Đổi mới phơng thức quản lý và điều hành

Một phần của tài liệu Huy động vốn tại NH TMCP XNK chi nhánh HN (Trang 72 - 73)

3.2.11.1. Củng cố cơ sở hiện có và mở rộng màng lới huy động

Cơ sở giao dịch là bộ mặt của ngân hàng, là nơi biểu hiện lòng tin và tình cảm của khách hàng với hoạt động ngân hàng. Do đó Eximbank Hà Nội cần phải tập trung xây dựng mới hoặc sửa chữa trụ sở cũng nh các chi nhánh cấp hai

tạo nên hình ảnh đẹp của ngân hàng để khách hàng yên tâm gửi vốn vào ngân hàng. Đồng thời, chủ động nghiên cứu địa bàn để mở thêm các điểm giao dịch mới có sức thu hút khách hàng và tăng thêm sự phục vụ thuận tiện cho khách hàng.

3.2.12.2. Nâng cao chất lợng khoán huy động vốn, có chính sách khuyến khích đối với ngời trực tiếp huy động vốn

Bên cạnh việc quán triệt đối với đội ngũ cán bộ CNV về nhiệm vụ huy động vốn là quan trọng cần tổ chức giao khoán chỉ tiêu huy động vốn đến từng cá nhân ngời lao động. Trên cơ sở gắn với tiền lơng kinh doanh và chỉ tiêu thi đua, nhằm tạo động lực khuyến khích mọi ngời đều tích cực, chủ động tham gia làm nhiệm vụ huy động vốn. Ngoài ra cần tổ chức khen thởng kịp thời trực tiếp bằng hiện vật, tiền mặt và xét thi đua để khuyến khích cán bộ luôn hoàn thành v- ợt mức chỉ tiêu huy động.

Tóm lại, việc mở rộng và đa dạng các hình thức huy động vốn tại Eximbank Hà Nội nhằm tăng cờng nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh là hết sức quan trọng và cần thiết. Việc đa ra các giải pháp cụ thể có tính khả thi, góp phần đẩy nhanh quá trình tích tụ vốn đòi hởi phải có bớc đi cụ thể rõ ràng cả tầm vĩ mô và vi mô bao gồm những hình thức trực tiếp, gián tiếp và sự kiên trì trong thực hiện. NH vậy, công tác huy động vốn tại Eximbank Hà Nội sẽ mang lại hiệu quả với qui mô ngày càng lớn hơn và chất lợng cao hơn.

Một phần của tài liệu Huy động vốn tại NH TMCP XNK chi nhánh HN (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w