I. một số nhận xét về tình hình tiền lơng của công ty.
2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện các hình thức trả lơng cho Côngty thiết bị điện Hồng Phúc
2.3 Tổng quyết toán lơng phần III.
Xuất phát từ tình hình thực tế của Công ty thiết bị điện Hồng Phúc, cuối năm mới quyết toán lơng phần III gây ra sự phân phối chậm trễ cho ngời lao động, không khuyến khích đợc họ tích cực làm việc. Vì vậy cần phải có sự thay đổi cho phù hợp. Có thể cứ 6 tháng thì công ty quyết toán lơng phần III một lần để phân phối cho ngời lao động. Giả sử cuối tháng 6 công ty quyết toán lơng phần III, các nhân viên sẽ đợc nhận một khoản tiền bằng 1/2 số lơng phần III đợc
nhận ở cuối năm 2003.Trả lơng phần III giữa năm sẽ giúp cho nhân viên cố gắng hoàn thành tốt hơn công việc và khoản lơng đó sẽ tăng lên trong 6 tháng cuối năm.
Nếu để cuối năm công ty quyết toán lơng phần III thì việc xét duyệt hạng thành tích cho nhân viên không có độ chính xác cao. Cụ thể nh việc xét hạng thành tích cho anh Phạm Văn Bích: trong 6 tháng đầu năm anh hoàn thành công việc rất tốt đợc xếp hạng2 hệ số là 1,0. Nhng đến 6 tháng cuối năm vì một số lý do riêng anh không đảm bảo số ngày công nên chỉ đợc xếp hạng3 hệ số 0,8. Cuối năm quyết toán lơng phần III, giám đốc chỉ xếp hạng thành tích cả năm của anh là 0,8. Với giả thiết 6 tháng quyết toán một lần thì cả năm anh sẽ đợc lĩnh 271.498,5 đồng nhng thực tế anh chỉ đợc lĩnh 241.332 đồng.Việc xét duyệt nh thế rất thiệt thòi cho nhân viên trong công ty.
Nh vậy, việc quyết toán lơng phần III đúng lúc,kịp thời và chính xác sẽ làm cho ngời lao động hăng say lao động hơn trong những tháng tiếp theo, góp phần tăng năng suất lao động.