trÎ thµnh ng©n hµng hµng Ư«u cÒa Vi÷t Nam vµ c„ uy t›n tr™n thfi tr≠Íng th’ giÌi.
Tr∏ch nhi÷m cÒa BIDV cÒa BIDV
ƯỊi vÌi ng≠Íi laoƯỈng vµ cỈng ƯỈng vµ cỈng ƯĐng
Th∏ch th¯c
Cπnh tranh ngµy cµng quy’t li÷t khi c„ s˘ ra Ửi cÒa sỊ l≠Óng lÌn c∏c Ng©n hµng th≠¨ng mπi cÍ ph«n, s˘ gi∂m bÌt c∏c hπn ch’ hoπt ƯỈng ƯỊi vÌi c∏c Ng©n hµng n≠Ìc ngoµi vµ Ng©n hµng li™n doanh. Song song Ư„, hoπt ƯỈng kinh doanh ngµy cµng Ưa dπng, ch†t l≠Óng ngµy cµng cao, chu»n m˘c ho∏ vµ chuy™n nghi÷p ho∏.
ß∏p ¯ng y™u c«u hỈi nhĂp quỊc t’ vµ th˘c hi÷n cam k’t vÌi c∏c tÍ ch¯c th≠¨ng mπi toµn c«u, c∏c ti™u ch› nh≠ t˚ su†t lÓi nhuĂn, vỊn Ưi“u l÷, h÷ thỊng qu∂n l˝...vv c«n Ư≠Óc c∂i thi÷n Ư” phÔ hÓp vÌi chu»n m˘c ng©n hµng quỊc t’ hi÷n Ưπi.
mÙc ti™u chung
Hoπt ƯỈng an toµn, qu∂n l˝ Ư≠Óc rÒi ro trong giÌi hπn hÓp l˝, ph∏t tri”n mπnh vµ b“n v˜ng, phÙc vÙ tỊt c∏c nhu c«u cÒa kh∏ch hµng vÌi Ưa l‹nh v˘c - Ưa s∂n ph»m - dfich vÙ - ti÷n ›ch c„ ch†t l≠Óng vµ ngµy cµng Ư≠Óc ƯÍi mÌi, hoµn thi÷n.
M´ h◊nh ng©n hµng: Ng©n hµng mπnh c„ nhi“u
nguĐn l˘c - ti“m l˘c, hoπt ƯỈng Ưa quỊc gia, Ư¯ng hµng Ư«u trong n≠Ìc, t≠¨ng x¯ng trong khu v˘c.
X©y d˘ng th≠¨ng hi÷u:Tπo lĂp vµ th” hi÷n Ư≠Óc th≠¨ng hi÷u - h◊nh ∂nh - vfi th’ - b∂n sưc v®n ho∏ doanh nghi÷p BIDV trong kinh doanh theo m´ h◊nh ng©n hµng hi÷n Ưπi.
C´ng ngh÷:C´ng ngh÷ lµ mÚi nh‰n, lµm b≠Ìc ƯỈt ph∏, tπo Ư≠Óc s¯c cπnh tranh.
Nh©n l˘c:Lµ ch◊a kho∏ cÒa thµnh c´ng, tπo nguĐn nh©n l˘c c„ tr◊nh ƯỈ - ki’n th¯c - k¸ n®ng vµ kinh nghi÷m Ư≠Óc khuy’n kh›ch bÎi h÷ thỊng ƯỈng l˘c vĂt ch†t - tinh th«n vµ Ưi“u ki÷n lµm vi÷c phÔ hÓp.
MÙc ti™u kinh doanh cÒa BIDV:lu´n h≠Ìng tÌi phÙc vÙ tỊt nh†t (s∂n ph»m - dfich vÙ - ti÷n ›ch) c∏c kh∏ch hµng; hoπt ƯỈng kinh doanh hi÷u qu∂, an toµn, ph∏t tri”n b“n v˜ng; ch†p hµnh luĂt ph∏p, minh bπch Ư” cÔng Ưπt Ư≠Óc hi÷u qu∂ kinh doanh cao.
