Gián tiếp trong xí nghiệp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương (Trang 43 - 44)

Chỉ tiêu

gián tiếp trong xí nghiệp

tiền lơng khá phù hợp. Căn cứ vào thang bảng lơng do Nhà nớc quy định, vừa căn cứ vào trách nhiệm và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Ta có thể thấy đợc thu nhập của khối văn phòng mấy năm gần đây, năm 1997, 1998, 1999

Bảng 9: So sánh tiền lơng bình quân khối văn phòng và khối

phân xởng.

STT Chỉ tiêu 1997 1998 1999

1 Tiền lơng bình quân khối phâx- ởng( 1000đ/ngời/tháng)

380 395 405

2 Tiền lơng bình quân khối văn phòng ( 1000đ/ngời/tháng)

410 410 425

3 Tỷ lệ tiền lơng bình quân giữa 2 khối (%)

107,89 103,79 104,9

Nguồn : Báo cáo kết quả 3 năm 1997, 1998, 1999

Qua biểu trên ta thấy tiền lơng bình quân của khối văn phòng luôn cao hơn tiền lơng bình quân của khối phân xởng ( lao động trực tiếp ) điều này hoàn toàn phù hợp về xí nghiệp sản xuất kinh doanh , lao động sản xuất chủ yếu là lao động thủ công chỉ có sự hao phí về sức lực. Ngời lao động chỉ cần có sức khoẻ và thời gian thực tế để hoàn thành nhiệm vụ. Trong khi đó lao động ở khối văn phòng họ phải đào tạo nghiệp vụ phù hợp với công việc, phải có trình độ chuyên môn mới đáp ứng đợc . Hơn nữa phụ cấp độc hại, phụ cấp làm ca 3 chiếm một tỷ lệ rất nhỏ, ngời lao động hởng lơng từ sản phẩm mình làm ra nên tiền lơng của khối văn phòng phải cao hơn tiền lơng của khối phân xởng Điều này hoàn toàn phù hợp với yêu cầu trả lơng phải dựa trên số lợng và chất lợng của lao động.

2/Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương (Trang 43 - 44)