Quá trình hình thành và phát triển củacông ty Dợc liệu TW

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Dược Liệu Trung Ương I (Trang 26 - 29)

TWI.

Công ty Dợc liệu Trung ơng I (tên giao dịch quốc tế Mediplantex) tiền thân là công ty thuốc Nam - thuốc Bắc Trung Ương đợc thành lập theo quyết định số 170/BYT – QĐ của Bộ trởng Bộ Y tế ngày 1/4/1971 nhằm thực hiện những nhiệm vụ quan trọng mà Đảng và Nhà nớc giao cho.

Trong thời kỳ bao cấp công ty có tên là Công ty Dợc liệu cấp I, là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, hoạt động trong lĩnh vực tập trung và phân phối các mặt hàng thuốc Nam, thuốc Bắc, cao đơn hoàn tán, giống dợc liệu và nuôi trồng dợc liệu. Công ty có chức năng và nhiệm vụ chủ yếu sau:

- Căn cứ vào nhiệm vụ chỉ tiêu kế hoạch của Bộ Y tế và tổng công ty Dợc giao cho cùng với những hợp đồng kinh tế hàng năm, điều tra nắm chắc nhu cầu tiêu dùng và xuất khẩu để xây dựng kế hoạch thu mua, phân phối và nuôi trồng các loại dợc liệu, thuốc Nam, thuốc Bắc và cao đơn hoàn tán.

- Tổ chức nắm nguồn hàng đảm bảo thu mua dợc liệu đầy đủ, thực hiện phân phối hợp lý, tổ chức vận chuyển an toàn và xuất khẩu đúng chủ trơng, đờng lối của Đảng và Nhà nớc.

- Dự trữ và bảo quản thuốc Nam, thuốc Bắc, cao đơn hoàn tán, giống d- ợc liệu theo định mức, bảo vệ an toàn kho tàng, chống hao hụt, tổn thất.

- Tuyên truyền, giới thiệu và hớng dẫn sử dụng thuốc góp phần cải tạo tiêu dùng, đẩy mạnh thu mua và tiêu thụ.

- Trực tiếp chế biến một số dợc liệu dạng cao, thảo mộc, tinh dầu, chiết suất hoạt chất khô.

- Qua thực tiễn rút kinh nghiệm để sản xuất, xây dựng, bổ sung các tiêu chuẩn về bảo quản, kiểm nghiệm, qui định đóng gói dợc liệu, trình cấp trên xét duyệt để thực hiện và thông qua hội đồng kinh tế trao đổi, hớng dẫn địa phơng thực hiện nhằm không ngừng nâng cao chất lợng dợc liệu.

- Ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế cụ thể với các cơ sở sản xuất và các ngành có liên quan về thu mua, xuất nhập khẩu, vận chuyển hàng hóa theo chế độ của nhà nớc quy định.

- Thực hiện tốt các nguyên tắc, chế độ của Nhà nớc về quản lý kinh tế, tài chính, phấn đấu hạ thấp chi phí lu thông, nộp lợi nhuận, thuế đầy đủ. Đề xuất ý kiến với cấp trên các chế độ, chính sách khác có liên quan.

- Đợc cấp vần đề thực hiện các nhiệm vụ trên, có con dấu riêng và đợc mở tài khoản ngân hàng, đợc thành lập và sử dụng quỹ của công ty theo chế độ hiện hành.

Từ năm 1990, trong xu hớng chung nền kinh tế đất nớc bớc vào thực hiện cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc, trớc những khó khăn, thách thức và đòi hỏi của thị trờng đối với tất cả các đơn vị kinh tế trên toàn quốc, công ty Dợc liệu cấp I cần phải tổ chức lại cho phù hợp với tình hình mới.

Ngày 9/2/1990, Bộ trởng Bộ Y tế ra quyết định số 95/BYT-QĐ, phê duyệt điều lệ sửa đổi của công ty. Theo điều lệ sửa đổi, công ty tiếp tục đợc xác định là đơn vị kinh tế quốc doanh, có t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tiền Việt Nam, vàng, ngoại tệ tại ngân hàng có con dấu riêng để giao dịch mang tên “Công ty Dợc liệu TW I”. Công ty Dợc liệu TW I đặt d- ới sự quản lý của Tổng công ty Dợc Việt Nam, Bộ Y tế, chịu sự quản lý của Nhà nớc, của Bộ Thơng Mại về công tác xuất khẩu. Cùng với việc chuyển đổi tên của công ty, trong hoạt động của công ty cũng có sự chuyển hớng sang kinh doanh tổng hợp, gồm: sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thuốc Dợc liệu (thuốc Nam, thuốc Bắc), thuốc tân dợc, cao đơn hoàn tán, tinh dầu, hoá chất xét nghiệm, hoá dợc (dùng để sản xuất thuốc).

