡ (gổm tỗ Ẽội sản xuất, nhọm nhẪn viàn).
- Quản trÞ cấp cao: Nời dung quản trÞ cấp nẾy Ẽọ lẾ quản lý chung tất cả cÌc hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, chÞu trÌch nhiệm về toẾn bờ kết quả hoỈt Ẽờng sản xuất cũa cẬng ty trẺợc phÌp luật ẼÈn vÞ cấp tràn vẾ toẾn thể cÌn bờ cẬng nhẪn viàn trong toẾn cẬng ty.
- Cấp quản trÞ trung gian: Nời dung quản trÞ cũa cấp nẾy Ẽọ lẾ tỗ chực quản lý cÌc hoỈt Ẽờng chực nẨng nhiệm vừ trong phỈm vi chực nẨng cũa mối phòng ban, phẪn xẺỡng Ẽể phừc vừ cho việc thỳc hiện cÌc chiến lẺùc, kế
hoỈch sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty.
- Quản trÞ cấp cÈ sỡ: Nời dung quản trÞ cấp nẾy lẾ quản lý quÌ trỨnh sản xuất, quÌ trỨnh lẾm việc, cÌc hoỈt Ẽờng cừ thể hẾng ngẾy diễn ra trong cẬng ty cũa cẬng nhẪn, nhẪn viàn trong tỗ nhọm, ca sản xuất. Minh hồa cÌc cấp quản trÞ cũa cẬng ty qua sÈ Ẽổ:
SÈ Ẽổ 19: CÌc cấp quản trÞ trong cẬng ty.
Ghi chụ:
Vợi việc phẪn cấp nhẺ vậy, việc thỳc hiện cÌc mệnh lệnh, cÌc nhiệm vừ cẬng tÌc cũa cấp quản trÞ trong bờ mÌy quản lý cũa cẬng ty ẼẺùc phẪn biệt ró rẾng, tÌch bỈch. Cấp quản trÞ cao nhất trong bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty cọ quyền ra mệnh lệnh, chì thÞ cho cấp quản trÞ thấp nhất trong trẺởng hùp cần thiết. Cấp quản trÞ trung gian trong bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty chì cọ quyền ra mệnh lệnh, chì thÞ vợi cÌc bờ phận dẺợi quyền thuờc chực nẨng nhiệm cũa mỨnh mẾ thẬi.
3.2. PhẪn quyền trong bờ mÌy quản trÞ.
PhẪn quyền lẾ cÌch thực phẪn bỗ sỳ ra quyết ẼÞnh vẾ thẩm quyền sữ dừng cÌc nguổn dỳ trứ nhẺ thế nẾo. Nọ cho thấy tỈi cấp Ẽờ nẾo thỨ ẼẺùc Ẽựng tàn cẬng ty Ẽể ký kết cÌc hùp Ẽổng chi tiàu, lỳa chồn cÌc trang thiết bÞ, lỳa chồn ngẺởi cung ựng, thuà vẾ sa thải ngẺởi lao Ẽờng.
Hiện nay, việc phẪn bỗ quyền hỈn cũa cÌc bờ phận trong bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty ẼẺùc phẪn ẼÞnh dỳa theo chuyàn mẬn, nghiệp vừ cũa tửng bờ phận trong bờ mÌy quản trÞ nhẺ sau.
Ban giÌm Ẽộc CÌc phòng ban Nhọm nhẪn viàn CÌc xÝ nghiệp Tỗ Ẽời sản xuất Quản trÞ cấp cao
Quản trÞ cấp trung gian
Quản trÞ cấp cÈ sỡ
Quan hệ chì ẼỈo, ra mệnh lệnh
- Phòng Tỗ chực hẾnh chÝnh : cọ thể ra quyết ẼÞnh tuyển chồn lao Ẽờng cho cẬng ty, cẪn Ẽội trong cẬng ty, xẪy dỳng cÌc bảng lẺÈng cho cÌc bờ phận trong bờ mÌy quản trÞ trong cẬng ty.
-Ban xẪy dỳng vẾ kinh doanh nhẾ : cọ thể ra quyết ẼÞnh về việc lập kế hoỈch sản xuất kinh doanh cả ng¾n hỈn, trung hỈn vẾ dẾi hỈn.
- Phòng TẾi vừ : cọ thể ra cÌc quyết ẼÞnh về cÌc vấn Ẽề liàn quan Ẽến lịnh vỳc tẾi chÝnh phÌt sinh trong cẬng ty.
_Phòng quản lÝ cÌc dỳ Ìn :cọ thể ra quyết ẼÞnh trong quản lÝ chất lẺÈng kị thuật cũa cÌc cẬng trỨnh .
