Máy móc thiết bị

Một phần của tài liệu Xây dựng chương trình Marketing trực tiếp tại Cty nhựa Đà Nẵng.doc (Trang 34 - 36)

- Khách hàng tiêu dùng:

1.3.1.2. Máy móc thiết bị

17.400 100

( Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính – Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng) Nhìn vào bảng bố trí mặt bằng của công ty ta thấy diện tích sân bãi và diện tích xưởng sản xuất chiếm hầu hết diện tích của Công ty khoảng 82%. Điều này là rất phù hợp với công ty sản xuất sản phẩm để kinh doanh và đặc biệt hơn cả là đặt tính sản phẩm với nhiều chủng loại như ống nhựa nên rất cần hệ thống sân bãi, lối đi bên cạnh hệ thống nhà kho. Bên cạnh đó với tổng diện tích khá lớn là 17.400 m2 đã tạo điều kiện cho công ty mở rông quy mô sản xuất kinh doanh sau này và đặc biệt với vị thế mặt bằng của công ty đặt ngay tại trung tâm thành phố đã tạo không ít thuận lợi cho công ty trong việc vận chuyển nguyên vật liệu cũng như sản phẩm của công ty tới khách hàng, vì khi đó chi phí sẽ thấp hơn.

Máy móc thiết bị cũng là một trong những yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất để chế tạo ra sản phẩm, đảm bảo cho quá trình sản xuất được hoàn thiện và liên tục. Do bị chi phối bởi đơn hàng nên việc sử dụng lao động và máy móc thiết bị không đều. Khi không có nhiều đơn hàng thì một số máy móc không sử dụng hoặc sử dụng không hết công suất. Còn ngược lại thì sử dụng tối đa hoặc tăng ca. Ảnh hưởng tới năng suất và chất lượng sản phẩm.

BẢNG THỐNG KÊ TIÊU BIỂU MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY

STT Tên máy móc Nước sản

xuất Số lượng Công suất thực tế Năm SX

1 Máy cán tráng Đài Loan 1 1.150m/h 1994

2 Máy dệt ống 6 thoi Đài Loan 3 12kg/h 1996

3 Máy ép laphông nhựa PVC Đài Loan 1 50kg/h 1997

4 Máy in ống 4 thoi Singapore 1 3.000m/h 1994

5 Máy màng mỏng Đài Loan 5 60kg/h 1997

6 Máy SX ống nước nhỏ PVC Đức 1 250kg/h 1995

7 Máy tạo hạt nhựa Đài Loan 1 400kg/h 2002

8 Máy SX ống nước lớn PVC Đài Loan 2 40kg/h 1994

9 Máy làm bao ximăng Đài Loan 1 160bao/ph 1997

10 Máy sản xuất HD Việt Nam 1 30kg/h 1994

11 Lò cáp nhiệt đối lưu Việt Nam 1 1996

(Nguồn: Phòng kỹ thuật – Công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng)

Nhìn vào bảng danh mục tiêu biểu trên ta thấy rằng máy móc thiết bị của công ty rất đa dạng với rất nhiều chủng loại nên rất phù hợp cho mục đích sản xuất kinh doanh, nhiều mặt hàng, sản phẩm của công ty và đa số máy móc, trang thiết bị của công ty đều nhập từ nước ngoài ( khoảng 80%), nhưng hầu hết máy móc này đều đã có thời gian sử

dụng khá lâu, đa phần đều có năm sản xuất dưới năm 1995 và phần lớn được nhập từ Đài Loan với công nghệ cũ, năng suất chưa cao.

1.3.2.Thực trạng về sử dụng nguồn nhân lực

Nhân lực là tài sản vô cùng quan trọng của Doanh nghiệp. Họ chính là người trực tiếp tạo ra sản phẩm và dịch vụ cho Công ty.

Một phần của tài liệu Xây dựng chương trình Marketing trực tiếp tại Cty nhựa Đà Nẵng.doc (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w