I. PHƯƠNG HƯỚNG, MC TIÊU KINH DOANH TI CÔNG TY ARTEX Ạ
6.Cải thiện cơ sở hạ tầng
Việc nâng cấp cơ sở hạ tầng gồm: trụ sở văn phòng, trang thiết bị nhằm tạo uy tín và sự tin tưởng của bạn hàng về khả năng kinh doanh của công ty. Đặc biệt, công ty cần nâng cấp hệ thống thông tin như máy tính, máy fax…Đối với hoạt động XK việc cập nhập tin tức rất quan trọng, mạng Internet là công cụ hữu hiệu trong tìm kiếm thị trường và bạn hàng mới.
NQ- CP ngày 24/05/2001 và điểm 4 mục 1 báo cáo số 2029/TM-XNK ngày 15/08/2001 của bộ thương mại gửi chính phủ.
Để đẩy nhanh quá trình làm thủ tục hải quan, ngày 12/02/2002 Tổng cục hải quan đã có quyết định số 252 về việc áp dụng thí điểm tiếp nhận khai báo điện tử trong thủ tục hải quan đối với loại hình gia công XK đối với các cơ quan hải quan ở Hải Phòng, TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai. Vì vậy, đề nghị Tổng cục hải quan áp dụng rộng rãi tới nhiều cơ quan hải quan trong cả nước trong thời gian ngắn nhất.
KẾT LUẬN
Bước vào thời kỳ đổi mới, Việt Nam đã xây dựng cho mình đường lối mục tiêu phát triển nền kinh tế quốc dân cũng như của từng nghành. Đó là khắc phục những trở ngại khó khăn trong việc xây dựng một nền kinh tế thị trường theo đúng nghĩa của nó, hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, hướng mạnh việc xuất khẩu đồng thời thay thế nhập khẩu bằng sản phẩm trong nước sản xuất có hiệu quả. Thương mại quốc tế là hoạt động không thể tách rời được trong công việc thực hiện mục tiêu chung đó.
Trong tình hình chung kinh tế hiện nay, cùng với chiến lược kinh tế mà nhà nước và Đảng đã đề ra, Công ty xuất nhập hàng tiêu dùng và Thủ công mỹ nghệ Hà Nội đã, đang và sẽ cố gắng nỗ lực trong kinh doanh, tích lũy nguồn ngoại tệ, hướng về xuất khẩu các sản phẩm đáp ứng được yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.
Qua 3 chương, đề tài đã đề cập đến tình hình xuất khẩu hàng TCMN của Việt Nam nói chung cũng như của Công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ Hà Nội nói riêng, những thuận lợi khó khăn, những thành tựu đạt được và những yếu kém còn tồn tại của công ty. Đề tài cũng đi sâu, tập trung phân tích về quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng Thủ công – Mỹ nghệ, nêu ra những ưu nhược điểm và những vướng mắc cần khắc phục. Từ đó đề ra giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng với công ty để hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng Thủ công – Mỹ nghệ của cả nước nói chung và của công ty nói riêng ngày càng tốt hơn.
Do thời gian và điều kiện kiến thức còn hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự thông cảm của thầy cô và bạn đọc.
Một lần nữa, tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến thầy giáo hướng dẫn, đến ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV trong côg ty.
MỤC LỤC Trang CHƯƠNG I...3 KH I QU T H NG TCMN VI T NAM V QUY TRÌNH TÁ Á À Ở Ệ À Ổ CH C Ứ ...3 TH C HI N H XK M T H NH N YỰ Ệ Đ Ặ À À ...3 I. M T S NÉT V HO T Ộ Ố Ề Ạ ĐỘNG S N XU T V XU T KH U H NGẢ Ấ À Ấ Ẩ À TCMN C A VI T NAMỦ Ệ ...3 1. Đặc điểm về hàng TCMN...3
2.Tiềm năng phát triển của nghành hàng TCMN...5
3.Tình hình xuất khẩu hàng TCMN trong những năm gần đây...7
4. Những thuận lợi, khó khăn trong sản xuất và xuất khẩu hàng TCMN ở Việt Nam hiện nay...8
II. QUY TRÌNH TH C HI N H XK H NG TCMN.Ự Ệ Đ À ...10
1. Chuẩn bị hàng hóa...10
2. Kiểm tra hàng XK...11
3.Thuê phương tiện vận tải...11
4. Mua BH cho hàng hóa ...12
5. Làm thủ tục hải quan...12
6. Giao hàng với phương tiện vận tải...12
7. Nghiệp vụ thanh toán...13
8. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại...13
CHƯƠNG II...14
TH C TR NG QUY TRÌNH T CH C TH C HI N H XKỰ Ạ Ổ Ứ Ự Ệ Đ H NG TCMN T I ARTEX H N I.À Ạ À Ộ ...14
I. GI I THI U V CÔNG TY ARTEX H N IỚ Ệ Ề À Ộ ...14
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ARTEX Hà Nội...14
2.Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng và nhiệm vụ của công ty Artex Hà Nội...15
II. KH I QU T HO T Á Á Ạ ĐỘNG KINH DOANH XU T KH U T I CÔNG TYẤ Ẩ Ạ ARTEX H N IÀ Ộ ...19
1. Tình hình hoạt động kinh doanh chung của công ty trong những năm gần đây...19
2.Tình hình XK và thị trường XK hàng TCMN của công ty...22
B ng 3: Tình hình XK các m t h ng chính c a côngả ặ à ủ ty...23
B ng 4: Th trả ị ường xu t kh u h ng TCMNấ ẩ à ...25
III. M T S NGHI P V TRONG QU TRÌNH TH C HI N H XKỘ Ố Ệ Ụ Á Ự Ệ Đ H NG TCMN T I CÔNG TY ARTEX H N I.À Ạ À Ộ ...26
1. Giục người mua mở L/C và kiểm tra L/C ...28
2. Chuẩn bị và kiểm tra hàng hóa XK...28
4. Làm thủ tục hải quan...33
5. Giao hàng cho người vận tải...34
6. Làm thủ tục thanh toán...35
IV. M T S NH N XÉT V QU TRÌNH TH C HI N H XK T I CÔNGỘ Ố Ậ Ề Á Ự Ệ Đ Ạ TY ARTEX H N IÀ Ộ ...36
1. Những kết quả đạt được ...36
2. Những tồn tại và nguyên nhân ...37
CHƯƠNG III...39
M T S PHỘ Ố ƯƠNG HƯỚNG V GI I PH P CH Y U NH MÀ Ả Á Ủ Ế Ằ Y M NH XK C A CÔNG TY ĐẨ Ạ Ủ ...39
I. PHƯƠNG HƯỚNG, M C TIÊU KINH DOANH T I CÔNG TY ARTEXỤ Ạ H N I TRONG GIAI O N 2005-2007.À Ộ Đ Ạ ...39
1. Hoàn thiện công tác chuẩn bị hàng xuất khẩu...41
3. Nâng cao năng lực đàm phán, ký kết hợp đồng...44
4. Nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ...45
5. Nâng cao chất lượng sản phẩm TCMN...45
6. Cải thiện cơ sở hạ tầng...46
K T LU NẾ Ậ ...48