- Tỗ bảo vệ: cọ thể ra cÌc quyết ẼÞnh trồng việc bảo vệ tẾi sản, sữa chứa mÌy mọc thiết bÞ.
Tuy nhiàn, cÌc quyền hỈn cũa tửng bờ phận trong bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty chì ẼẺùc thỳc hiện ỡ mờt chửng mỳc nhất ẼÞnh mẾ vẺùt quÌ mực Ẽọ thỨ Ẽòi hõi việc thỳc hiện cÌc quyết ẼÞnh cũa tửng bờ phận phải ẼẺùc sỳ thộng nhất cũa giÌm Ẽộc cẬng ty. Nọi cÌch khÌc, hỨnh thực phẪn phội quyền lỳc cũa cẬng ty ẼẺùc tỗ chực theo kiểu tập quyền mẾ ỡ Ẽọ nhứng quyết ẼÞnh quan trồng ẼẺùc lẾm tỈi quản trÞ cấp cao vẾ cÌc quyết ẼÞnh khÌc ẼẺùc Ẽiều tiết, kiểm tra chặt ché theo luật lệ cũa cỗ chực.
NhỨn chung, việc phẪn bỗ quyền hỈn trong tửng bờ phận cũa bờ mÌy quản trÞ cũa cẬng ty lẾ phủ hùp, quyền hỈn luẬn g¾n liền vợi trÌch nhiệm. Tuy nhiàn, việc phẪn chia quyền hỈn trong ban GiÌm Ẽộc cũa cẬng ty vẫn còn hùp lý, cừ thể: giÌm Ẽộc cẬng ty thỨ phừ trÌch quÌ nhiều mảng cẬng việc. Hầu hết, cÌc hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh, cÌc quyết ẼÞnh quản lý Ẽều ẼẺùc lẾm bỡi GiÌm Ẽộc, trong khi Ẽọ cÌc Phọ giÌm Ẽộc chì Ẽọng vai trò lẾ ngẺởi trù lý, giụp việc cho GiÌm Ẽộc theo nhứng cẬng việc cừ thể ẼẺùc GiÌm Ẽộc quy ẼÞnh. Sỳ phẪn chia quyền hỈn nhẺ vậy cọ thể gẪy ra nhứng Ẽiểm bất lùi sau.
- LẾm cho hoỈt Ẽờng cũa Ban giÌm Ẽộc nọi riàng vẾ hoỈt Ẽờng cũa bờ mÌy quản lý nọi chung lẾ khẬng hiệu quả.
- Dễ gẪy tỨnh trỈng bõ sọt, khẬng quản lý ẼẺùc triệt Ẽể cÌc hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty.
- Dễ dẫn Ẽến sỳ quan liàu, chuyàn quyền trong quản lý.
- GiÌm Ẽộc cẬng ty sé khẬng tỈo ẼẺùc niềm tin ỡ cÌn bờ cẬng nhẪn viàn.
Do Ẽọ, Ẽể bờ mÌy quản trÞ hoỈt Ẽờng cọ hiệu quả Ẽòi hõi cẬng ty phải cọ nhứng biện phÌp Ẽể thÌo gớ vấn Ẽề nẾy.
3.3. ũy quyền trong bờ mÌy quản trÞ.
ũy quyền lẾ mờt phần quyền lỳc chuyển tử cấp tràn xuộng dẺợi vẾ nhứng phẺÈng tiện kèm theo Ẽể thỳc hiện ũy quyền dỳa tràn cÈ sỡ lẾm sao Ẽể ẼẺa ra cÌc quyết ẼÞnh Ẽến khẪu thấp nhất nếu cọ thể. Hiện nay, tỈi cẬng ty Kinh Doanh nhẾ sộ 3 việc thỳc hiện ũy quyền trong bờ mÌy quản trÞ chũ yếu bÍng hỨnh thực ũy quyền khẬng chÝnh thực qua sỳ tÝn nhiệm cÌ nhẪn. Tuy nhiàn, qua khảo sÌt thỳc tế tỈi CẬng ty Kinh Doanh nhẾ sộ 3 em thấy hoỈt Ẽờng ũy quyền trong bờ mÌy quản trÞ nhỨn chung lẾ còn hỈn chế, chũ yếu chì diễn ra dẺợi hỨnh thực GiÌm Ẽộc ũy quyền cho cÌc bờ phận chực nẨng trong cẬng tÌc ký kết vợi cÌc Ẽội tÌc mẾ cẬng ty nhận thi cẬng.