Hoàn thiện các phương pháp xác định nhu cầu mua sắm vật tư

CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY BAO BÌ ĐỨC THÀNH

Để nâng cao hiệu quả hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất, những biện pháp sau sẽ góp phần hoàn thiện công tác này của Công ty.

3.2.1. Hoàn thiện các phương pháp xác định nhu cầu mua sắm vật tư tư

Thật vậy, việc xác định nhu cầu vật tư có chính xác mới tránh được các nhu cầu ảo, không có thực, gây lãng phí trong mua sắm vật tư. Muốn vậy, cán bộ phòng kế hoạch vật tư khi xác định nhu cầu vật tư của doanh nghiệp cần nắm được chi tiết kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp và từng phân xưởng cũng như định mức tiêu dùng nguyên vật liệu của từng loại vật tư cụ thể.

Hiện nay ở Công ty bao bì Đức Thành, việc xác định nhu cầu vật tư ở doanh nghiệp do phòng kế hoạch vật tư đảm nhiệm theo phương pháp tính toán khoa học và dựa vào định mức cấp phát vật tư với mỗi phân xưởng.

Bằng phương pháp tính toán nhu cầu nguyên vật liệu dựa trên mức tiêu dùng nguyên vật liệu của từng loại sản phẩm cụ thể, trong khi Công ty có một danh mục sản phẩm tương đối đa dạng, phức tạp, nhiều chủng loại, do vậy việc tính toán nhu cầu mất khả nhiều thời gian và không mấy hiệu quả.

Trong thời gian tới, đối với những sản phẩm có nhiều mẫu mã, nhiều loại kích cỡ, Công ty nên áp dụng phương pháp tính toán nhu cầu nguyên vật liệu dựa trên mức tiêu dùng vật liệu của sản phẩm đại diện.

Công thức: Nsxsp = Qsp * mđ d

Chuyên đề tốt nghiệp

mđd : Mức sử dụng vật tư của sản phẩm đại diện

( Mức sử dụng vật tư của sản phẩm đại diện được chọn dựa vào mức bình quân: M bq = ∑ mi. Ki / Ki

Ở đây: mi : Mức tiêu dùng vật tư của loại sản phẩm thứ i

Ki : Tỷ trọng loại sản phẩm thứ i trong tổng số )