III. Những kết luận rỳt ra từ việc đỏnh giỏ thực trạng của Cụng ty
1. Những thành tựu đó đạt được
Cụng ty may Hồ Gươm đó lựa chọn cho mỡnh một hướng đi đỳng là coi trọng thỳc đẩy phỏt triển thị trường xuất khẩu, Nhờ vậy mà doanh thu của Cụng ty đạt được và vượt mức cỏc chỉ tiờu đề ra tăng từ 85-90% hàng xuất khẩu, cũn lại là doanh thu hàng nội địa. Thành tựu quan trọng nhất mà
Cụng ty đó được đú là chuyển từ hỡnh thức xuất khẩu gia cụng sang hỡnh thức xuất khẩu trực tiếp. Tăng vị thế và uy tớn của Cụng ty trờn thị trường thế giới.
Trước tỡnh hỡnh khú khăn chung của toàn nghành dệt may hiện nay do thị trường trong nước và thế giới luụn biến động, nhu cầu tăng nhưng sức mua giảm. Ban lónh đạo Cụng ty đó quyết thực hiện chủ trương giữ vững thị trường đó cú, mở rộng thờm nhiều thị trường mới, khỏch hàng mới như Mỹ và cỏc nước EU. Sau một thời gian thực hiện, kết quả cho thấy Cụng ty luụn hoàn thành kế hoạch đề ra, bảo đảm đạt mức doanh thu và lợi nhuận dự kiến. Trong 3 năm tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn là 14%. Sản phẩm của Cụng ty đó cú mặt ở hơn 40 nước trờn thế giới. trong đú cú rất nhiều thị trường lớn và tiềm năng Cụng ty đang tiếp thụ khảo sỏt và nghiờn cứu để tiếp cận và chiếm lĩnh thị phần như Eu, Mỹ, Nhật Bản.
- Chất lượng hàng hoỏ của Cụng ty nhất là hàng xuất khẩu được nõng cao, sản phẩm ngày càng phong phỳ đa dạng, về chất liệu kiểu dỏng, mẫu mó, màu sắc, giỏ cả. Cụng ty khụng chỉ tạo được uy tớn trờn thị trường nội địa mà cũn tạo được uy tớn trờn thị trường thế giới.
- Cụng ty đó khụng ngừng đầu tư trang thiết bị mỏy múc, ứng dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất. Hiện nay Cụng ty đó cú một cơ sở vật chất vững mạnh, nhờ vậy Cụng ty đó nõng cao đươc chất lượng sản phẩm đỏp ứng kịp thời và đỳng yờu cầu của khỏch hàng, đồng thời Cụng ty đó nõng cao được lợi thế so sỏnh sản phẩm của mỡnh đối với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Cụng ty đó xõy dựng được một đội ngũ quản lý về trỡnh độ chuyờn mụn, giàu kinh nghiệm và lực lượng cụng nhõn cú tay nghề cao, cú nhiệt huyết trong cụng việc. Cụng ty luụn tạo điều kiện thời gian và kinh phớ, cử cỏc cỏn bộ đi học cỏc khoỏ học về chớnh trị tổ chức cỏc lớp nõng cao tay nghề cho cụng nhõn cơ khớ điện, cụng nhõn may. Cụng ty đó tổ chức tốt cỏc hoạt động giao dịch và thực hiện nghiờm chỉnh cỏc hợp đồng với khỏch hàng nước ngoài.
-Cụng ty đó biết kết hợp giữa nhu cầu thị trường và cỏc thế mạnh của mỡnh để đạt được những thành cụng nhất định trong hoạt động kinh doanh của mỡnh, gúp phần nõng cao sức cạnh tranh sản phẩm của mỡnh.
- Thị trường của Cụng ty ngày càng được mở rộng sang cỏc nước khỏc nhau, đấy là do Cụng ty đó duy trỡ được chớnh sỏch thõm nhập thị trường mới và giữ vững thị trường truyền thống.
Bờn cạnh những thành tựu được trong hoạt động kinh doanh Cụng ty cũn thực hiện tốt chế độ, nghĩa vụ đối với nhà nước. Cụng ty luụn thực hiện nghiờm tỳc cỏc chế độ chớnh sỏch cề thuế, nộp ngõn sỏch nhà nước .
* Nguyờn nhõn đạt được những kết quả trờn.
