Thanh toán bằng uỷ nhiệm thu:

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về tổ chức thanh toán không dùng tiền mặt tại Vietinbank đống đa (Trang 53 - 55)

II. Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Công thơng

b. Séc bảo chi

2.3. Thanh toán bằng uỷ nhiệm thu:

Tình hình thanh toán bằng uỷ nhiệm thu ở Ngân hàng Công thơng Đống Đa đợc áp dụng để thanh toán tiền cung ứng lao vụ (tiền điện thoại, tiền điện) và một vài đơn vị áp dụng để đòi tiền hàng. Theo số liệu bảng 2 cho thấy:

6 tháng đầu năm 2001 doanh số thanh toán chỉ chiếm tỷ trọng 0,5% nhng về số món lại chiếm tỷ trọng cao hơn 8,4% trong tổng doanh số thanh toán không dùng tiền mặt, điều này phản ánh thể thức thanh toán này về số món thì nhiều nhng giá trị tiền nhỏ. Nó chỉ dùng thanh toán cho các khoản tiền có tính chất định kỳ thờng xuyên nh tiền điện, nớc, điện thoại của các tổ chức kinh tế, cá nhân.

6 tháng đầu năm 2000 doanh số thanh toán bằng uỷ nhiệm thu là 23.329 Triệu đồng, chiếm tỷ trọng 0,4% trong tổng doanh số thanh toán không dùng tiền mặt.

Đến 6 tháng đầu năm 2001 doanh số thanh toán bằng uỷ nhiệm thu lên tới 28.483 Triệu đồng và chiếm tỷ trọng 0,5% trong tổng doanh số thanh toán không dùng tiền mặt.

Qua số liệu thể hiện thể thức thanh toán bằng uỷ nhiệm thu tại Ngân hàng Công thơng Đống Đa đã có chiều hớng gia tăng nhng vẫn chậm. Hiện t- ợng thanh toán bằng uỷ nhiệm thu ít đợc khách hàng a dùng là do xuất phát từ nhợc điểm của hình thức thanh toán này.

Uỷ nhiệm thu đợc sử dụng để thu tiền hàng hoá và dịch vụ đã cung ứng do đó thờng gây thiệt hại cho ngời bán. Nếu uỷ nhiệm thu dùng để đòi tiền đơn vị có tài khoản ở cùng một ngân hàng thì thủ tục khá đơn giản, khách hàng chỉ cần nộp uỷ nhiệm thu kèm hoá đơn gần nh là có tiền ngay. Trờng hợp uỷ nhiệm thu đòi tiền đơn vị có tài khoản mở ở ngân hàng khác, bên bán phải chờ một thời gian để ngân hàng gửi uỷ nhiệm thu sang ngân

hàng phục vụ bên mua để ghi “nợ” trớc. Sau khi uỷ nhiệm thu quay về, ngân hàng mới ghi “có” tài khoản đơn vị bán. Do khả năng chiếm dụng vốn nh vậy, ngời bán thờng rất ngại sử dụng hình thức này. Ngoài ra nếu số d của đơn vị mua không đủ tiền gây chậm trễ cho đơn vị bán hoặc gây thiệt hại cho bên mua nếu nhờ thu đơn vị lập nhầm số tiền, sai đơn vị....

Tuy ngân hàng có áp dụng biện pháp xử phạt trong trờng hợp số d của đơn vị không đủ tiền bằng cách tính phạt chậm trả theo chế độ quy định nhng ngời bán hoàn toàn không muốn điều đó xảy ra vì sẽ ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính của họ. Trong cơ chế thị trờng, các đơn vị kinh tế phải tính toán sát sao các khoản thu nhập về tài chính của mình, việc để cho bên mua chiếm dụng vốn trong thời gian dài là không thể chấp nhận đợc. Vì vậy hiện nay hình thức này ít đợc sử dụng, mà ngời ta dùng nhiều hình thức khác mang lại hiệu quả cao hơn nh: uỷ nhiệm chi, ngân phiếu thanh toán...

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về tổ chức thanh toán không dùng tiền mặt tại Vietinbank đống đa (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w