Là chiến lược cĩ vai trị quan trọng, việc xây dựng giá in ấn phù hợp và linh hoạt sẽảnh hưởng rất lớn đến việc thu hút khách hàng in, chiến lược giá cảđược sử
dụng như một vũ khí sắc bén của các doanh nghiệp để cạnh tranh trong thị trường. Các quyết định về giá cả trong doanh nghiệp đều chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm nhiều yếu tố:
+ Chiến lược Marketing hỗn hợp. + Các chi phí sản xuất.
+ Thị trường và lượng cầu: cần chú ý tới mùa vụ in ấn ảnh hưởng lớn đến cung cầu, vì vậy chiến lược giá cả in ấn phải thay đổi đối với từng loại ấn phẩm. + Giá in của các đối thủ cạnh tranh.
+ Sựđộc đáo của ấn phẩm.
+ Tâm lý và nhu cầu cấp bách của khách hàng cùng với thương hiệu uy tín của nhà in.
+ Thời gian thanh tốn.
+ Phục vụ là vấn đề quan trọng hiện nay cần giúp khách hàng giảm thụ tục xuất bản, chi phí đi lại, chi phí tồn khọ
* Đối với thị trường nội địa:
Các doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh cần thực hiện chiến lược giá cả trọn gĩi, từ bỏ giá gia cơng in đơn thuần trong hàng chục năm naỵ Như vậy sẽ
tăng trách nhiệm, chủđộng hơn trong sản xuất và kinh doanh cĩ hiệu quả tồn diện hơn.
* Đối với thị trường nước ngồi:
Các doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh cần thực hiện hai chiến lược giá cả trong gia đoạn này, đĩ là:
+ Chiến lược giá theo đuơi, thực hiện giá theo đuơi bám sát đối với các loại
ấn phẩm sách cao cấp, các thành phẩm thiết kế in mới, thực hiện giá theo đuơi cĩ lựa chọn đối với các ấn phẩm nhãn, bao bì.
+ Chiến lược giá in theo “lỗ hổng” hay theo “hốc” (Nichers). Vì cĩ nhiều loại ấn phẩm mới cĩ tiềm năng phát triển, nhưng hiện tại sản lượng khơng lớn nên các đối thủ cạnh tranh khơng quan tâm, hay các ấn phẩm địi hỏi nhiều kỹ xảo và năng lực lao động cá biệt, v.v... các mơ hình doanh nghiệp in vừa và nhỏ ở Việt Nam cĩ thểđáp ứng được sẽ tạo được thuận lợi rất caọ