- Nguyờn nhõn khỏch quan
Những thành cụng của Việt Nam trong lĩnh vực kinh tế đối ngoại đó tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp núi chung và Cụng ty may Hồ Gươm núi riờng hoạt động kinh doanh buụn bỏn với nước ngoài. Việc Việt Nam gia nhập vào cỏc tổ chức ASEAN, APEC và hoà nhập hoàn toàn vào khu vực mậu dịch tự do AFTA, WTO đó là tiền đề cho Cụng ty mở rộng thị trường xuất khẩu. Một thành cụng nữa trong lĩnh vực ngoại giao nữa đú là Việt Nam đó ký kết được hiệp định thương maị Việt- Mỹ ngày 14/7/2000 và hiệp định này bắt đầu cú hiệu lực từ thỏng12/2001. Đõy là cơ hội lớn cho ngành dệt may núi chung và của Cụng ty may Hồ Gươm núi riờng xõm nhập vào thị trường cú mức tiờu thụ hàng may mặc vào loại nhất thế giới nhưng cũng là thị trường khú tớnh nhất.
- Mặt hàng may mặc là một trong những mặt hàng khuyến khớch xuất khẩu. Vỡ vậy Cụng ty được hưởng rất nhiều ưu đói từ phớa nhà nước nhằm đẩy mạnh xuất khẩu và giải quyết cụng ăn việc làm cho người lao động bằng cỏch giảm thuế nguyờn liệu nhập khẩu sản xuất, trợ cấp xuất khẩu.
Thụng qua hoạt động thực tế ở cỏc doanh nghiệp núi chung và của cỏc doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu núi riờng, nhà nước đó từng bước hoàn thiện cơ chế, chớnh sỏch quản lý tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp hoạt động đặc biệt là cỏc vấn đề vể thủ tục xuất nhập khẩu.
- Nguyờn nhõn chủ quan
Là một doanh nghiệp nhà nước sau khi đó được cổ phần hoỏ. Cụng ty may Hồ Gươm đó gặp phải rất nhiều khú khăn và thử thỏch khi vươn mỡnh ra đối chọi với một cơ chế mới của nền kinh tế thị trường. Tuy nhiờn Cụng ty đó hoà nhập nhanh chúng vào nền kinh tế đú. Cụng ty đó đạt được ngững kết quả này là nhờ phần lớn vào vai trũ của ban lónh đạo Cụng ty, họ là những người đứng đầu cú uy tớn và trỏch nhiệm đối với sự sống cũn của Cụng ty, cựng với đội ngũ nhõn viờn cú tinh thần nhiệt huyết và trỏch nhiệm đối với cụng việc chung. Chớnh điều đú đó tạo nờn bầu khụng khớ làm việc thõn tỡnh cởi mở dựa trờn những nguyờn tắc Cụng ty đề ra. Bộ mỏy của Cụng ty được sắp xếp đảm bảo cú đủ cỏc phũng ban, được bố trớ hợp lý trỏnh sự cồng kềnh và chồng chộo trong mụi cụng việc. Ban lónh đạo Cụng
ty đó cú kế hoạch và chế độ khen thưởng và kỷ luật với những người cú cụng việc vi phạm quy tắc của Cụng ty, vi phạm chuẩn mực xó hội. Mặt khỏc đặc điểm của mặt hàng may mặc khụng những cần đạt chỉ tiờu về chất lượng mà cũn phong phỳ về mẫu mó chủng loại. Do nắm bắt được kịp thời, nhanh nhạy nhu cầu và sự biến động của thị trường, Cụng ty may Hồ Gươm đó đa dạng hoỏ nhiều mặt hàng phự hợp với nhu cầu và khả năng thanh toỏn của khỏch hàng. Bờn cạnh đú nhờ sự giỳp đỡ to lớn, sự quan tõm trực tiếp của Tổng Cụng ty dệt may Việt Nam tạo điều kiện cho Cụng ty may Hồ Gươm trong việc giao lưu, đặt quan hệ hợp tỏc với nhiều bạn hàng để Cụng ty cú thờm nguồn thụng tin kịp thời và chớnh xỏc nờn Cụng ty cú sự chủ động và kịp thời đưa ra được những biện phỏp tốt nhất để đối phú với cỏc tỡnh huống kinh doanh xảy ra.