Thị trường của Cụng ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Bưu chính Viettel (Trang 32 - 38)

- Cung cấp dịch vụ quảng cỏo trờn bao bỡ chuyển phỏt nhanh của cụng ty Kinh doanh dịch vụ kho bói và cỏc hoạt động hỗ trợ cho vận tải.

4.Thị trường của Cụng ty

Cụng ty Bưu chớnh Viettel hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, việc cung ứng cỏc dịch vụ như trờn cho thấy thị trường của Cụng ty là khỏ rộng lớn, hiện nay Cụng ty chủ yếu tập trung vào khu vực thị trường ở cỏc thành phố, thị xó lớn với khỏch hàng lớn là cỏc Cụng ty, doanh nghiệp, cơ quan nhà nước, Cụng ty cú mạng lưới cỏc bưu cục trờn khắp 64 tỉnh thành do đú thị trường của Cụng ty là rất rộng lớn.

bảng 3: bảng giỏ chuyển phỏt nhanh trong nước đơn vị:VNĐ Trọng lượng (GR) Nơi Đến Nội Tỉnh Đến 100km Đến 300km Trờn 300km HN- ĐNG Ngược Lại HN- HCM Ngược Lại Đến 50 7,500 7,880 9,091 9,600 8,640 9,091 Trờn 50-100 8000 10,450 11,900 13,300 12,000 12,800 Trờn 100-250 10,000 14,150 15,700 19,000 17,000 18,200 Trờn 250-500 12,500 19,750 21,900 25,250 22,800 24,000 Trờn 500-1000 15,000 27,750 30,900 36,500 32,600 34,750 Trờn 1000-1500 18,000 34,150 38,000 47,025 42,350 44,750 Trờn 1500-2000 21,000 40,950 45,500 56,400 50,550 54,150 Mỗi nấc 500gr tiếp theo 1,600 3,000 3,300 5,600 4,000 4,800

Đối với tuyến huyện,xó(khỏch hàng sử dụng dịch vụ chuyển phỏt nhanh thỏa thuận cộng thờm 10% phớ vựng sõu,vựng xa.)

Bảng 4:

Dịch vụ phỏt trong ngày,phỏt hẹn giờ(chưa bao gồm cước chuyển phỏt nhanh cơ bản)

Trọng Lượng(kg) Đến 100km Hà Nội-TP.HCM va ngược lai Ghi chỳ Đến 2kg 50,000 100,000 Mỗi 500gr tiếp theo 5,000 10,000 Nhận bưu gủi trước 9h

Lưu ý:Với cỏc tỉnh khỏc giỏ cươc theo thỏa thuận

Ghi chỳ: 1,Thu phụ phớ nhiờn liệu bằng 10% cước chớnh với dịch vụ chuyển phỏt nhanh liờn tỉnh.

2,Bảng giỏ trờn chưa bao gồm 10%VAT

Bảng 5: Cỏc dịch vụ đặc biệt cộng thờm

Đơn vị:VNĐ

Cỏc dịch vụ thu cước cộng thờm

STT Dịch Vụ Giỏ Cước Ghi Chỳ 1 Bảo hiểm hàng

húa

3% giỏ trị khai giỏ Tối thiểu 10,000 dồng/bưu gửi(cỏc bưu gửu là thư khai giỏ khụng quỏ 10,000 VNĐ)

2 Phỏt hàng thu tiền

1% giỏ trị khai giỏ Tối thiểu 10,000 đồng/bưu gửi

3 Bỏo phỏt 3,000 VNĐ/ 1bưu gửi

4 Phỏt tận tay 5,000 VNĐ/1 bưu gửi

5 Chuyển hoàn Bằng cước chiều đi

Miễn cước với bưu gửi dưới 500gr cú địa chỉ tại thành

phố,thị xó. 6 Phỏt chi tiết nội

dung bưu gửi

1,000đồng/1đơn vị kiểm đếm

Tối thiểu 30,000 VNĐ/lần giao hàng. 7 Thư ký khỏch hang 3 lần cước vận chuyển Nhận trỡnh ký cho khỏch hàng tại đầu người nhận,sau đú gửi lại cho người gửi.

Cỏc dịch vụ miễn cước

STT Dịch Vụ Giỏ cước Ghi chỳ 1 Thay đổi địa chỉ Miễn cước

2 ở cỳt bưu gửi Miễn cước Bưu gửi cũn tại bưu cục gốc

3 Nhận phỏt tại địa chỉ Miễn cước Áp dụng cho cỏc bưu gửi CPN

bảng trờn chưa bao gồm 10% VAT

(Nguồn tin từ Phũng Kinh Doanh) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

-Với giỏ cước hiện tại của Bưu chớnh Viettel so với cỏc đối thủ cạnh tranh thỡ vẫn thấp hơn 10%,đú cũng là một lợi thế của Bưu chớnh Viettel.

-Ưu thế cạnh tranh lớn nhất của Bưu chớnh Viettel đú chớnh là sự nhanh nhẹn,chớnh xỏc bờn cạnh đú giỏ cước lại rẻ.

-Bờn cạnh đú kờnh phõn phối của mạng lưới cũn bố chớ chưa được triệt để,cớnh vỡ hế mà khả năng cạnh tranh của Cụng ty cũn nhiều hạn chế,nhiều lỳc bất tiện.

III_Đỏnh giỏ về khả năng cạnh tranh của Cụng ty Bưu chớnh Viettel

1. Những thành tựu đó đạt được

+ Cụng tỏc dự bỏo, xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch 5 năm , định hướng chiến lược của Cụng ty được triển khai thực hiện tốt; cỏc cõn đối lớn được xõy dựng và đem lại hiệu quả cao, tạo điều kiện hoàn thành toàn diện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đó đề ra trong điều kiện gặp nhiều khú khăn và diễn biến mụi trường cú những yếu tố khụng thuận lợi. Tốc độ tăng trưởng chung đạt mức khỏ. Lợi nhuận ; nộp ngõn sỏch và năng suất lao động đều tăng. Việc làm và đời sống của người lao động duy trỡ ổn định.