Gi∂i ph∏p
Hi÷u qu∂ hoπt ƯỈng: C¨ c†u lπi tµi s∂n nÓ-tµi s∂n c„; mua nÓ, cÍ ph«n ho∏ Ư” t®ng vỊn Ưi“u l÷ vµ t®ng chÿ sỊ an toµn vỊn, ph©n loπi kh∏ch hµng hÓp l˝ Ư” Ư∏p ¯ng Ựng vµ ƯÒ nhu c«u kh∏ch hµng vµ ph∏t tri”n Ưa dπng h¨n. M M M MÙÙÙÙcccc ttttiiii™™™™uuuu 2005-2010
C´ng ngh÷: Hi÷n Ưπi ho∏ c´ng ngh÷ Ư” Ưa dπng ho∏ s∂n ph»m, dfich vÙ, ti÷n ›ch cho kh∏ch hµng.
Qu∂n trfi Ưi“u hµnh:hoµn thi÷n c¨ c†u tÍ ch¯c, m´ h◊nh qu∂n trfi Ưi“u hµnh theo m´ h◊nh ng©n hµng hi÷n Ưπi, h≠Ìng theo th´ng l÷ vµ chu»n m˘c quỊc t’.
Nh©n l˘c:ßµo tπo vµ Ưµo tπo lπi c∏n bỈ Ư” Ư∏p ¯ng tỊt nh†t y™u c«u c´ng vi÷c.
MÙc ti™u hoπt ƯỈng 2005
MÙc ti™u cÙ th” cÒa Ng©n hµng n®m 2005 lµ hoπt ƯỈng hi÷u qu∂, qu∂n l˝, ki”m so∏t rÒi ro trong giÌi hπn, ph∏t tri”n hÓp l˝ vµ b“n v˜ng Ưa l‹nh v˘c, Ưa s∂n ph»m, dfich vÙ, ti÷n ›ch c„ ch†t l≠Óng vµ ngµy cµng Ư≠Óc ƯÍi mÌi, hoµn thi÷n, h≠Ìng tÌi m´ h◊nh ng©n hµng mπnh, c„ ti“m l˘c, b¯t ph∏ n©ng cao n®ng l˘c cπnh tranh v≠¨n l™n lµ ng©n hµng hµng Ư«u v“ ch†t l≠Óng vµ hi÷u qu∂ hoπt ƯỈng, gi˜ v˜ng, ph∏t huy th≠¨ng hi÷u, h◊nh ∂nh, vfi th’, b∂n sưc v®n
ho∏ doanh nghi÷p, hÓp t∏c toµn di÷n vµ ph∏t tri”n b“n v˜ng vÌi bπn hµng, ƯỊi t∏c trong vµ ngoµi n≠Ìc, tπo th’ vµ l˘c rÛt ngưn kho∂ng c∏ch thÍi gian hỈi nhĂp trong khu v˘c vµ quỊc t’, hoµn thµnh thưng lÓi k’ hoπch kinh doanh 2005, ß“ ∏n c¨ c†u lπi BIDV giai Ưoπn 2001 - 2005, d˘ ∏n Hi÷n Ưπi h„a ng©n hµng, d˘ ∏n h trÓ k¸ thuĂt vµ c®n b∂n hoµn thµnh d˘ ∏n Tµi ch›nh n´ng th´n 2.
TÍng tµi s∂n t®ng 15%.
NguĐn vỊn huy ƯỈng t®ng 15%, trong Ư„ huy ƯỈng vỊn b◊nh qu©n t®ng 12%.
T›n dÙng t®ng 15%, trong Ư„ d≠ nÓ b◊nh qu©n t®ng 12%.
D≠ nÓ cho vay trung, dµi hπn < 40% tÍng d≠ nÓ cho vay.
Ch™nh l÷ch thu - chi t®ng tỊi thi”u 15%.
