III. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOAN HỞ CÔNG TY DỤNG CỤ CẮT VÀ ĐO LƯỜNG CƠ KHÍ GIAI ĐOẠN 1997 ĐẾN NĂM
2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
2.2. Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận.
2.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn Bảng 17: Thực trạng tình hình sử dụng vốn cố định, vốn lưu động của Công ty. TT Chỉ tiêu Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2001 1. Vốn cố định 5.221,678 4.972,603 4.929,277 4.976,136 2. Vốn lưu động 10.267,569 10.499,110 10.598,048 10.562,659 3. Tổng vốn kinh doanh 15.489,247 15.471,713 15.527,325 15.538,795 4. Doanh thu 15.534,707 15.922,099 10.474,126 14.743,225 5. Lợi nhuận 232,853 179,903 -17.953 147,420
6. Số vòng quay vốn kinh doanh (4):(3) 1,003 1,029 0,675 0,949 7. Số vòng quay vốn CĐ (4):(3) 2,976 3,202 3,125 2,963
8. Số vòng quay vốn LĐ (4):(2) 1,513 1,517 0,988 1,396 9. Hiệu quả sử dụng vốn CĐ (5):(1) 0,045 0,036 -0,004 0,030 10. Hiệu quả sử dụng vốn LĐ (5):(2) 0,023 0,017 -0,002 0,014 11. Số ngày của 1 vòng quay vốn LĐ 360:(8) 237,938 237,310 364,259 257,919
(Nguồn : Phòng Tài vụ - Công ty Dụng cụ cắt và Đo lường Cơ khí)
Qua bảng số liệu trên ta thấy:
- Lợi nhuận được tạo ra từ một đồng vốn lưu động là: Năm 1997 : 0,023 đồng
Năm 1998 : 0,017 đồng, giảm so với năm 1997 là 0,006 đồng. Năm 1999 : -0,002 đồng, lại giảm so với năm 1998 là 0,019 đồng. Năm 2001 : 0,014 đồng, đã tăng so với năm 1999 là 0,016 đồng.
Số lợi nhuận tạo ra được từ một đồng vốn lưu động của năm 1999 là thấp nhất. Phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty trong năm 1999 còn thấp. Năm 2001 tuy hiệu quả sử dụng vốn lưu động tăng so với năm 1999 nhưng vẫn còn thấp hơn năm 1998, 1997.
- Lợi nhuận được tạo ra từ một đồng vốn cố định là ; Năm 1997 : 0,045 đồng
Năm 1998 : 0,036 đồng, giảm so với năm 1997 là 0,045 đồng. Năm 1999 : -0,004 đồng, lại giảm so với năm 1998 là 0,04 đồng. Năm 2001 : 0,030 đồng, đã tăng so với năm 1999 là 0,034 đồng.
Hiệu quả sử dụng vốn cố định trong năm 199 cũng là thấp nhất. Từ năm 1997 đến năm 2001 hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty ngày càng giảm, Công ty sử dụng vốn chưa có hiệu. Đến năm 2001 nhờ có sự cố gắng nỗ lực của toàn Công ty nên Công ty đã tăng được mức doanh lợi của vốn cố định cũng như vốn lưu động, làm tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2001 đã có hiệu quả hơn.
Năm 1997 : 1,03 vòng.
Năm 1998 : 1,029 vòng, xấp xỉ so với năm 1997.
Năm 1999 : 0,675 vòng, giảm so với năm 1998 chỉ đạt 0,66 lần. Năm 2001 : 0,949 vòng, tăng 1,405 lần so với năm 1999.
Số vòng quay vốn kinh doanh năm 1997 đạt cao nhất. Năm 1999 số vòng quay của vốn lưu động thấp nhất. Số vòng quay vốn kinh doanh còn thấp đã làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty trong những năm qua.
- Số vòng quay vốn lưu động còn rất thấp, thể hiện hiệu quả kinh doanh còn kém. Số vòng quay vốn kinh doanh đạt được qua các năm:
Năm 1997 : 1,513 vòng.
Năm 1998 : 1,517 vòng, xấp xỉ so với năm 1997.
Năm 1999 : 0,988 vòng, giảm chỉ bằng 0,65 lần so với năm 1998. Năm 2001 : 1,396 vòng, tăng 1,41 lần so với năm 1999.
