Xây dựng mô hình quản lý hải quan hiện đạ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần dịch vụ hàng hải (Trang 55 - 56)

II. Một số vấn đề tồn tại trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần dịch vụ Hàng hả

2. Một số kiến nghị với Nhà nớc

2.2. Xây dựng mô hình quản lý hải quan hiện đạ

Hiện nay việc thực hiện thủ tục hải quan đối với hàng hoá XNK mang lại không ít phiền hà cho các doanh nghiệp, làm tiêu tốn tiền của, công sức và thời gian, hơn nữa làm giảm cạnh tranh của hàng hoá. Vậy việc áp dụng một mô hình quản lý hải quan hiện đại là một nhu cầu khách quan trớc hết để phát triển kinh tế tạo điều kiện tốt cho nớc ta trong tiến trình hội nhập với nền kinh tế toàn càu, sau đó là tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động XNK. Vậy quản lý hải quan hiện đại cho các doanh nghiệp quản lý chuyên ngành đợc xây dựng trên cơ sở quy trình tự động hoá thủ tục hải quan, áp dụng phơng pháp quản lý rủi ro và điều hành qua hệ thống xử lý thông tin tập trung. Quản lý hải quan hiện đại có ba giai đoạn: trớc khi làm thủ tục hải quan, trong khi làm thủ tục thông quan và sau khi hàng hoá đợc thông quan.

áp dụng kỹ thuật kiểm tra sau thông quan, chuyển phần lớn nội dung kiểm tra về trị giá khai báo và một số vấn đề liên quan đến lô hàng khi làm thủ tục hải quan tại cửa khẩu sang kiểm tra tại doanh nghiệp sau khi đã thông quan hàng hoá.

Kiểm tra không lan tràn mà tập trung có trọng điểm trên cơ sở áp dụng kỹ thuật quản lý rủi ro, theo đó cơ quan hải quan dựa trên các nguồn thông tin và kết quả xử lý thông tin để xác định trọng điểm (qua các tiêu chí phân loại hàng hoá, thị trờng, doanh nghiệp .). Nội dung này đ… ợc chú trọng và trở thành một giải pháp đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ đặc thù của hải quan hiện đại là vừa tạo thuận lợi cho thơng mại và đầu t, vừa quản lý chặt chẽ.

Phối hợp, trao đổi thông tin giữa hải quan các nớc cũng đợc nhiều nớc quan tâm.

Xu hớng đợc coi trọng là doanh nghiệp thamgia hoạt động XNK là các đối tác cần cộng tác chặt chẽ hơn là đối tợng cần kiểm tra xử lý.

Triệt để áp dụng các biện pháp nghiệp vụ hiện đại trong điều kiện cho phép vẫn không coi nhẹ những biện pháp kiểm tra, kiểm soát truyền thống đơn giản mà vẫn đạt hiệu quả.

Để có đợc mô hình quản lý hải quan hiện đại giải quyết rất nhiều vấn đề cùng một lúc. Vì vậy, đối với các nớc đang phát triển nh Việt Nam cần xác định rõ những yếu tố then chốt, cần thiết xác định thứ tự u tiên để tập trung nguồn lực giải quyết để có thể đáp ứng đợc yêu cầu trớc mắt của công tác nghiệp vụ, không gây xáo trộn lớn mà vẫn có thể triển khai thành công mô hình quản lý hải quan hiện đại trong thời gian sớm nhất.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần dịch vụ hàng hải (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(59 trang)
w