Tr›ch D˘ phflng rÒi ro tỊi thi”u Ưπt 800 t˚ ƯĐng (Ư∂m b∂o tr›ch ƯÒ theo quy Ưfinh).
NÓ qu∏ hπn (kh´ng k” nÓ khoanh) th†p d≠Ìi 5%. ROA tỊi thi”u Ưπt 0,7%.
ROE tỊi thi”u Ưπt 15%.
MÙc ti™u2005-2010
N®m 2004 lµ n®m hoπt ƯỈng th¯ 12 cÒa Ng©n hµng li™n doanh vµ cÚng lµ n®m hoπt ƯỈng kh∏ thµnh c´ng cÒa Ng©n hµng vÌi tÍng tµi s∂n Ưπt cao nh†t trong vflng 12 n®m qua lµ 140 tri÷u USD, c∏c chÿ ti™u nguĐn vỊn, d≠ nÓ Ư“u t®ng tr≠Îng.
Huy ƯỈng vỊn Ưπt 106 tri÷u USD, t®ng 15% so vÌi n®m 2003. D≠ nÓ t›n dÙng Ưπt 46,7 tri÷u USD, t®ng k˚ lÙc 54%, cao h¨n nhi“u so vÌi m¯c t®ng tr≠Îng chung cÒa khỊi c∏c TÍ ch¯c t›n dÙng li™n doanh. M∆c dÔ t®ng tr≠Îng t›n dÙng cao song Ng©n hµng v…n Ư∂m b∂o ch†t l≠Óng t›n dÙng tỊt, kh´ng c„ nÓ qu∏ hπn vµ h«u h’t c∏c kho∂n vay Ư“u c„ tµi s∂n Ư∂m b∂o 100%. Tı n®m 2003, Ng©n hµng cÚng ph∏t tri”n r†t mπnh dfich vÙ ng©n hµng b∏n lŒ vÌi c∏c s∂n ph»m cho vay ti™u dÔng: cho vay mua nhµ, mua ´ t´ mÌi... Hoπt ƯỈng sinh lÍi cÒa Ng©n hµng cÚng Ưa dπng h¨n vÌi vi÷c mÎ rỈng hoπt ƯỈng Ư«u t≠ tµi ch›nh b™n cπnh Ư«u t≠ ti“n gˆi truy“n thỊng.V“ hoπt ƯỈng dfich vÙ, b™n cπnh c∏c s∂n ph»m dfich vÙ truy“n thỊng, Ư≠Óc s˘ hÓp t∏c vµ h trÓ cÒa hai ng©n hµng ƯỊi t∏c, Ng©n hµng Ư∑ th˘c hi÷n mỈt l≠Óng Ư∏ng k” giao dfich chuy”n ti“n ki“u hỊi cho ng≠Íi lao ƯỈng Vi÷t Nam tπi Malaixia vÌi kho∂ng 50 ngh◊n giao dfich vµ thu ph› chuy”n ti“n kho∂ng 90 ngh◊n USD trong n®m 2004. ß∆c bi÷t, Ng©n hµng Ư∑ Ư«u t≠ h÷ thỊng c´ng ngh÷ mÌi Ư” n©ng cao n®ng l˘c cπnh tranh, ƯĐng thÍi khºng Ưfinh Ư≠Óc ch Ư¯ng v˜ng chưc trong h÷ thỊng ng©n hµng Vi÷t Nam.
Thµnh vi™n HỈi ƯĐng qu∂n trfi
K’t qu∂ n®m 2004
(LÓi nhuĂn n®m 2003 bao gĐm c∂ kho∂n thu hĐi tı nÓ kh„ Ưfli cÒa Saigon Lodge 504 ngh◊n USD)
MÙc ti™u n®m 2005
D≠ nÓ t›n dÙng Ưπt 67 tri÷u USD. Kh´ng ph∏t sinh nÓ qu∏ hπn, nÓ kh„ Ưfli. Thu dfich vÙ chi’m tı 25-30% tÍng nguĐn thu. LÓi nhuĂn Ưπt tr™n 2 tri÷u USD.