Số vòng quay vốn lưu động qua các năm tăng, giảm không theo quy luật. Điều này phản ánh năng lực quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty không tốt. Năm 1999 vẫn là năm trì trệ nhất.
- Số vòng quay cố định qua các năm đạt được Năm 1997 : 2,976 vòng.
Năm 1998 : 3,202 vòng, tăng 1,076 lần so với năm 1997.
Năm 1999 : 2,125 vòng, giảm so với năm 1998 chỉ đạt 0,66 lần. Năm 2001 : 2,963 vòng, tăng 1,39 lần so với năm 1999.
Từ năm 1997 đến năm 1998, số vòng quay vốn cố định của Công ty ngày càng được nâng cao, năm sau cao hơn năm trước. Số vòng quay vốn cố định của Công ty ngày càng nhiều sẽ tạo điều kiện cho việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Đến năm 1999, số vòng quay vốn cố định của Công ty giảm so với năm trước, do doanh thu giảm mạnh trong khi vốn cố định của Công ty giảm so với năm trước, do doanh thu giảm
mạnh trong khi vốn cố định giảm rất ít. Nhưng đến năm 2001 thì số vòng quay vốn cố định lại tăng do vốn cố định tăng chậm, doanh thu phát triển nhanh.
Để nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn thì việc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lưu động sẽ góp phần quan trọng giải quyết nhu cầu về vốn cho Công ty. Khi tăng tốc độ chu chuyển về vốn lưu động có thể làm giảm được vốn lưu động mà vẫn đảm bảo được khối lượng công việc công tác, phục vụ và kinh doanh như cũ. Đồng thời do tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, Công ty có thể mở rộng quy mô kinh doanh, tăng thêm doanh thu nhưng không phải tăng vốn lưu động hoặc tăng nhưng với tốc độ tăng vốn lưu động nhỏ hơn tốc độ tăng doanh thu. Việc tăng số vòng quay vốn lưu động không những tiết kiệm được vốn lưu động mà còn góp phần làm giảm các chi phí như: chi phí bán hàng, tiền trả lãi vốn lưu động….
Giải pháp để tăng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty thời gian qua:
- Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động kỳ kế hoạch sát với nhu cầu vốn lưu động thực tế của Công ty. Nhu cầu vốn lưu động định mức tính ra phải đủ để đảm bảo cho quá trình tái sản xuất diễn ra một cách liên tục, nhưng đồng thời thực hiện chế độ tiết kiệm một cách hợp lý.
- Để đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngoài số vốn lưu động hạn chế do nhà nước cấp và tự bổ sung, Công ty đã huy động vốn từ các nguồn vốn khác: các nguồn tín dụng, vay ngân hàng. Nhờ đó đáp ứng được một phần nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo cho quan trọng sản xuất được tiến hành liên tục, đều đặn và hiệu quả sử dụng vốn tăng.
2.2.2. Hiệu quả sử dụng lao động
Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cơ khí xây dựng số 4 thể
hiện qua các chỉ tiêu về năng suất lao động, mức sinh lợi bình quân 1 lao động của
Công ty được thể hiện qua số liệu dưới đây:
Bảng 18: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của Công ty
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2001 1. Tổng sản lượng triệu đồng 10.661,75 10.981,60 9.300,91 9970,93 2. Lợi nhuận triệu đồng 232,853 179,903 -17,953 147,420
3. Số lao động người 456 463 448 416
4. Năng suất lao động triệu đồng/người 23,381 23,718 20,718 24,143 5. Mức sinh lời bình quân lao
động
triệu đồng/người 0,51 0,39 -0,04 0,36
(Nguồn : Phòng Tài vụ - Công ty Dụng cụ cắt và Đo lường Cơ khí)
Qua số liệu trên ta thấy:
+ Năng suất lao động bình quân đầu người có xu hướng tăng theo từng năm. Nhưng năm 1999 lại giảm, số lao động năm 1997 và năm 1998 tăng, nhưng do tốc độ giá trị tổng sản lượng tăng nhanh hơn nên năng suất lao động vẫn tăng. Năm 1999, số lượng lao động mằc dù giảm so với năm 1998 nhưng giá trị tổng sản lượng lại giảm mạnh so với năm 1998 (chỉ còn 9300,9 triệu đồng so với 10981,6 triệu đồng năm 1998), do vậy năng suất lao động của năm 1999 giảm so với năm 1998. Năng suất lao động của năm 2000 cao nhất vì:
- Tổng sản lượng năm 2001 lớn hơn so với năm 1999. - Số công nhân năm 2001 nhỏ hơn năm 1999.
