II. Phân tích thực trạng nhập khẩu vật t máy móc thiết bị ở công ty VIRASIMEX.
4/ Nhận xét tổng quát nghiên cứu thực trạng công ty VIRASIME
4.1/ Đánh giá thuận lợi của Công ty
Để đạt đợc kết quả kinh doanh trong những năm qua Công ty đã phải cố gắng nhiều đồng thời có nhiều thuận lợi là:
a/ Nhân tố thuận lợi bên ngoài Công ty.
Tình hình kinh tế, chính trị ổn định, tỷ giá không biến động lớn. Hiện nay với chính sách thực hiện nền kinh tế mở, với chủ trơng đa dạng hoá và đa phơng hoá quan hệ quốc tế. Đặc biệt từ khi Mỹ bỏ lệnh cấm vận ở Việt Nam, tình hình quan hệ giữa Việt Nam với các nớc khác càng có chiều hớng thuận lợi, chính sách đối ngoại đợc mở rộng. Đặc biệt là việc nối lại và mở rộng quan hệ ngoại giao với Trung Quốc, nớc láng giềng và là thị trờng quen thuộc với Việt Nam. Bên cạnh đó nớc ta ra nhập vào khối ASEAN là một điều hết sức thuận lợi cho việc phát triển cấc mối quan hệ kinh tế.
Cùng với việc đổi mới về kinh tế, chính trị những năm qua Đảng và Nhà nớc đã sửa đổi bổ sung ban hành nhiều luật mới, văn bản pháp quy, các thông t hớng dẫn, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, nh luật thuế, luật đầu t, pháp lệnh về kế toán - tài chính phù hợp với đặc điểm kinh doanh của đất nớc tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty. Mặt khác Công ty có cơ sở vật chất, có mối quan hệ tốt với bộ, ban, ngành tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao dịch và ký kết hợp đồng.
b/ Nhân tố thuận lợi bên trong của Công ty.
Về cơ sở hạ tầng: Trụ sở chính đóng tại 132 Lê Duẩn. Có nhiều thuận lợi cho việc buôn bán hàng hoá, hơn nữa Công ty có diện tích kho tàng bến bãi thuận tiện đờng giao thông, đặc biệt đợc đặt gần bến cảng thuận lợi cho việc lu kho, bảo quản, vận chuyển xếp dỡ thuận tiện. Bên cạnh đó Công ty còn có các văn phòng không dùng đến, cho thuê tăng doanh thu.
Về các mặt hàng kinh doanh: Với mặt hàng của mình Công ty có nhiều khách hàng quen thuộc lâu năm. Các mặt hàng này không chỉ phục vụ cho ngành đờng sắt mà cả các ngành khác trong nền kinh tế do đó vấn đề tiêu thụ gặp ít khó khăn. Thêm vào đó một số mặt hàng chính nh: đầu máy - toa xe, phụ tùng... đợc Nhà nớc kiểm soát bằng hạn ngạch nên không gặp khó khăn việc tiêu thụ.
Về vốn và tài chính: Công ty có mối quan hệ tốt với các ngân hàng và có uy tín lâu. Khi ký hợp đồng đòi hỏi vốn lớn. Việc huy động vốn của Công ty gặp nhiều thuận lợi. Ngoài ra Công ty tạo đợc uy tín và đợc khách hàng tin tởng cho thanh toán chập cho vay, trả góp. Với cách làm ăn này Công ty đã nhận hàng rồi bán ngay cho đơn vị tiêu dùng để có thể thu hồi tiền và tận dụng đợc thời gian để quay vòng vốn.
Đội ngũ cán bộ, công nhân viên: Đội ngũ này có mối quan hệ rộng rãi với các tổ chức trong và ngoài nớc mỗi công nhân đảm nhiệm nhiều công việc nh tìm đầu mối mua hàng và tiêu thụ hàng, tiếp thị quảng cáo... hơn nữa toàn thể cán bộ công nhân viên đều có sự thống nhất đoàn kết, phấn đấu vì mục tiêu chung. Về hoạt động kinh doanh có kiến thức sâu rộng, về chuyên môn lại đợc sự quan tâm giúp đỡ của các cấp lãnh đạo, mà các thơng vụ kinh doanh của Công ty hoạt động có hiệu quả.
4.2/ Những khó khăn của Công ty trong hoạt động kinh doanh.
- Khó khăn về mặt khách quan: Cơ chế thị trờng tạo ra nhiều thuận lợi kinh doanh cho Công ty đồng thời cũng gây khó khăn cho Công ty. Đó là sự cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp khác, đây là vấn đề khó khăn nhất Công ty gặp phải.
Sự tan rã của Liên Xô và Đông Âu ảnh hởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Đặc biệt cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ và gây ra ảnh hởng đến giá trị kim ngạch nhập khẩu.
- Khó khăn do chính sách Nhà nớc: Hiện nay, Công ty VIRASIMEX đang gặp phải những khó khăn do Nhà nớc có nhiều chính sách mới. Nhà nớc khuyến khích nhập khẩu đồng thời chỉ nhập khẩu những mặt hàng có tính chất thiết yếu đối với nền kinh tế trong nớc.
Bên cạnh đó Nhà nớc cho phép các đơn vị ngoài quốc doanh đợc phép nhập khẩu trực tiếp, điều này làm giảm vai trò cũng nh sự cần thiết của doanh nghiệp Nhà nớc kinh doanh xuất nhập khẩu. Nh vậy trong thời gian tới Công ty VIRASIMEX gặp rất nhiều khó khăn trên thơng trờng.
- Những tồn tại trong nội bộ doanh nghiệp: Với chức năng và nhiệm vụ xuất nhập khẩu vật t thiết bị đờng sắt Công ty VIRASIMEX gặp nhiều khó khăn và những tồn đọng không tránh khỏi những thiếu sót về quản lý, khó khăn lớn nhất của Công ty là thu hồi vốn quá chậm, gây trở ngại cho sản xuất kinh doanh và nhập vật t thiết bị. Thêm vào đó tổ chức nhập khẩu còn chậm chễ bỏ lỡ một số cơ hội, tổ chức cung ứng còn chậm chạp ảnh hởng không nhỏ đến sản xuất kinh doanh của Công ty.
Về tổ chức cán bộ do các thủ tục hành chính trong nội bộ doanh nghiệp qua nhiều khâu làm tăng chi phí, giảm hiệu quả kinh doanh. Đây cũng là tình trạng phổ biến trong các doanh nghiệp Nhà nớc hiện nay, chính điều này đã tạo ra sự kém linh hoạt trong cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh.
Ch
ơng III
Phơng hớng và các giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vật t máy móc thiết bị của Công ty
(VIRASIMEX)