II. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
1.3.Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên
1. Giải pháp đối với công ty
1.3.Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên
Trình độ cán bộ công nhân viên là nhân tố quan trọng tác động tới hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, nó quyết định sự thành bại trong kinh doanh của một doanh nghiệp. Vì vậy đào tạo con người được coi là quốc sách hàng đầu của mỗi quốc gia. Qua phân tích trên ta thấy rằng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu không ổn định một phần cũng do trình độ cán bộ công nhân viên còn chưa cao, chưa đáp ứng được tốc độ phát triển như vũ bão của nền kinh tế hiện nay. Do vậy công ty xuất nhập khẩu xi măng phải luôn coi trọng việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên. Dưới đây là một số biện pháp cụ thể:
Công ty phải thường xuyên mở những lớp huấn luyện, bồi dưỡng và đào tạo lại cán bộ công nhân viên cho phù hợp với sự phát triển như hiện nay. Công ty có thể mời những chuyên gia giỏi để giao lưu nói chuyện và trao đổi những kinh nghiệm làm ăn kinh doanh, hoạc có thể cử một số cán bộ có năng lực đi du học nước ngoài… Hơn nữa nhập khẩu là hoạt động buôn bán diễn ra trong phạm vi quốc tế vì vậy cán bộ công nhân viên phải có trình độ ngoại ngữ, phải am hiểu sâu sác tình tình thị trường trong và ngoài nước, phải có
kiến thức về thương mại quốc tế, biết cách giao dịch đàm phán… để có được điều đó thì công ty phải luôn đào tạo và bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên để họ có thể nâng cao trình độ của mình và công ty nên hỗ trợ toàn bộ kinh phí học tập.
Để cán bộ công nhân viên làm việc hết mình vì công ty, năng động linh hoạt, sáng tạo thì công ty cần phải chú ý đến việc khuyến khích sự đóng góp sáng kiến của họ như khiển trách nghiêm khắc, phê bình họ khi không làm tốt hay khen thưởng kịp thời cả vật chất lẫn tinh thần để phát huy tính sáng tạo của họ. Từ đó họ sẽ tích cực đóng góp vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Ngoài việc đào tạo thường xuyên cho cán bộ công nhân viên để có được những cán bộ có trình độ thì công ty nên chú trọng đến công việc tuyển dụng lao động và biêt sắp xếp công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, khả năng làm việc của họ để phát huy được tính năng động sáng tạo của mỗi cá nhân.
Nếu thực hiện được những điều trên thì công ty sẽ nâng cao được trình độ cán bộ công nhân viên từ đó nâng cao được hiệu quả kinh doanh của công ty.