Là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực làm sạch công nghiệp, công ty Hoàn Mỹ có đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo, tính tới tháng 1 năm 2008 số lượng nhân viên của công ty là 1884 công nhân làm việc trực tiếp và 125 nhân viên hành chính. Do tính chất công việc nên đa số công nhân làm việc trực tiếp của công ty là lao động nữ có trình độ phổ thông.
Bảng 2: cơ cấu giới tính của công nhân làm việc trực tiếp
(Nguồn: phòng TC-HC) SỐ LƯỢNG (NGƯỜI) TỶ LỆ (%) NAM 136 7,2 NỮ 1748 92,8 TỔNG 1884 100
7.2
92.8
nam nữ
Biểu đồ 2: cơ cấu giới tính của công nhân làm việc trực tiếp
Tỷ lệ này là hoàn toàn phù hợp với tính chất công việc, và mức lương trung bình hơn 1 triệu một tháng, đây là một mức lương không cao nên cũng ít hấp dẫn đối với lao động nam. Nhưng vấn đề này cũng đặt ra những khó khăn, do nữ giới còn có đặc điểm khác biệt về giới tính đó là sinh đẻ, điều này cũng gây ra sự thiếu hụt lực lượng lao động trong công ty. Sự chênh lệch này đòi hỏi những chính sách nhân sự hợp lý để có thể đảm bảo tốt sự hoạt động của công ty.
Tuy nhiên tỷ lệ này ở đội ngũ nhân viên văn phòng có phần cân bằng hơn.
Bảng 3: cơ cấu giới tính ở nhân viên văn phòng
(Nguồn: phòng TC-HC) SỐ LƯỢNG (NGƯỜI) TỶ LỆ (%) NAM 46 36,8 NỮ 79 63,2 TỔNG 125 100
36.8
63.2
nam nữ
Biểu đồ 3: biểu đồ cơ cấu giới tính ở nhân viên văn phòng
Số lao động của công ty là khá nhiều tuy nhiên công ty chỉ có thể thống kê được trình độ lao động của nhân viên văn phòng.
Bảng 4:cơ cấu lao động phân theo trình độ (nhân viên văn phòng)
STT TRÌNH ĐỘ VĂN HÓA CHUYÊN MÔN TỔNG SỐ ĐỘ TUỔI < = 30 31-50 >50 1 Trên đại học 2 2 2 Đại học 26 17 9 3 Cao đẳng 25 21 4 4 Trung cấp 66 49 17 5 Lao động phổ thông 8 3 5 6 Tổng 125 88 37 0 (Nguồn: phòng TC-HC)
Ta thấy cơ cấu theo chuyên môn của công ty là khá đa dạng, tuy số người có trình độ đại học không cao nhưng nó phù hợp với yêu cầu công việc. Đa số người có trình độ trung cấp và lao động phổ thông là các giám sát, bảo vệ và đội ngũ lái xe của công ty, vì thế nên cũng không đòi hỏi trình độ quá cao.
1446 1650 1794 1794 2009 0 500 1000 1500 2000 2500 số lượng (người)
số lượng công nhân
Biểu đồ 4: Tình hình biến động nhân lực qua các kỳ
(Nguồn: phòng tổ chức –hành chính) Ta có thể thấy hàng năm công ty có nhu cầu tuyển dụng rất nhiều người và liên tục tăng qua các năm, năm 2004 số công nhân viên mới chỉ ở con số 1446 người nhưng đến năm 2007 con số này đã tăng lên tới 2009 người. Điều này có được do quy mô kinh doanh của công ty liên tục được mở rộng, các hợp đồng làm sạch được ký kết ngày càng nhiều. Bên cạnh đó số lượng nhân công bỏ việc cũng không nhỏ vì thế công ty liên cần rất nhiều nhân công để bổ xung và bù vào những vị trí đã bỏ để có thể hoàn thành hợp đồng. (Số lượng công nhân viên đây là tính cả số hợp đồng dài hạn, ngắn hạn và làm việc partime).