II- Phân tích tình hình tổ chức lao động tại công ty
2- Phân công và hiệp tác lao động :
1.1. Các bớc tiến hành công tác định mức lao động
Hiện nay công tác định mức lao động của công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ không đợc khoa học cho lắm, các bớc tiến hành cuả họ đơn giản, phơng pháp định mức chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và chủ quan của ngời định mức để đa ra mức lao động. Đó cũng là một phơng pháp nhng không chính xác và khoa học. Để công tác định mức lao động có khoa học và chính xác thì công ty nên áp dụng và tiến hành theo những bớc sau:
Bớc 1: Cán bộ định mức (phòng tổ chức lao động) kết hợp với cán bộ phòng kỹ thuật tiến hành phân chia dây chuyền công nghệ sản xuất thành những công đoạn, những khâu, từ đó phân chia thành các bớc công việc cụ thể của từng công nhân theo mức độ phức tạp của công việc. Kỹ thuật của công nghệ ảnh hởng rất lớn đến định mức cho nên việc kết hợp cán bộ của phòng kỹ thuật giúp cho cán bộ định mức phân chia dây chuyền công nghệ thành công đoạn và bớc công việc đợc chính xác và dễ dàng hơn.
Bớc 2: từ những công đoạn đó, cán bộ định mức sẽ phân loại thời gian cho những công việc của từng công nhân trong công đoạn mà mình định mức. Mỗi một công đoạn đều do một hoặc nhiều công nhân thực hiện một hoặc nhiều công việc. Do đó việc phân loại thời gian sẽ giúp cho quá trình khảo sát chụp ảnh hoặc bấm giờ dễ dàng hơn.
Bớc 3: thiết kế phiếu chụp ảnh bấm giờ.
Bớc 4: cán bộ định mức sẽ đi xuống công đoạn cần định mức để chụp ảnh, bấm giờ thời gian làm việc thực tế của công nhân trong công đoạn đó.
Bớc 5: làm trơn số liệu do những số liệu trong khi chụp ảnh, bấm giờ còn đơn lẻ, rời rạc hoặc sai sót cho nên cần phải chỉnh lý lại.
Bớc 6: căn cứ vào tài liệu có liên quan và số liệu đã làm trơn ở trên, cán bộ định mức sẽ xây dựng mức cho công đoạn đó.
Bớc 7: theo dõi mức. Khi đã đa ra đợc mức rồi, cha chắc mức đó đã phù hợp với thực tế, do vậy cần phải theo dõi xem tình hình thực hiện mức đó nh thế nào. Nếu thấy trên 95% thực hiện đợc mức thì tốt, còn dới 95% cần phải điều chỉnh lại.
Bớc 8: đa mức lao động vào áp dụng trong sản xuất.