Những điểm mạnh của Ngân hàng về công tác tuyển mộ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn ở Ngân hàng TMCP TECHCOMBANK (Trang 36 - 37)

4. Những yêu cầu cơ bản của tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực

4.1.1. Những điểm mạnh của Ngân hàng về công tác tuyển mộ

• Ngân hàng là một trong những Ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam có uy tín và là môi trường năng động chuyên nghiệp là cơ hội cho các ứng viên phát triển sự nghiệp. Vì vậy khi Ngân hàng thông báo tuyển mộ thì thu hút được một số lượng lớn các ứng viên nộp đơn, vì thế tỷ lệ sàng lọc sẽ cao hơn.

• Với bề dày kinh nghiệm lâu năm, bộ phận nhân sự được thành lập từ sớm nên có Khối Quản trị nhân sự của Ngân hàng có trình độ chuyên môn cao,

có kinh nghiệm về lựa chọn và nhìn ra tố chất của các ứng viên. Bên cạnh đó sự chuyên môn hóa tới từng phòng ban, bộ phận giúp Khối đưa ra các chính sách nhân sự phù hợp và có hiệu quả cao nhất.

• Khối Quản trị nhân sự được sự quan tâm đặc biệt của Lãnh đạo Ngân hàng, vì thế Khối cũng được đầu tư về cả con người và tiền của. Số tiền chi cho công tác nhân sự cũng chiếm một phần đáng kể trong chi phí Quản lý doanh nghiệp của Ngân hàng. Hơn nữa, ngoài bộ phận quản lý chung của Khối Quản trị nhân sự thì tại mỗi chi nhánh còn có thêm Bộ phận nhân sự - văn phòng để trực tiếp giải quyết các vấn đề nhân sự tại các chi nhánh và báo cáo lên Khối Quản trị Nhân lực để kịp thời đưa ra các biện pháp cải thiện và phát triển. Bộ phận nhân sự văn phòng cũng tập hợp các bản mô tả các vị trí làm việc cho từng vị trí để phòng Tuyển dụng có các cơ sở tuyển dụng những ứng viên phù hợp với vị trí đó.

• Quy trình tuyển mộ Nhân lực của Ngân hàng khá bài bản và theo nhiều bước cụ thể và thông qua nhiều bộ phận đảm bảo cho việc tuyển mộ có hiệu quả cao nhất. Ngân hàng đã tiến hành có hệ thống khi xác định nhu cầu tuyển dụng thực tế tại các Phòng Ban, trung tâm và các chi nhánh để lên kế hoạch và nhu cầu cụ thể.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn ở Ngân hàng TMCP TECHCOMBANK (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w