Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2012 evn pecc4 giải pháp tin cậy nâng tầm đối tác (Trang 37 - 38)

1. Đầu tư ngắn hạn 121 - - 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 - -

III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 143.595.433.373 103.243.221.458

1. Phải thu khách hàng 131 V.2 147.973.545.376 107.540.796.821

2. Trả trước cho người bán 132 V.3 3.309.029.487 2.614.974.322 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng

xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.4 391.276.985 1.165.868.790 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 V.5 (8.078.418.475) (8.078.418.475)

IV. Hàng tồn kho 140 7.366.115.149 7.707.854.530

1. Hàng tồn kho 141 V.6 7.366.115.149 7.707.854.530

2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - -

V. Tài sản ngắn hạn khác 150 1.899.247.877 1.718.140.997

1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - 63.844.606

2. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 152 - - 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà

nước 154 2.821.500 - 4. Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính

phủ 157 - -

B - TÀI SẢN DÀI HẠN 200 118.433.160.462 109.048.726.559

I. Các khoản phải thu dài hạn 210 2.387.325.818 2.387.325.818

1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 V.8 2.387.325.818 4.048.969.157 2. Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc 212 - - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 - - 4. Phải thu dài hạn khác 218 - - 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 - -

II. Tài sản cố định 220 25.918.606.993 27.395.639.916

1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.9 9.710.065.877 10.651.494.687

Nguyên giá 222 32.296.539.043 32.740.714.961 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (22.586.473.166) (22.089.220.274)

2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 - -

Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - -

3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 16.208.541.116 16.744.145.229

Nguyên giá 228 18.751.253.961 18.751.253.961 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (2.542.712.845) (2.007.108.732)

4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 - -

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2012 evn pecc4 giải pháp tin cậy nâng tầm đối tác (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)