Hiệp tác lao động.

Một phần của tài liệu Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa chùa (Trang 54 - 55)

- Sơ lược về huyện Tủa Chùa, tỉnh Điện biên.

b. Về nguồn lao động của Bưu điện Tủa Chùa.

2.3.2. Hiệp tác lao động.

Quá trình hợp tác lao động luôn gắn liền với sự phân công lao động, và do đặc điểm sản xuất của ngành Bưu điện đòi hỏi phải có sự hiệp tác lao động cao trên toàn mạng lưới. Vì vậy hình thức hiệp tác cơ bản trong sản xuất ở Bưu điện Tủa Chùa là chế độ điều khiển nghiệp vụ, chế độ điều độ thông tin, các quy trình quy phạm kỹ thuật, các chế độ thủ tục khai thác. Các quy định về tổ chức lao động như tổ chức ca làm việc quy định nội dung kỹ thuật và tổ chức sản xuất, đó là các hình thức hiệp tác nhiều người, nhiều nghề, nhiều chức danh trên toàn bộ dây chuyền sản xuất trong phạm vi Bưu điện huyện.

Về mặt không gian: Tại Bưu điện huyện Tủa Chùa có hình thức hiệp tác

giữa các tổ chuyên môn hoá, hiệp tác giữa các bộ phận chuyên môn hoá trong một tổ, hiệp tác giữa người lao động trong 1 tổ sản xuất với nhau.

Về mặt thời gian: Bưu điện huyện Tủa Chùa thực hiện việc hiệp tác giữa

những người lao động trong đơn vị thông qua việc bố trí ca kíp và thời gian làm việc từng ngày.

Tại bộ phận giao dịch tại bưu cục trung tâm bố trí lao động thành 2 ca: Ca 1: Sáng từ 06h00 đến 11h30 Chiều từ 11h30 đến 17h00

Ca 2: Trưa từ 11h30 đến 13h30 tối từ 17h00 đến 19h 00

Ca 1 và ca 2 được bố trí 1,5 lao động giải quyết hết khối lượng công việc, ngoài ra ca 2 còn hỗ trợ thêm một số công việc của ca 1 và bộ phận tiếp phát khi khối lượng công việc lớn

Bảng 2.4 : Kế hoạch lao động của bộ phận khai thác bưu điện

STT công việcNội dung Số LĐ

bộ phận

Lao động bố trí ngày thường Lao động bố trí thứ 7 và CN

Ca 1 Ca 2 Ca 1 Ca 2 Giờ làm việc giờ hành chính Số LĐ ca Giờ làm việc Số LĐ ca Giờ làm việc Số LĐ ca Giờ làm việc Số LĐ ca

1 Giao dịch 2 8h 1 4h 1 8h 1 4h 1

2 Tiếp phát 1 8h 1 8h 1

3 Bưu điện

tá 1 8h 1 1 4h 1

Qua kế hoạch lao động trên, ta thấy rằng hiệp tác lao động giữa người lao động trong tổ khai thác bưu điện khá chặt chẽ thông qua việc bố trí ca kíp và thời gian làm việc rõ ràng, chính xác. Giờ mở cửa, đóng cửa của bưu cục khá phù hợp với quy định của ngành và đặc điểm sinh hoạt của người dân địa phương. Vào các ngày thứ 7 và chủ nhật do nhu cầu thực tế không tăng đồng thời các cơ quan , xí nghiệp trên địa bàn nghỉ làm việc lên số lao động bố trí chủ yếu là thường trực giải quyết nhu cầu của tình cảm của nhân dân là chính .

Một phần của tài liệu Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa chùa (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w