II- MỘT SỐ GIẢI PHÁP 1 Công tác tổ chức lao động
5.Hoàn thiện công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm
Tuỳ công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm công ty đã thực hiện khá tốt, nhưng đây là hoạt động rất quan trọng, là tiền đề để nâng cao chữ tín đối với khách hàng, vì vậy công ty phải không ngừng hoàn thiện và đổi mới cách thức cho phù hợp và đạt được hiệu quả cao nhất.
Kiểm tra nghiệm thu sản phẩm là khâu cuối cùng phản ánh kết quả sản xuất sản phẩm của người lao động về số lượng, chất lượng và là cơ sở trả lương chính xác cho người lao động. Vì vậy cần phải có sự nghiêm túc, chính xác và tỷ mỉ. Các xí nghiệp cần bổ sung thêm những cán bộ có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm theo dõi kiểm tra thường xuyên chất lượng sản phẩm. Từ đó kịp thời uốn nắn những thiếu sót về kỹ thuật tránh những sản phẩm phải sửa chữa lại làm giảm năng suất lao động. Cán bộ kiểm tra nghịêm thu sản phẩm phải có tinh thần trách nhiệm, có phẩm chất tốt, tránh tình trạng chỉ kiểm tra nghiệm thu số lượng còn chất lượng thì không đảm bảo.
Các cán bộ phụ trách kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm cần tiến hành theo dõi kiểm tra thường xuyên hơn và nghiêm ngạt hơn, phải xem khả năng tiêu hao nguyên vật liệu thực tế so với định mức của từng bước công việc và từng công đoạn của công việc, tránh lãng phí nguyên vật liệu. Bên cạnh đó phải đặt ra các chế độ thưởng phạt đối với những cán bộ kiểm tra nghiệm thu sản phẩm khi hoàn thành nhiệm vụ hoặc làm không tốt công việc.
Cán bộ kiểm tra nên có tài liệu thống kê ghi chép tình hình vi phạm chất lượng lao động trong ca sản xuất mỗi ngày, Kết hợp theo dõi về thái độ chấp hành kỷ luật lao động, nội quy an toàn lao động. Cuối tháng bình bầu công nhân trong tổ sản xuất để có các hình thức thưởng phạt kịp thời, để khuyến khích công nhân có kết quả sản xuất tốt.