Cũng trong thời gian này các nhà lãnh đạo của công ty đã thấy trớc sự cần thiết của việc nhà nớc có chính sách sử dụng thuốc của các công ty trong nớc để cung ứng và phục vụ cho ngời dân, hạn chế nhập khẩu thuốc từ bên ngoài( đặc biệt một số loại thuốc nớc ta có thể dùng nguyên liệu trong nớc để sản xuất). Chính vì vậy, ban lãnh đạo công ty đã đa ra quyết định mang tính chiến lợc khi xây dựng thêm hai phân xởng sản xuất vói trang thiết bị kỹ thuật mới nh: Chiết xuất hoạt chất Artemisinin từ lá cây thanh cao hoa vàng dùng để chữa sốt rét mà trớc đây thuốc này phải nhập từ bên ngoài(Trung Quốc). Cho đến nay, thuốc chữa sốt rét do công ty sản xuất không những đã phục vụ tốt nhu cầu trong nớc mà còn xuất khẩu ra nớc ngoài.

Trong tổng công ty Dợc Việt Nam, Công ty Dợc liệu TWI là công ty duy nhất vừa thực hiện sản xuất vừa thực hiện chức năng kinh doanh. Hoạt động sản

xuất kinh doanh đợc tiến hành song song sẽ giúp công ty đứng vững trớc những biến động của thị trờng.

Trong những năm gần đây, Công ty luôn chú trọng quan tâm củng cố và mở rộng thị trờng trong nớc: Công ty đã tổ chức mạng lới kinh doanh trong khu vực thành phố Hà Nội (gồm 6 cửa hàng) và có quan hệ chặt chẽ với nhiều công ty, xí nghiệp Dợc ở các tỉnh trong cả nớc (bao gồm cả hệ thống Dợc quốc doanh và ngoài quốc doanh) nên đã tạo ra đợc thị trờng khá ổn định. Công ty đã cung ứng một lợng lớn các mặt hàng Dợc cho cạnh tranh bệnh viện TW, Địa phơng, các công ty, các nhà thuốc ở vùng sâu, vùng xa, lực lợng quân đội và công an vũ trang.

Bên cạnh việc mở rộng thị trờng trong nớc, Công ty đã dùng nhiều biện pháp tìm kiếm các thị trờng và đã có những chuyển biến mạnh mẽ trong việc tổ chức, chỉ đạo sản xuất hàng xuất khẩu. Ngoài các sản phẩm sản xuất xuất khẩu truyền thống là các dợc liệu nh: Quế, Hồi, Hoa hoè,....Công ty đã tập trung đi sâu nghiên cứu một số sản phẩm có chất lợng cao đợc khách hang quốc tế tín nhiệm.

Công ty đã quan tâm sâu sắc tới công tác đối ngoại mở rộng thị trờng quốc tế tới nhiều nớc ở Châu á, Châu âu và Công ty đang xem xét việc xuất khẩu sang irắc, Châu Phi, Lào....

Nhờ có đẩy nhanh và mạnh mẽ xuất khẩu doanh số xuất khẩu của công ty tăng cao qua các năm, vừa thu đợc nhiều ngoại tệ cho đất nớc vừa giúp công ty tháo gỡ rất nhiều khó khăn trong tình hình tài chính-tiền tệ vừa qua. Đặc biệt trong năm 1998 công ty là đơn vị dẫn đầu trong công tác xuất khẩu của toàn bộ Tổng công ty và Bộ y tế, Tổng công ty và các ngành đánh gia rất cao.

Đối với nguồn nguyên liệu trong nớc nh: nguyên liệu dùng để sản xuất thuốc sốt rét, cây bạc hà .... Công ty đã có những biện pháp và chính sách thoả đáng đối với ngời nông dân và đã chỉ đạo trồng trọt 260 ha cây thanh cao hoa vàng và cây bạc hà SK33 để thu mua, chế biến sản xuất và xuất khẩu. Vì vậy công ty đã tạo công ăn việc làm cho nông dân, đợc các nông trờng các hợp tác xã và nông dân tin tởng.

Qua gần 30 năm xây dựng và trởng thành, cùng với nhiều thành tích đã đạt đợc, công ty đã thực hiện tốt công tác đào tạo huấn luyện nâng cao nghiệp vụ tay nghề cho cán bộ công viên. Tính đến năm 1998 công ty đã có một đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực với 18 Dợc sỹ có trình độ trên đại học, toàn

công ty có 67 cán bộ trình độ đại học còn lại là Dợc sỹ trung cấp, công nhân kỹ thuật dợc, nhân viên phục vụ .

Trải qua nhiều gian nan, thử thách từ ngày thành lập đến nay, Công ty D- ợc liệu TWI đã phấn đấu liên tục để từng bớc trởng thành và lớn mạnh hơn. Công ty dã thực sự trở thành đầu mối sản xuất và phân phối thuốc khá lớn của nớc ta.

II. Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty DLTW I.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Dược Liệu Trung Ương I (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w