II/ Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến hiệu quảsử dụng củaCông ty T vấn đầu t và Thơng mại.
5.Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật củaCông ty
Theo quyết định 139/ TCT ngày 24/4/1996 của Tổng giám đốc Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, Công ty T vấn đầu t và Thơng mại đợc sử dụng diện tích 300m2/ 700m2 làm trụ sở văn phòng tại 120B- Hàng Trống – Hà Nội. Đây là vị trí rất thuận lợi cho việc giao dịch cũng nh điều hành tới các khu vực khác.
Công ty hiện tại đợc trang bị các thiết bị văn phòng phục vụ cho quá trình làm việc và giao dịch trong và ngoài nớc ( fax, điện thoại, máy vi tính, ) hiện đại, đáp ứng tốt… cho công tác kinh doanh.
2.6. Đặc điểm về vốn kinh doanh và tài sản vô hình của Công ty. * Vốn kinh doanh * Vốn kinh doanh
Công ty T vấn đầu t và Thơng mại – Doanh nghiệp nhà nớc, có đầy đủ t cách pháp nhân hoạch toán nội bộ, có tài khoản riêng và con dấu riêng. Là đơn vị Nhà nớc do đó đợc nhà nớc cấp vốn và ít nhiều có sự bảo hộ của Nhà nớc. Cụ thể vốn của Công ty là:
- Vốn nhà nớc cấp : 490.000.000 đồng - Vốn bổ sung : 650.000.000 đồng
Tuy có lợi thế kể trên, nhng có thể nhận thấy rằng vốn nhà nớc cấp là nhỏ, đặc biệt với mặt hàng thiết bị thuỷ có giá trị đơn chiếc rất lớn thì để phục vụ cho quá trình kinh doanh Công ty cần rất nhiều vốn. Công ty đã giải quyết vấn đề huy động vốn bằng cách là vay ngân hàng, với số vốn vay ngân hàng hàng tháng từ 3 đến 6 tỷ đồng. Vay ngân hàng luôn gây ra một thực tế là chịu lãi xuất ngân hàng do đó Công ty luôn phải tiến hành phân tích và cân nhắc số tiền vay với vòng quay vốn có tính đến lãi trả ngân hàng và thời gian chiếm dụng vốn của khách hàng đối với Công ty.
* Tài sản vô hình
Đây là một trong những điểm mạnh của Công ty trớc các đối thủ cạnh tranh. Với thị trờng t liệu sản xuất các khách hàng của Công ty đa phần là các tổ chức mà sự quen biết, tin tởng là yếu tố quan trọng trong quan hệ mua – bán.
Ngoài ra tài sản vô hình của Công ty còn đợc thể hiện đó là: Doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam nên so với các đối thủ cạnh tranh ngoài Tổng công ty thì Công ty có u thế hơn trong việc giành các hợp đồng cung cấp thiết bị cho các dự án thuộc Tổng công ty. Mặt khác Công ty có sự quan hệ tốt với các đơn vị đóng tàu thuộc Tổng công ty đó là mối quan hệ hỗ trợ giữa các thành viên để cùng phát triển. Công ty có cơ hội để tiếp xúc với các nguồn thông tin mang tính vĩ mô rất chính xác hơn các đối thủ ngoài Tổng công ty.