- Đối với nhóm chiến lược WT: Chọn chiến lược là kết hợp về phía sau
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN
6.1. KẾT LUẬN
Thông qua việc phân tích môi trường kinh doanh của công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ cho thấy công ty rất có tiềm năng để phát triển lớn mạnh hơn về uy tín, nhu cầu của thị trường. Để làm được điều đó, Công ty cho thuê tài chính II - Cần Thơ cần phải nổ lực xây dựng các lợi thế cạnh tranh như thương hiệu, nguồn vốn, quản trị và nhân sự. Đồng thời công ty phải thực hiện tốt những công việc như marketing, hệ thống thông tin, công tác nghiên cứu và phát triển.
Qua quá trình phân tích, ta thấy công ty cho thuê tài chính II - Cần Thơ nên lựa chọn các chiến lược sau:
- Thâm nhập thị trường: quan trọng nhất là thị trường tại thành phố Cần Thơ và một số tỉnh lân cận như: Hậu Giang, Kiên Giang, An Giang, Vĩnh Long.
- Phát triển thị trường: mục tiêu là mở rộng địa bàn hoạt động ở một số khu vực tiềm năng như: Bạc Liêu, Cà Mau, Sóc Trăng, Trà Vinh, Bến Tre, Tiền Giang, Long An.
- Phát triển sản phẩm: phát triển thêm các hình thức cho thuê đáp ứng các nhu cầu của các doanh nghiệp, có các dịch vụ hỗ trợ các hoạt động kinh doanh cho các doanh nghiệp. Đầu tư phát triển dịch vụ cho thuê dài hạn.
- Kết hợp ngược về phía sau: huy động vốn từ các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước. Bên cạnh đó công ty cần phải liên kết với các nhà cung cấp máy móc trang thiết bị.
Với việc đề ra chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II - Cần Thơ, tôi hy vọng các chiến lược đề ra có thể giúp công ty phát triển ổn định và ngày càng nâng cao uy tín của mình trong hệ thống các tổ chức tín dụng.
6.2. KIẾN NGHỊ
Từng bước sửa đổi, bổ sung các quy định về hoạt động liên quan đến dịch vụ cho thuê tài chính trong Luật Các tổ chức tín dụng và các văn bản hướng dẫn thi hành. Chỉ có một hệ thống pháp luật đồng bộ mới giúp hoạt động cho thuê tài chính đi vào nền nếp, có định hướng…. Hơn nữa, với hệ thống pháp luật về cho thuê tài chính đồng bộ sẽ góp phần giúp cho chủ sở hữu, các công ty cho thuê tài chính và các doanh nghiệp thuê tài chính tuân thủ pháp luật, thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền và lợi ích được pháp luật ghi nhận, bảo vệ.
Ngân Hàng Nhà Nước nên tháo gỡ chính sách để các công ty cho thuê tài chính có thể tham gia thị trường liên ngân hàng, tiếp xúc tổ chức đầu tư quốc tế, ban hành cơ chế trích dự phòng rủi ro phù hợp hiện hành, thực hiện cơ chế cho thuê hợp vốn. Ngoài ra được thực hiện hỗ trợ lãi suất sau đầu tư, khấu hao tài sản thuê, thuế VAT.
Tuyên truyền, giới thiệu về nghiệp vụ cho thuê tài chính, kênh dẫn vốn tín dụng trung và dài hạn không cần tài sản thế chấp tới mọi thành phần doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, tạo khung pháp lý và các điều kiện hoạt động thuận lợi là cách tốt nhất để phát triển hoạt động dịch vụ này trên thị trường tài chính Việt Nam.
6.2.2. Về phía ngành
Từ phía các ngành chức năng liên quan nên sớm nghiên cứu phương án cho các công ty được tiến hành cho thuê đối với bất động sản và sớm cho ra đời Hiệp hội cho thuê tài chính tại Việt Nam nhằm trao đổi thông tin thực hiện đồng tài trợ các dự án lớn. Thực hiện áp dụng thuế giá trị gia tăng 0% đối với tài sản thuê tài chính thay cho mức 5% như hiện nay thông qua hình thức mua và cho thuê lại.
Các hiệp hội và chính các công ty cho thuê tài chính cần phải quảng bá rộng rãi hơn nữa dịch vụ cho thuê tài chính của mình đến cộng động doanh nghiệp thông qua các phương tiện truyền thông, các poter quảng cáo, các hội nghị, hội thảo chuyên đề…. Nội dung, quy trình cho thuê tài chính phải được phổ biến hết sức dễ hiểu, đơn giản, toát lên ý nghĩa, lợi ích và mục đích mà doanh nghiệp hướng tới đối với loại hình cho thuê tài chính.
Bằng các biện pháp khác nhau, các công ty cho thuê tài chính phải giảm cho được các chi phí làm tăng giá thuê. Bởi vì, chỉ có giảm giá thuê thì dịch vụ cho thuê tài chính mới tạo ra sự hấp dẫn đối với doanh nghiệp. Không lẽ, doanh nghiệp
chịu lãi suất thuê tài chính cao hơn so với lãi suất phổ biến của ngân hàng mặc dù khi tham gia dịch vụ này, doanh nghiệp thuê tài chính sẽ có nhiều lợi ích từ phía bảo đảm an toàn, độ rủi ro thấp…
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Hải Sản (2004), Quản trị tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống Kê.
2. TS. Nguyễn Văn Thuận (2005), Quản trị tài chính, Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh, Nhà xuất bản Thống Kê.
3. Fred R. David, Người dịch: Trương Công Minh - Trần Tuấn Thạc - Trần Thị Tường Như (2004), Khái luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống Kê. 4. Chi Nhánh Công ty cho thuê Tài Chính II- Cần Thơ (2005 -2007). Các báo cáo hoạtđộng kinh doanh