Cụ thể năng suất lao động qua các năm : - Năm 1997 : 23,38 triệu đồng/người.-
- Năm 1998 : 23,72 triệu đồng/người, tăng 1,01 lần so với năm 1997. - Năm 1999 : 20,76 triệu đồng/người, giảm 0,87 lần so với năm 1998. - Năm 2001 : 24,14 triệu đồng/người, tăng 1,16 lần so với năm 1999.
+ Mức sinh lời bình quân một lao động đạt dược còn ở mức thấp. Mức lợi nhuận bình quân do một lao động tạo ra qua các năm là:
- Năm 1998 : 0,39 triệu đồng/người, giảm 0,12 triệu đồng/người so với năm 1997.
- Năm 1999 : -0,04 triệu đồng/người, giảm 0,42 triệu đồng/người so với năm 1998.
- Năm 2001 : 0,36 triệu đồng/người, tăng 0,4 triệu đồng/người so với năm 1999.
Mức sinh lời bình quân một lao động của Công ty ngày càng giảm năm 1997, 1998. Đặc biệt năm 1999 mức sinh lời bình quân một lao động âm. tuy nhiên năm 2001 mức sinh lời được phục hồi đạt 0,36 triệu đồng/người, nhưng năm 2001 vẫn chưa đạt được bằng năm 1997, 1998. Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty chưa tốt. Mức sinh lời bình quân một lao động đạt ở mức như trên phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của Công ty thấp.
+ Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tiền lương:
Chỉ tiêu này cho biết một đồng tiền lương đem lạo bao nhiêu đồng lợi nhuận. Hiệu suất của tiền lương bằng lợi nhuận/tổng quỹ tiền lương, thưởng.
Bảng 19: Tình hình biểu hiện hiệu suất tiền lương của Công ty từ năm 1997 đến 2001
Chỉ tiêu Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2001
Tổng quỹ lương (tr đồng) 3.737,367 4.033,656 3.601,920 3.835,944 Lợi nhuận (tr.đồng) 232,853 179,903 -17,953 147,420 Hiệu suất tiền lương (đ/đ) 0,0623 0,0446 -0,0050 0,0384
(Nguồn : Phòng Tài vụ - Công ty Dụng cụ cắt và Đo lường Cơ khí)
Hiệu suất của tiền lương năm 1997 là cao nhất. Từ năm 1998 đến nay hiệu suất của tiền lương ngày càng giảm. Hơn nữa năm 1999 hiệu suất tiền lương là - 0,005. Sở dĩ như vậy bởi năm 1999 lợi nhuận là - 17,453 triệu đồng. Do tốc độ tăng tổng quỹ lương nhanh hơn tốc độ tăng theo từng năm lợi nhuận.
Hiệu suất của tiền lương được biểu hiện qua các năm: - Năm 1997 : 0,0623
- Năm 1998 : 0,0446 - Năm 1999 : -0,005 - Năm 2001 : 0,0384
Hiệu suất sử dụng lao động của Công ty còn thấp hơn, trong thời gian tới Công ty cần có giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Một số giải pháp chủ yếu nên áp dụng :
+ Đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý cũng nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật, đặc biệt là ý thứ về kỷ luật lao động. Nhờ biện pháp này Công ty sẽ nâng cao được chất lượng cũng như số lượng công việc trong một đơn vị thời gian của từng người lao động, qua đó nâng cao năng suất lao động.
+ Quan tâm đến lợi ích vật chất và lợi ích tinh thần của người lao động,
nhưng phải có cách phân phối tiền lương hợp lý, có chế độ khen thưởng và kỷ luật
nghiêm minh, biện pháp này sẽ nâng cao tính kỷ luật cùng niềm hăng say trong hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty và sẽ làm tăng được hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Công ty.
