- Vđầu: Thể tích gỗ phải cắt bỏ ở2 đầu thanh gỗ của 1m3 gỗ xẻ thành phẩm.
Kế hoạch mua vật t.
2.2.2. những mặt còn hạn chế.
* Về công tác xây dựng định mức.
Công tác xây dựng định mức hiện nay còn gặp nhiều khó khăn. bởi sản phẩm của xí nghiệp nhiều chủng loại , đôi khi đơn hàng không cố định. Hơn nữa, sản phẩm lại đòi hỏi độ chính xác và chất lợng đạt tiêu chuẩn. Do đó, nhiều khi NVL sử dụng quá định
mức cho phép gây lãng phí khó kiểm soát. Việc xây dựng và sửa đổi định mức vẫn cha bám sát điều kiện thực tế, đặc biệt là về máy móc thiết bị, tổ chức sản xuất và trình độ lao động.
* Về công tác thực hiện định mức.
Việc thực hiện định mức còn gặp khó khăn ngay trong quá trình sản xuất. Đó là vấn đề là khi tiết kiệm NVl thì chất lợng sản phẩm có đạt yêu cầu không? Một số NVL thờng tiêu dùng vợt quá định mức. Nguyên nhân này là do khách quan song sâu xa vẫn là do trình độ tay nghề của công nhân sản xuất.
* Các công tác khác.
Việc thu mua NVl theo đơn hàng có nhiều chủng loại khác nhau dẫn đến NVL cung ứng cha thật đảm bảo chất lợng.
Công tác quản lý khocũng gặp một số khó khăn nh thiệt bị quản lý kho và hệ thống kho tàng còn lạc hậu, công cụ thô sơ, cha đáp ứng đợc yêu cầu bảo quản.
Cấp phát theo hạn mức có nhợc điểm là khi sử dụng lại dựa vào kinh nghiệm của ngời sản xuất nên dễ dẫn tới hao hụt, khó kiểm soát.
Công nhân kỹ thuật nhìn chung tay nghề cha cao, do đó ảnh hởng đến quá trình thực hiện định mức.
2.2.3.nguyên nhân của những tồn tại.
Máy móc thiết bị còn lạc hậu, cha đồng bộ.
Trình độ quản lý và ý thức trách nhiệm của công nhân còn cha cao. Trình độ tay nghề và nghiệp vụ chuyên môn cha đáp ứng đợc yêu cầu.
Thiếu cán bộ có trình độ quản lý chuyên môn.
Hệ thống định mức cha thật bắt kịp với sự phát triển của CNH-HĐH. Đôi khi cha đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng.
Một điều rất quan trọng nữa là vốn đầu t của XN hạn hẹp, nên cản trở phần lớn các dự án đổi mới của XN.