Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây.

Một phần của tài liệu Huy động vốn tại NH TMCP Quân Đội (Trang 28 - 30)

- Chi nhánh, Công ty Văn phòng đại diện

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây.

Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây đợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003 - 2004 của Công ty.

Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 So sánh

Số tiền Tỷ lệ %

1. Doanh thu 82.819.291.138 53.209.826.596 - 29.609.464.542 - 35,752. Lợi nhuận trớc thuế 4.577.483.169 5.519.313.696 941.830.527 20,575 2. Lợi nhuận trớc thuế 4.577.483.169 5.519.313.696 941.830.527 20,575 3. Nộp ngân sách 2.143.305.850 3.057.257.323 913.951.473 42,64 4. Chi phí kinh doanh 79.017.064.714 45.480.412.965 - 33.566.651.749 -42,48 5. Thu nhập bình quân 2.270.898 2.979.654 708.756 31,21

(Số liệu đợc trích từ BCTC của Công ty năm 2003 - 2004)

Tuy mới thành lập nhng trong những năm qua Công ty đã có những bớc phát triển đáng kể, không ngừng mở rộng quy mô SXKD. Điều này đợc thể hiện rõ qua tình hình doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách của Công ty trong 2 năm 2003 - 2004.

Qua số liệu (Bảng 1) ta có thể thấy rằng trong cả hai năm 2003 - 2004 hoạt động SXKD của Công ty đều mang lại hiệu quả điều này đợc phản ánh thông qua chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận.

Mặc dù doanh thu năm 2004 giảm so với 2003 là 29.609.464.542đ với tỷ lệ giảm tơng ứng là 35,75% nhng lợi nhuận năm 2004 vẫn tăng 941.830.527đ với tỷ lệ tăng tơng ứng 20,575% so với năm 2003. Doanh thu năm 2003 giảm đi không thể đánh giá ngay rằng sức sản xuất, cung ứng hay tiêu thụ của Công ty đã bị giảm

sút. Bởi nh chúng ta đã biết Công ty là đơn vị trực thuộc Ngân hàng NN0 & PTNT Việt Nam, đối tợng lớn nhất mà Công ty phải phục vụ và đáp ứng nhu cầu là Ngân hàng NN0 & PTNT Việt Nam và các đơn vị thuộc ngành ngân hàng, cung cấp các sản phẩm của ngành ngân hàng. Chính vì vậy doanh thu tiêu thụ của công ty phụ thuộc nhiều vào nhu cầu của ngành ngân hàng. Trên thực tế trong năm 2004 nhu cầu về sản phẩm in đặc biệt là 15tỷ đồng giảm so với năm 2003 là 37 tỷ đồng. Do đó để đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty một cách chính xác ta cần phân tích chỉ tiêu lợi nhuận và chi phí. Năm 2003 để thu đợc một đồng lợi nhuận Công ty phải bỏ ra 17,26đồng chi phí nhng năm 2004 để thu đợc một đồng lợi nhuận chỉ cần bỏ ra 8,24đồng chi phí. Điều đó cho thấy Công ty có nhiều nỗ lực trong việc sử dụng tiết kiệm chi phí. Mặt khác xét tỷ suất lợi nhuận trớc thuế doanh thu theo công thức sau:

Tỷ suất lợi nhuận Doanh thu

Lợi nhuận trớc thuế Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận

Doanh thu 2003

3.640.000.000 82.819.291.138 Tỷ suất lợi nhuận

Doanh thu 2003

5.519.313.696 53.209.826.596

Ta thấy tỷ suất lợi nhuận trớc thuế doanh thu năm 2004 là: 0,104 nghĩa là cứ một đồng doanh thu thu về Công ty thu đợc 0,104 đồng lợi nhuận; Còn năm 2003 một đồng doanh thu thu về chỉ mang lại 0,055 đồng lợi nhuận thấp hơn năm 2003 là: 0,049 đồng.

Mặt khác tốc độ tăng lợi nhuận của Công ty trong 2 năm qua đạt 120,6% là khá cao.

Kết quả này chứng tỏ rằng hiệu quả hoạt động kinh doanh của năm 2004 tốt hơn năm 2003.

Xét tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc trong hai năm qua ta thấy Công ty luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình với Nhà nớc, thuế nộp cho ngân sách Nhà nớc tăng năm sau cao hơn năm trớc cụ thể là năm 2004 đã tăng 913.951.473đồng so với năm 2003 tơng ứng với tỷ lệ tăng 42,64%.

Thu nhập bình quân đầu ngời cũng tăng, năm 2004 tăng 708.756 đồng so với năm 2003 với tỷ lệ tăng tơng ứng là: 31,21%. Điều này cho thấy cùng với sự

29 =

= = 0,055

phát triển của Công ty đời sống của cán bộ công nhân viên đang ngày đợc cải thiện và nâng cao.

Qua những phân tích trên về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2003 - 2004 cho thấy nhìn chung hoạt động SXKD của Công ty là có hiệu quả, t- ơng đối tốt. Tuy nhiên Công ty cần phải tìm cách mở rộng hơn nữa thị trờng tiêu thụ để có thể tăng doanh thu đem lại hiệu quả cao hơn nữa trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Huy động vốn tại NH TMCP Quân Đội (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w