+ Mạng lưới và cỏc dịch vụ bưu chớnh tiếp tục được tăng cường năng lực, hiện đại hoỏ với độ dự phũng cao. Cỏc dịch vụ mang tớnh chất cụng ớch được Cụng ty bảo đảm ổn định, phục vụ cú hiệu quả cỏc sự kiện lớn trong năm,gúp phần đỏng kể trong sự nghiệp xõy dựng phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước, giữ gỡn an ninh chớnh trị, trật tự an toàn xó hội, phũng chống, khắc phục thiờn tai, bóo lụt. Số lượng cỏc điểm kinh doanh, phục vụ trờn toàn quốc tiếp tục được nõng lờn, rỳt ngắn bỏn kớnh phục vụ; tỷ trọng cỏc bưu cục ở cỏc huyện ngày càng tăng lờn. Cỏc dịch vụ đến gần với khỏch hàng, phỏt triển và đạt hiệu quả hơn.

+ Giỏ trị đầu tư thực hiện và giỏ trị quyết toỏn cỏc cụng trỡnh hoàn thành đạt mức khỏ cao. Cụng tỏc quản lý đầu tư đó và đang cú nhiều giải phỏp đồng bộ, tớch cực, mở rộng uỷ quyền, phõn cấp, đi đụi với tăng cường kiểm tra, giỏm sỏt, bỏo cỏo, đỏp ứng với đũi hỏi của thực tế, từng bước thỏo gỡ những khú khăn, tạo ra những thay đổi và chuyển biến lớn, chủ động hơn trong cụng tỏc chuẩn bị cơ sở hạ tầng.

+ Hoạt động tài chớnh duy trỡ ổn định và cú những tiến bộ mới; cõn đối đủ vốn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư; quản lý, giỏm sỏt chặt chẽ hơn cỏc quan hệ kinh tế, tài chớnh; tăng cường hướng dẫn, kiểm tra, chấn chỉnh và xử lý kịp thời sai sút về nghiệp vụ. Số lượng cỏc doanh nghiệp cổ phần tiếp tục nõng lờn, giỏ trị vốn gúp của Tập đoàn được bảo toàn và phỏt triển; việc giao nhiệm vụ kế hoạch hàng năm cho cỏc đại diện vốn cụng ty tại cỏc doanh nghiệp khỏc từng bước tăng cường nghĩa vụ và trỏch nhiệm của cỏc đại diện vốn trước mục tiờu chung của Cụng ty.

+ Giỏ cước cỏc dịch vụ được chủ động đề xuất và xõy dựng kế hoạch đó bỏm sỏt diễn biến của thị trường, cựng với cỏc chương trỡnh khuyến mại, tiếp thị cú quy mụ lớn đó làm tăng sức cạnh tranh thu hỳt khỏch hàng và nõng cao sản lượng cỏc dịch vụ. Cụng tỏc chăm súc khỏch hàng từng bước thể hiện phong cỏch chuyờn nghiệp. Chương trỡnh nhận diện thương hiệu, cỏc chương trỡnh truyền thụng, quan hệ cụng chỳng được tiến hành thường xuyờn, liờn tục trong năm đó đạt hiệu quả tớch cực trong việc củng cố và tăng cường hỡnh ảnh của Cụng ty.

+ Hệ thống cơ chế quản lý nội bộ, Quy trỡnh quản lý, cung cấp dịch vụ, hệ thống tiờu chuẩn chất lượng dịch vụ, hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật,…. tiếp tục được điều chỉnh, đổi mới và hoàn thiện. Chương trỡnh hành động thực hiện luật phũng chống tham nhũng và Luật thực hành tiết kiệm, chống lóng phớ, cụng tỏc kiểm tra, thanh tra được tiến hành thường xuyờn, liờn tục và toàn diện trờn tất cả lĩnh vực giỳp cho cụng tỏc quản lý khoa học đạt hiệu quả, làm minh bạch và lành mạnh húa cỏc quan hệ kinh tế.

+ Hoạt động khoa học cụng nghệ đó cú những chuyển biến tớch cực. Nội dung nghiờn cứu của cỏc đề tài, nhiệm vụ khoa học cụng nghệ, cỏc sỏng kiến

được chọn lọc kỹ càng hơn, thiết thực, phục vụ cú hiệu quả cho việc lựa chọn, phỏt triển và ứng dụng cụng nghệ; xõy dựng và hoàn thiện cơ chế, chớnh sỏch. Cỏc dự ỏn đầu tư cho cụng nghiệp được thực thi tốt, nhiều sản phẩm mới, dịch vụ mới của cỏc đơn vị cụng nghiệp tiếp tục triển khai trờn mạng.

+ Cụng tỏc đảm bảo an toàn mạng lưới, an toàn cơ sở vật chất, phũng chống chỏy nổ, an toàn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động, cụng tỏc chăm lo sức khoẻ, khỏm chữa điều trị, điều dưỡng, phũng ngừa dịch bệnh, cụng tỏc quốc phũng an ninh, kiện toàn lực lượng dõn quõn tự vệ được duy trỡ và chăm lo.

+ Đó triển khai và thực hiện cỏc hoạt động nghiờn cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh trờn cơ sở đú tỡm ra phương hướng để nõng cao chất lượng, phõn đoạn thị trường và chủ động điều chỉnh giỏ cước cho hợp lý

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Bưu chính Viettel (Trang 32 - 38)