DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội (Trang 68)

P. tổ chức hành chính quốc tế đờng sắt Tt lữ hành và tm

DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI.

Mặc dự mới được thành lập và đi vào hoạt động từ đầu năm 2005 nhưng đến nay cụng ty đó cú rất nhiều thay đổi tớch cực, điều đú thể hiện ở cỏc chớnh sỏch đối với cỏc hoạt động kinh doanh của cụng ty sao cho phự hợp với sự thay đổi của thị trường, nhất là khi Việt Nam ra nhập Tổ chức Thương Mại thế giới (WTO). Nhờ cú những sự thay đổi đú mà kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty luụn vượt mức kế hoạch đặt ra một cỏch suất sắt. Nhỡn lại chặng đường đó qua và hướng tới tương lai, Cụng ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội sẽ cú những thuận lợi và khú khăn sau đõy.

3.1.1 Thuận lợi:

Cụng ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội tiền thõn là Cụng ty Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội trực thuộc Nhà Nước, nhưng sau đú được chuyển thành cụng ty cổ phần theo chớnh sỏch của nhà nước. Vỡ vậy cụng ty được kế thừa lại hệ thống cơ sở hạ tầng với đầy đủ cỏc trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Điều đú tao lợi thế khụng nhỏ cho cỏc hoạt động của cụng ty, giỳp giảm được chi phớ đầu tư xõy dựng cơ bản ban đầu cho cụng ty. So sỏnh với cỏc cụng ty khỏc, Cụng ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội cũn cú khả năng về vốn. Đối với hoạt động kinh doanh lữ hành, khả năng về vốn giỳp cụng ty cú thể trang bị được những phương tiện hiện đại phục vụ tốt cho hoạt động lữ hạnh. Cũn đối với cỏc hoạt động kinh doanh thương mại, khả năng về vốn giỳp cụng ty đảm bảo đầy đủ cỏc yếu tố đầu vào tạo điều kiện cho hoạt động đầu ra được tiến hành thuận lợi.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội (Trang 68)