- Liờn doanh với cụng ty TOKY và NIKKi của Nhật Bản xõy dựng tại Việt Nam nhà mỏy chế tạo ống và cỏc thi ế t
10. Chỉ số đo lƣờng (Aggoe gate Granula Metrics).
5.2.4. Hiệu quả sửdụng cụng nghệ: Hiện cụng ty cú 182 mỏy múc thiết bị, cụng nghệ để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, trong đú
cụng nghệ để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, trong đú cú những mỏy múc thiết bị hiện đại tiờn tiến nhất hiện nay ở trong ngành xõy lắp được sản xuất ở cỏc nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Nga, Trung Quốc, Anh, Đức, Việt Nam….tuy nhiờn bờn cạnh đú vẫn cũn một số những mỏy múc thiết bị lạc hậu và chất lượng thấp. Việc sử dụng cỏc thiết bị cụng nghệ này cũng chưa tốt, vẫn cũn lóng phớ như là nhiều những mỏy múc thiết bị chỉ sử dụng vào khai thỏc ở một số cỏc dự ỏn, cụng trỡnh của cụng ty, khi dự ỏn xong cỏc loại mỏy múc thiết bị này nằm chờ cho dự ỏn khỏc mà cụng ty khụng biết tận dụng cho thuờ. Cú loại mỏy múc thiết bị, cụng nghệ cụng ty phải đi thuờ ở bờn ngoài bởi cụng ty khụng cú vỡ vốn đầu tư lớn và ớt được sử dụng. (Phụ lụ 5).
* Kết luận: Cú thể thấy rằng, từ năm 2008 đến 2010, cụng ty đó đạt được
kết quả hoạt động kinh doanh trờn một số chỉ tiờu đề ra, cỏc dự ỏn tiếp tục được hoàn thiện, ký kết được nhiều dự ỏn mới như: EPC hạng mục Fire nhà mỏy Lọc dầu Việt Nam, cổng cụng viờn Hoà Bỡnh Hà Nội, nhà mỏy dầu thực vật Hưng Yờn….bờn cạnh đú cụng ty tiếp tục duy trỡ mối quan hệ tốt đẹp với những khỏch hàng truyền thống như: nhiệt điện Uụng Bớ, Sõn bay Nội Bài, Nhà mỏy xi măng Hoàng Thạch, nhiệt điện Na Dương….Tuy nhiờn, trong từng lĩnh vực cơ cấu của cụng ty vẫn chưa hợp lý, chưa cú sự phỏt triển mang tớnh chiến lược và bền vững, tỷ trọng xõy lắp chiến giỏ trị lớn trong tổng giỏ trị sản lượng và doanh thu của cụng ty. Đối với lĩnh vực sản xuất cụng nghiệp chỉ mới tập trung vào ngành
cơ khớ chế tạo mà sản phẩm lại mang tớnh đơn chiếc, khụng cú sản phẩm giỏ trị cao và thị trường khụng ổn định, mỏy múc trang thiết bị cũn hạn chế nờn khả năng khai thỏc và hiệu quả thấp. Đối với lĩnh vực tư vấn, cũn thiếu và yếu về kinh nghiệm và trỡnh độ của chuyờn gia, hoạt động này mới chỉ đảm bảo cho cỏc dự ỏn trong nội bộ cụng ty, chưa cạnh tranh được với thị trường bờn ngoài.