- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 229 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở
b.Thực hiện chương trình giảm tổn thất.
Đơn vịđã chỉđạo các bộ phận thực hiện các biện pháp trong chương trình giảm tổn thất cụ thể như:
- Củng cố tổ chức các đội quản lý khách hàng, luân chuyển công nhân quản lý.
- Phối hợp với công an huyện, xã kiểm tra vàđấu tranh xử lý các khách hàng lấy cắp điện.
- Đẩy mạnh các công trình XDCB, đại tu SCL để hoàn chỉnh lưới điện và hệ thống công tơ.
- Kiểm tra các khách hàng có sản lượng thất thường. - Thay các bộ TI mang tải không đúng định mức.
- Sa thải các trạm biến áp non tải của các TBA khách hàng và các TBA thuỷ nông.
- Tăng cường kiểm tra, phúc tra các khách hàng công tơ 1 pha và 3 pha phiên 8.
- Giao trách nhiệm vụ thể cho CBCNV trực tiếp quản lý TBA vàđường dây, gắn chếđộ thưởng phạt thoảđáng.
- Củng cố hòm công tơ và các thiết bịđo đếm tại các khách hàng có biểu hiện lấy cắp điện.
- Tính đến hết tháng 11/2006 và nửa đầu tháng 12/2006 đã kiểm tra được 840 lượt khách hàng mua điện.
+ Sốđiện năng truy thu 384.514 KWh = 309.238.404đ
+ Đã phạt được 06 khách hàng với số tiền phạt là: 39.000.000đ - Đãáp giáđược 71 khách hàng 1 pha và 39 khách hàng 3 pha.
- Công tác lắp đặt công tơ, hòm công tơ: Tính đến tháng 11/2006 và nửa đầu tháng 12/2006 đãđược thực hiện:
+ Phát triển mới được 150 công tơ 3 pha, tính đến nay là 964 hộ 3 pha. + Phát triển mới được 480 công tơ 1 pha, tính đến nay là 26.352 hộ 1 pha.
+ Lắp công tơđiện tử cho 43 khách hàng. + Thay định kỳ:
* Công tơ loại 1 pha = 3623 cái đạt 125,7% theo kế hoạch * Công tơ lại 3 pha = 220 cái đạt 112% theo kế hoạch. * TI; 04 bộ
+ Thay chết cháy:
* Công tơ loại 1 pha = 349 cái * Công tơ loại 3 pha = 64 cái * TI: 02 bộ